关于国有企业党建品牌工作的几点思考——浅析建安集团党建品牌工作实践

伍旭 建安投资控股集团有限公司

一、党建品牌内涵及意义

党建品牌是指借助品牌效应加强党组织建设，是一种整体上推动基层党建工作的领导方式和工作方式，有计划性、目的性、以点带面等特点，它是党建工作与创新成效的集中体现，是党组织引领改革创新，传承先进性的成果展示。一般包括品牌名称、品牌标识、品牌内涵诠释。

党建品牌化的方式不仅是党建工作的重要抓手，也是党建与企业文化宣传的重要途径。积极创建优秀的党建工作品牌,不仅能够有效的提升党建工作竞争力, 同时也能够推动党建工作的顺利开展, 体现企业核心价值，增强党建工作在群众中的影响力和认同感, 对于国企业务工作开展有极大的促进作用。

二、国企党建品牌创建中存在的问题

一是党建工作品牌化理念淡薄。

根据调查，大多数国企对党建品牌重要性缺乏认识，满足于现有的工作模式，党员干部及党务工作者党建工作品牌化的建设理念淡薄，缺乏相关工作经验，没有将党建工作品牌化付诸于实践工作中去。党建工作目前只注重完成规定性工作，党建工作模式比较单一，从而降低了党建工作品牌化的建设效率，党建成果无法充分体现和传承。

二是党建工作品牌化机制缺失。

建设机制是基层党建工作品牌化的重要保证，在实践中，很多国企没有建立完善的党建工作品牌化的机制，对品牌建设长期缺乏梳理，对品牌建设成果没有及时总结推广，导致党建工作成果比较零散，体系性不强，难以持续和传承，难以形成一定的影响力。

三是党建工作品牌效应不够。

品牌建设更加注重建设的内容是否会产生预期的效果,这就对建设的长期性提出了更高的要求, 只有足够的时间沉淀才可以保证品牌建设的有效性和稳定性。党建品牌需要时间的慢慢沉淀和品牌的逐渐确立以及影响力的不断扩大，但是在现实的实践过程中, 很多基层党组织建设工作做得并不完善, 许多基层工作人员把党建品牌建设视为短暂性的工作, 在具体的实践过程中往往重视不够，用应付的态度去对待工作, 同时在建设过程中也缺乏细致科学的规划管理,影响工作的规划和发展,不利于党建品牌建设工作的稳定性和长效性。

三、关于创建党建品牌的思考

（一）勤于梳理。注重将党建工作中创新和亮点、优秀的经验和较好的做法品牌化, 固定化, 定期进行梳理，推动党建工作的顺利展开。

2019年前，建安集团党建工作活动内容丰富、形式新颖，创新想法也层出不穷，如“四个一工程”、“四步两点”工作方法、“四个建安”、“建安，young起来”“建安，嗨起来”，“建安，fly起来”“七个一”等，但是由于缺乏系统的梳理，较好的做法没有品牌化、固定化。2019年是建安集团党建品牌的开创之年，在经过4年的积淀后，建安集团党委开始党建品牌的初次尝试，系统开展《建安党建品牌之路》活动，全面梳理集团党建品牌，通过梳理、宣贯、再创三个环节，集团党委党建品牌“建领”即将正式上线，品牌标识、品牌内涵诠释不断得到完善，同时集团各基层党组织也达到“一部一品”，建安集团党建品牌工作初步全面铺开。

（二）巧于切入。基层党建品牌化建设的切入点其实有很多，凡是有助于工作的推进、有助于党组织和党员干部作用的发挥、有助于党组织内在问题的解决、有助于满足党员群众的各类需要的做法都可以成为切入点。切入点的选择对于基层党建品牌的建设起很关键的作用，一个好的切入点往往能让党员群众快速认可党建品牌，其建设效率也就成倍提高。

“四个一”工程作为建安集团党建品牌，其切入点是多重布局，同时提高党建工作质量，思想学习统一认识、党员活动凝聚力量、主题活动掀起热潮、系列报道振奋人心。“四步两点”其切入点是强调党建工作方式，党建工作在“调整、巩固、充实、提高”的基础上达到进一步“巩固”“提升”。

（三）善于管理。在党建工作中, 要想建立自身独特的品牌, 就必须要树立责任感强烈的领导组织。基层党组织所涉及的工作内容比较繁琐, 工作范围也比较广泛, 因此基层党组织领导的工作责任和品牌意识对基层党组织品牌的建设来说是非常重要的。客观来说, 他们在品牌建设中发挥着主导性的作用。因此在对党建品牌的组织管理中, 必须要加强领导和管理的工作, 切实保证党建品牌的完善性, 长效性和稳定性。