铁路货运需求分析及对策研究

摘要：随着我国经济的发展和工业化、城镇化的到来，人民的生活水平有了显著的提高，生活需求日益丰富，货物运输业也有了新的发展。我国铁路货运需求量总体上逐年增多，近年来，铁路货运需求创下了历史新高，这也对铁路运输管理与经营提出了更高要求。相对于公路、水运等运输工具，铁路运输在运量、成本和运营范围等方面存在着显著优势，但综合来看，铁路货运在基础设施建设、管理经营和专线布局等方面仍需改进，文章对当前我国铁路货运需求形势进行了分析，并提出了相应的优化对策，以促进我国现代铁路货运的发展。

关键词：铁路货运;需求分析;影响因素;对策

一、我国铁路货运需求的现状

一直以来，铁路货运凭借其独特的稳定性和规律性优势，深受大宗商品货运客户的青睐，与其他运输工具相比，铁路货运受天气、环境的影响最小，货运程序固定，运输成本又低，因此，铁路的货运需求占比一直很高。近年来，随着我国经济体制的不断优化，居民生活质量和水平不断提高，铁路货运也面临着新的机遇与挑战，港口物流的发展逐渐带动了铁路货运模式的转型升级，以铁路为主的多式联运的货物运输模式逐渐成为当今物流发展的主流，这在一定程度上大大提高了铁路货运的需求量。然而，在铁路货运的发展中仍存在着不足，影响了货运需求的稳步、持续增长。一方面，铁路货运基础设施设备建设有待完善，铁路货运的路网布局与物流园区的融合程度不够，各级物流基地建设不足，仓储设施不够齐全，影响了铁路货运的能力，降低了铁路货运的竞争力和货运需求。另一方面，铁路货运对高附加值货物的快捷化运输水平有待提高，铁路货运各区间的牵引能力不足，影响了运输效率，降低了客户对铁路货运服务质量的满意度。由此可见，我国铁路货运有必要通过建设好物流基地、完善好物流布局和引进信息技术等措施来进一步提高货运需求。

二、影响铁路货运需求的主要因素

（一）国民经济发展水平的提高与产业结构的调整

近年来，我国经济发展水平不断提高，市场经济的繁荣发展和人们消费能力的增强为铁路货运的发展带来了新的机遇与挑战。随着交通运输业多式联运模式的出现以及人们生活效率的提高，客户对铁路货运的快捷化和信息化需求增多，运输节点物流信息需求为铁路货运拓宽商务网络环境建设提出了更高的要求。另外，我国产业结构逐渐发生变化，轻工业与重工业的制衡为铁路货运带来了新的增长点，然而，高附加值货物和精细货物的运输需求在拓宽了铁路货运服务范围的同时，也为铁路货运能力和服务水平提出了更高的要求。

（二）多种运输方式竞争激烈

随着我国经济的发展和产业布局的调整，现阶段我国市场经济多种运营形式共同发展，高速公路运输、水运、航空运输等都逐渐克服自身弊端，提高货运能力，趋向综合运输发展。各种运输工具的转型升级为铁路货运带来了挑战，也大大影响了铁路货运的需求量。由此可见，铁路货运应加强组织管理，为提高货运效率和升级转型奠定基础，在引进智能仓储设施、建设货物集散地中朝着集约化、规模化发展，不断提高客户的满意度，从而提高铁路货运需求。

三、提高铁路货运需求量及货运能力的对策

（一）加强对铁路货运的建设与支持

良好的运营环境是推动铁路货运顺利进行的重要保障，因此，要打通各种阻碍推进我国铁路运输行业的发展。首先，政府应发挥主导作用，加大对铁路运输基础设施建设的财政投入，建立普惠铁路货运的发展与保障机制。政府是铁路运输改革的引领者，因此，中央和省级财政部门应加大对铁路路网布局、设施设备的财政支持力度，政府发展计划委员会也要制定适合铁路货运发展的方针政策，通过改善综合物流中心、专业物流中心以及货物集散地来提高铁路貨运的效率，从而增强铁路货运的需求;其次，铁路货运管理部门应增强自身的生产运营管理能力，加强铁路货运基础设施建设、完善铁路货运专用线布局。随着中小企业的迅速崛起，铁路货运为适应市场经济下多种经营形式共同发展的布局，更应朝向集约化、规模化和物流化方向发展，通过提高运输功能和效率来吸引更多的运输需求;最后，加大铁路货运的宣传力度，通过宣传使需求者深入了解铁路货运的特点和优势，同时也加强政府及铁路运输管理部门自身对铁路货运发展的重视程度。

（二）提高经营管理者的管理能力和水平

在铁路货运的经营管理中，许多方针政策不仅影响了铁路运输的发展模式，也影响着铁路货运需求，因此，在改革发展中铁路运营的主管部门担负着重要的责任和使命。铁路货运的主管部门应制定专门的铁路货运的运营和执行计划，并在铁路货运管理标准、控制货运仓储成本和运作预算等方面对铁路货运进行全方位的综合管理。另外，加强铁路货运主管部门工作人员的培训和考核也是十分必要的，通过对铁路货运工作人员和专门人才进行定期培训，普及铁路货运知识和发展趋势，为铁路货运的转型升级奠定基础。政府是我国经济发展的引导者，在铁路货运发展中发挥着不可忽视的主导作用，因此，可以通过宏观管理增强铁路货运的规范程度，促进铁路货运管理部门工作人员在教育培训和指导中落实相应责任，激励工作人员和专门人才深入学习铁路运营知识和先进技术，拥有管理智能仓储设备系统以及合并相邻小站的能力，在资源优化中提高客户对铁路货运的满意度，从而增强铁路货运的竞争力。

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作者简介：杨健（1989.3）职称：助理工程师。