浅析维护煤矿企业安全稳定的治安保卫策略

朱尚生

（新疆龟兹矿业有限公司，新疆阿克苏 842000）

0 引言

在当下阶段中，由于煤炭企业纷纷深入开展转型发展而且对于资源的整合程度不断增大，所以相应的治安管理工作同样产生了巨大的变化。做好治安保卫工作对于所有的煤炭企业是一个至关重要的因素，对于高效运营管理煤炭企业有很重要的现实意义，可以在企业内部树立一种正气，让广大员工工作在安全的环境中，无需分心在不必要的邪气上面，这对于员工的工作积极性、正义感以及奋力向前拼搏的精神都有所帮助。与此同时，治安保卫工作还可以在企业内营造安全和谐稳定的治安氛围，让企业在发展过程中能够无后顾之忧，有更大的发展空间走的更远。

1 新时期当下煤炭煤炭企业保卫治安工作现状

煤炭企业在我国经济建设过程当中是必不可少的重要组成部分，所以煤炭企业对于社会的发展具有很大的作用。所以为了保障煤炭企业和谐稳定持续的发展，就需要对生产过程做相应的安全工作。尤其是治安保卫工作更需要重视起来。经过分析以往的经验和资料可以知道，当下煤炭企业治安保卫工作的具体情况有以下几点：

（1）部分的煤炭企业把治安保卫工耦合经营运行过程的经济效益隔离开来，认为经济效益与保卫治安工作是相独立的，所以会忽视这项工作，甚至部分企业认为应该直接撤掉保卫部门，这些思想让煤炭企业的管理制度无法作出规范不能有效实施工作，治安问题也由此显现出来。其实在很大程度上这对企业生产和运营有阻碍的影响；（2）一些煤炭企业会调整经济结构，在此过程中会对生产关系的分配制度产生巨大变化，在企业内部会形成优胜劣汰的机制，所以会让这些煤炭企业开始有减员的想法，进而会产生种种影响企业运行的问题；（3）一些企业整改过程中会对员工个人造成一时的困难，这也会引发很多的不安全的问题出现。根据以上的情况来看，部分的煤炭企业保卫治安意识薄弱，对于企业的治安保卫工作不够重视，应该增大对于相关方面建设的投入，不断进行规范。

2 优化煤炭企业保卫治安工作的策略与方法

煤炭企业想要持续安全发展，就必须得营造安全稳定的生产经营环境。营造这样的环境需要健全完善的体系与制度，还要不停探究好的治安管理方法，同时建设培养一支高素养的保卫治安队伍。保卫治安管理工作在企业内部的实践过程十分复杂，需要考虑到的点很多范围广，具有问题多样化的特点，所以想要优化保卫治安工作，需要注意以下几点策略。

2.1 系统全面地完善保卫治安制度体系

想要系统完善地把保卫治安制度制定出来，就需要提前做好规范工作并切实地落实工作。对于煤炭企业来讲，内部保卫单位需要在遵循相关法律法规的基础上，根据自身实际情况制定健全一套完整的安全规章制度进行规范。其中相关规章制度制定的对象主要是财产物品和员工。对于财产物品来说，主要是针对企业内部文件和资料、财务现金票据、贵重个人财务、危险品等等方面。这方面主要是为了保障企业以及为企业内员工的个人财产安全，避免造成重要物品的损害和经济损失。对于人员来说，主要针对外来务工人员的管理、公共场所管理、门禁出入管理等等方面。主要是为了防止不法分子的混入对治安造成威胁。当各项规章制度建立起来以后，就要高效严格进行贯彻落实。并且在具体工作过程中遇到的新问题还要及时做出反应，解决问题。

2.2 贯彻落实群治群防

（1）针对于目前治安状况相对不好的煤矿企业来说，在整个企业中实施群治群防是解决问题的最好措施，所谓群治群防就是指全体参与防范与治安因为处于没有明确规章制度的情况下，只有全民参与才能最大限度的调动企业发展的效益。（2）多数煤矿企业通过签订责任目标协议书来进一步规范安保制度的实施力度，主要是通过企业法人与各个部门单位的高层管理人员协商签订而成，其最大优点则是对企业工作任务做更细划分，并确保安保工作责任到人。当协议目标书签订之后还需要对各个单位所完成的成果进行不定期的检查与监督，一旦企业保卫工作人员发现存在故障，则会第一时间通知道相关部门进行调整修改。（3）合理的惩罚机制对于落实监管工作自然会起到促进作用，不仅能够调动员工工作的积极性，而且还能为煤矿企业生产运转提供源源不断的动力。（4）安保工作最重要的是调动全体员工的参与度，经可能多得覆盖煤矿企业的各个单位部门，为企业制定管理制度以及安保条例并全面落实打好坚实的群众基础。

2.3 治安保卫单位应当将安全检查常态化

（1）对领导思想进行定期巡查，通过检查企业高层管理人员对安保工作的重视程度进行初步分析，其次在根据员工思想方向作为判定是否落实安全检查常态化的重要标准。（2）对企业规章制度条例进行核查，通过对煤矿企业细则条例的制定上，观察其是否做到责任细分道具体人员，且是否达到预期执行目标。（3）对生产中安全隐患进行检查，通过细致检查企业生产中存在的各类问题因素与漏斗，做到尽早预防。（4）对预防措施进行核对，通过核实是否责任细分并且在工作中的防范措施是否精准到位。并且如果遇见节假日期间，应当更加高频的对安保工作进行检查，平时期间可以以月、季度等为时间段作为检查的频率。通过对以上四点的检查，可以经可能的查处企业尚存的漏洞，并且及时解决，实现煤矿企业生产过程的安全化，对于整个煤矿企业的保卫水平也有促进作用。

2.4 加强落实人防、物防、技防工作

（1）对于人防来说，需要在煤矿企业中加强落实全体员工的参与度，实现群防群治的治安体系。（2）对于物防来说，需要将重点放在核心管理上，员工车辆进出时需要出示证件并要求相关人员严格做好登记，对于外来车辆必须严格检查，符合规则才能进入。除此之外，还需要对内部环境的巡查安排到位，设置重要存储区域，并安排工作人员进行时刻看管，最大限度的提高物品的安全系数。对于企业生产过程中设备出现损坏的情况，应当及时报备并第一时间完成维修。（3）对于技防来说，主要体现在对科技的运用，装置必要的电子警报系统并设置好门锁，人员较密集的区域应当装备监控或者针孔探头。此外，在十分重要区域安排工作人员进行巡视。

2.5 打造一支高素质的安全保卫队伍

努力打造打造一支高素质的安全保卫队伍是煤矿企业的治安工作顺利进行的一条必经之路。俗话说得好“把握好核心便成功一半”，在煤矿企业的安保工作中，内部管理机制就是问题的核心所在，要想打造高素质的安保团队，则必须改变传统制度模式，严格执行现代化企业的该标准要求，在政治思想方面作为突破口，从内部改变招聘制度。现阶段可以采用自荐、推荐或是明主选举等方式进行招募员工，秉持能者优先，弱者淘汰的用人机制，从根本上提高了整体煤矿企业安保工作人员的自身素质。除此之外，制定良好的赏罚机制可以从根本上调动安保员工对于工作的积极性，从日常考核制度入手，定期评出工作成绩优秀并且进步最大的员工进适当奖励，可以从升职，加工资等方面考虑，充分体现出业绩预工资紧密联系。这一措施是把企业从过去的大锅饭思想转变成能劳者多得，并且大大提高了煤矿企业的整体经济效益。

3 结语

综上所述，一个企业得以延续发展的重要前提就是治安保卫工作，它不仅直接影响着企业运营的安全问题，同时还联系着生产的质量与企业的经济效益。安保工作是现今社会热议的一个关键词，对于目前煤矿企业的发展来看，应当重视安保工作在企业发展的重要性，并且根据理论指导建立起一套完整的安保制度准则，全力培养出一批综合素质较高的安保团队，在安全保卫工作中全面落实规章制度，为煤炭企业营造一个良好的工作氛围，从而为煤矿企业发展做好坚实的保障基础。