新形式下企业工会组织如何加强民主管理和民主监督

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在新形势的环境下,企业加强民主管理和监督显得十分重要,也是企业在当下的首要任务,与企业的发展有着紧密的联系.职工代表大会是一个职工自发的组织,它不仅服务于所有职工,也在民主管理和监督工作中占到主要的地位.企业如何有效发挥工会的作用,强化民主管理和监督,已经成为了一个企业想要立足发展、追逐最大利益化的首要目的.

一、民主管理和监督的概述

1.1 效益中心原则

对于一个企业而言,追逐利益最大化是其最根本的目的【1】.在这过程中,加强民主管理和民主监督是企业在追逐中的一大保障,这一措施,会增强职工自身的积极性和工作热情,使企业的长远目标得到发展.只有将民主管理和监督工作做好,企业的经济效益得到提升,职员的利益和权益才能得到保障.由此可见,加强民主管理和监督,有利于企业的利益最大化.

1.2 科学决策原则

企业在重大问题上的决策,例如产品的研发、生产、经营以及人事管理方面,工会要起到积极带头作用,组织职工以职工代表大会的形式参与进来.鼓励职工代表大胆提出自己好的看法和建议,企业管理者们集思广益,做出有利于企业发展、职工权益的决策,实现双赢的目的.通过这种方式,让企业的决策更加具有科学性、民主性.

1.3 以人为本原则

在企业的发展的历程中,包括提高经济效益、产品质量、制造核心竞争力等等都离不开科技人员、管理者、一线工人以及工人阶级的不断努力【2】.如何提高职工的积极性显得尤为重要,对于企业的长期发展也有帮助.在新时期的环境下,需要注重以人为本的基本原则,让职工感受到企业对于他们的照顾,调动他们的积极性和活跃性,有利于提高职工对于工作的热情.

1.4 科学分配原则

企业中最重要的问题就是利益的分配,如何做到正确处理劳动与报酬之间的关系尤为重要.因此,企业在分配利益时,要始终保持公平的态度,处理好劳动与报酬以及生产要素分配之间的关系,让投资者与职工都能满意与放心,才能充分调动起他们工作的积极性和对企业全力的支持,让企业得到更良性的发展.

1.5 管理科学原则

科学的管理是一个企业发展的保障,管理科学已经成为了现代化企业的基本特征.建立科学的管理领导体制,会使相互之间形成制约,也能够更加明确自己的职责.科学管理法则例如"刺猬"法则、"南风"法则等等,企业在结合自身的实际情况的前提下,实行这些科学管理方法,对于企业有更大的帮助.

二、工会民主管理、监督在企业中的作用

2.1 保障企业思想政治教育的进行

通过大量实践工作表明,企业工会的重要性越来越强,它的作用在企业内部也越来越突出【3】.企业工会使企业中的员工都能努力积极投身于党的政策与理论当中,同时,也在不断加强员工对于企业理论知识的理解,为今后的很多工作都打下了坚实地基础,企业也在被注入源源不断的活力与动力.在工会的领导下,企业员工能够将自身情况与企业的实际情况联系起来,将企业的利益和长远发展时刻放在第一位,提升自身的思想觉悟,摆脱传统观念和思想的束缚.工会的良好发展,同时带动了员工对于国内外经济发展的了解,使所有员工能够在新形势下为企业规划出有利于发展的新举措.工会在各种实践教育活动中,提升了企业员工的思想觉悟,更加具有科学性、前瞻性,让工会在思想教育方面工作得到了保障.

2.2 拓展职工的服务渠道

企业工会是一个服务职工、面向职工的组织,工会应始终坚持"以人为本"的原则,将服务职工的观念有效落实.在企业中,工会常见的组织一般是职工代表制度,通过所有职工的推选,在各个岗位上找到在思想和行动上的积极份子,他们始终是站在考虑企业发展和基本职工权益的层面,广泛接纳、采取他们的想法和策略,有利于提高企业整体的凝聚力,使企业能够得到更好的发展.通过工会的实践教育,也增强了职工参政意识,拉近普通职工与企业之间的距离,员工能够理解企业各种规则实施的意图,企业也能够掌握到员工思想和对工作上的一些看法,让两者都能形成良性的发展.

2.3 丰富企业职工文化

企业工会是一个工人阶级群众性组织,丰富的活动是必不可少的.举办各种各样的活动,让所有员工都能在闲暇时余投其所好,满足员工的需要,展示自己的兴趣爱好和特长,也可以丰富企业内部文化.培养企业文化的过程中,也能够有效促进企业的发展,让企业在可持续发展的道路上走的更远.对于一个企业来说,首先要发展的就是企业文化,这是能够将企业扩大的根本,因为企业文化是一个企业内部的核心,更是企业的灵魂,没有企业文化,会让一个企业显得十分单调和枯燥,拥有优秀的企业文化,为企业的发展带来生机和源源不断的活力.因此,加强民主管理、民主监督就是在培养一个企业的文化,提升员工的文化素养,让员工积极参与构建企业文化,对于一个企业来说非常重要.

2.4 调动职工的积极性和创造性

在企业管理中,最主要的任务就是提高员工的工作积极性.但很多员工对于一些民主活动漠不关心或是随意应付,这主要是企业对于民主活动的不重视导致的,职工在发表意见的过程中容易遭到企业的忽视,渐渐失去了信心,所以增强民主监督和民主管理在当下显得尤为重要.企业的内部管理需要广大职工的积极有效参与,同时赋予广大群众行使民主的权利,让大家觉得自己的看法得到企业的重视,对于绝大部分人的意见,企业也应该积极响应.只有这样,才能是民主观念深入人心,调动职工的积极性和创造性,对于企业的发展有良性的帮助.

三、民主管理、监督与企业管理的融合

3.1 民主监督提高工作效率

民主管理是要求管理者再坚持民主的原则上,对员工进行科学有效的管理,民主管理是服务于广大职工群众的管理方式,而并非权利管理,员工由下而上,通过提出相应的建议,不断完善加强工作上的问题,提高工人阶层的工作效率.民主监督没有法律权威性,就不能通过采取强制性的管理方式.实行民主管理、民主监督,首先就要改变职工与领导层的传统思想观念,让二者结合在一起工作,既要着眼于现实,又要考虑未来的发展.同时,民主管理和监督需要不断创新,保证企业有良好的先进性.民主管理对于职工是有效的监督,对于企业也是良好的管理策略,民主管理,是让企业走向规范化的必经之路,只有职工工作效率的提高,才能使企业更快的发展.

3.2 民主监督增强实用性

发挥民主管理和监督,充分发挥职代会的作用,增强了职代会的实用性.现如今,职工代表大会的作用在企业中越来越发挥成效,民主管理和监督通过职代会建立了很多有利于企业发展和职工权益的规章制度来实施管理、监督,促进各部门、各单位都能认真履行自己的责任,提高所有员工工作的积极性.民主管理同时需要各方都积极参与,实现企业的有效管理,减少领导层在决策上的失误.在民主管理的过程中,要是十分明确监督管理的目标,具有针对性,对于职工代表大会上的每一项提议,都要认真揣摩,实行有效合理地方案.同时,民主管理监督要加大管理的力度,帮助领导层更好的完成管理工作,在管理的过程中,采取正确的方法,将民主管理、监督工作切实结合起来,搭建好一个民主管理、监督的平台,让民主管理、监督更加具有实用性、科学性、有效性.

3.3 民主监督促进制度的完善

民主管理、监督工作也能有效促进各项制度的完善,例如在集体合同、厂务公开、民主协商等制度上的建立有很大帮助,有效促进了民主发展方向,在民主管理、监督时也要注意到民主与企业管理层之间的关系,例如职工代表大会和股东大会之间,还有民主监督权和领导决策权之间.民主监督、管理也要同企业的生产发展联系起来,增强企业活力,构建和谐的企业内部环境,保证企业有稳定的发展方向.

四、总结

对于一个企业而言,追逐利益最大化是其最根本的目的,想要实现这一目标,企业的领导层就必须认识到企业管理的重要性,并且逐渐认识到工会的积极作用,重视起工会的建立,实施合理的民主管理与监督.民主管理对于一个企业而言,具有很多良好的作用,它不仅服务于所有职工,对于一个企业的文化培养也有帮助.在国家政策积极推动下,实行民主管理与监督,发挥工会作用,坚持科学管理和以人为本原则,能够更大程度上帮助一个企业得到更好的资源和发展.