医院财务管理的风险防范和应对措施

马义

摘 要：近些年来，伴随社会经济的迅速发展，医疗改革的不断深入，现阶段我国医疗水平也获得了一定程度是提升，在医疗服务体系方面也获得了一定的改善，为解决我国看病难等问题点奠定了良好的基础，不仅为人民群众的看病问题上提供了便利，在很大程度上还推动了医院实现长远可持续发展的进程。目前医疗服务逐渐朝着市场化的方面发展，现在人们对于医院关注程度可以说越来越高，尤其是在医疗的技术方面，医院也正在向社会服务性的这个方面进行转变。在逐渐转变的过程中，还存在着非常多的问题，其中在财务管理方面的问题最为严重，如果处理的方式存在问题，在很大程度上会严重阻碍着医院提升自身的医疗服务水平，本文就是医院财务管理的风险防范和应对措施作简要分析。

关键词：医院  财务管理  风险防范

对于医院而言，其中对财务管理工作造成影响的因素可以说是非常多，任何一个细节出现问题都可能对财务的管理工作造成影响，为医院带来一定的财务风险，问题非常严重的话还会导致医院无法正常进行运行，最终出现倒闭的问题。造成问题发生的根本原因就在于医院财务管理人员对于财管管理风险问题的不够重视，不清楚医院财务管理中进行风险防范的重要性，与此同时，在发生财务风险时也没有及时的财务风险解决措施，说明医院工作人員在财务管理的意识上存在严重的不足，最终导致医院出现财务风险。在新的社会环境下，医院要想在激烈的社会环境下生存和发展就需要，就需要不断的加医院财务管理中的风险意识，于此同时，还需要对医院的内部不断的进行完善，只有这样才能推动医院实现长远可持续发展。

一、医院财务管理中导致出现风险问题的具体原因

首先是外部因素的影响。社会经济的迅速发展，在很大程度上推动了医院的发展，传统的财务管理在具体的工作过程中就会逐渐暴露出非常多问题，已经远远不能满足当前医院发展的具体需求，对于医院的财务管理工作而言，新时期下对传统的财务管理工作提出了更高的要求，为了很好的顺应时代发展潮流，在竞争激烈的社会环境下生存和发展，就需要对传统的财管理工作进行改革。就目前的情况来看，现在大部分的医院还不能很好的处理财务管理中的风险问题，最终造成医院的财务风险越来越大。近些年来，医疗服务逐渐走向市场化，可以是当前社会发展的必然趋势，但是在很大的程度上也加大了医疗企业的之间的竞争，对于公立医院而言，实现医疗服务转型可以是非常困难的，不仅医院的整体服务水平相对较差，工作人员在工作的过程也缺乏工作热情，要想实现转型，就需要对自身的医疗服务体系不断的进行调整和改善，不断的增强医疗人员的个服务意识，尽可能的减少医院在成本上的支出，科学合理的提升医院的经济利益。目前很多的公立医院在药品进行定价的时候往往使用的就是零差价的政策，在很大的程度上就造成医院的资金运转出现问题，为医院的财务管理带来巨大的风险。还存在一部分的医院，为了不断的提升医院的医疗水平，大大加强了医疗设备的资金投入力度，购买了一些非常先进的医疗仪器和设备，但是购买这些先进仪器设备的时候往往采用的是贷款的这种方式实现融资，其中部分贷款的利率可以说非常高，在很大程度上为医院财务出现风险问题创造了条件。近些年来，社会科技的发展和进步，在很大程度上也提升了人们的生活水平，这就导致人们对医疗服务方面的要求也越来越高，于此同时，国家政府对于医院财务管理这方面内容的关注程度也越来越高，尤其是融资的各个方面，国家通过强有力的手段有效的抑制了医院一部分融资手段和方法，但是在很大的程度上严重阻碍了医院资金的正常运转，难以实现稳定运行，导致医院出现严重的财务风险。

其次就是内部因素的影响。就目前来看，在医院进行转型的过程中，很多的医院工作人员对于财务管理工作的认知并不是很到位，还存在很多的不足之处，这就导致在具体的财务管理中出现非常多的问题。现在很大的一部分的医院在财务管理工作不够重视，在财务管理的发展方面也相对落后，其中具体的管理措施和当前的社会市场完全不相符，进行财务管理的方式非常传统，与此同时，缺乏一套比较合理的财务管理制度，最终导致进行财务管理的相关工作时，不能对自己的职能进行明确的划分，管理相对混乱，造成财务风险问题的出现。还存在一部分的医院对财务管理的预算工作没有足够的认识，不了解预算工作的重要性，在具体的管理过程中出现随意增加预算的现象，也不根据医院实际发展情况的基础上进行仔细的分析预算问题，不仅大大增加了医院的成本支出，由于没有和实际情况相结合最终导致财务风险的发生。

二、防止医院出现财务风险的具体应对措施

首先是在意识上进行强化，让医院的工作人员充分意识到做好财务管理工作的价值和意义，于此同时，充分认识到进行财务风险管理的重要性，将培养医院工作人员的财务风险防范意识作为促进医院发展的重要策略，这样才能在医院内部实现全面风险管理，不仅可以大大降低医院的支出成本，在很大程度上还可以医院的经济收益。在风险意识的培养过程中，要不断的加强对于财务风险管理重要性的宣传力度，确保医院的每一位工作人员能够充分认识到、了解到财务风险管理的重要性，有效的提升医院财务管理人员的管理能力，不仅是财务风险问题的具体分析上，还是在财务风险的管理和控制方面。

其次就是加强医院内部的管理。医院的财务管理工作，可以说不仅只是其中个别部门的工作，而且是整个医院的工作，医院内的每一位员工都需要认真对待，加强财务管理的重视程度，并积极的配合财务管理部门工作，不能仅仅依赖医院财务管理部门进行具体的财务管理风险防范，而是要不断完善医院内部管理，促使整个医院都参与相关协作和配合，比如，在药品成本支出控制方面，财务管理部门和药品管理部门必须要根据实际医疗服务情况和实际药品需求情况，做到科学化的购买药品，同时还需要结合实际库存情况进行科学化的管理，最大程度减少医院资金占用情况，提高医院资金利用率。财务管理部门和采购部门必须要加大对医院所有医疗消耗品的全程跟踪，根据每个科室实际使用情况，建立科学合理的采购目录，实现对药品和耗材的科学使用。

三、结束语

通过上文的具体分析我们可以清楚的了解医院财务管理的重要性以及针对问题具体的管理方法和应对措施。医疗改革体制的不断深入，在当前的社会环境下，医院要想更好的生存和发展，就需要充分的意识到财务管理工作的重要意义，与此同时，尽可能的提升医院工作人员在财务风险的防范意识，只有这样能很好的减少医院工作人员在进行财务管理工作时财务风险问题的发生，不仅很好的提升了医院在财务风险方面的管理水平，在很大程度上还减少了医院的支出成本，提升了医院的经济效益，实现医院的长远可持续发展。在具体的财务管理过程中要从这几个方面进行着手，在财务管理意识上进行加强、不断的增强医院的内部管理等，这样就可以大大减少医院进行财务管理过程中的财务风险问题，满足当前医院实现长远发展的具体需求。

参考文献：

[1]江伊晗.当前医院财务风险因素分析及防控策略[J].财会学习，2019（14）：84.