浅析加强公立医院现金管理的思考

杨成岗

摘要：随着当前我国经济市场的不断发展和变化以及医疗改革步伐不断的推进，越来越多的人们开始关注公立医院当中现金的管理。加强对公立医院现金的管理可以在一定程度上提高公立医院的管理水平并有效提高相关医院的医疗质量。本文就对公立医院当中的现金管理的重要性以及管理当中存在的问题进行分析，然后结合实际提出合理的解决措施。

关键词：公立医院;现金管理;相关思考

一、当前公立医院中现金管理的意义

（1）可以保护资金的安全

在公立医院当中，现金管理是每个医院流动性最强并且也是控制风险最高的资产。尤其是在医院进行工作的过程当中，需要涉及到的流程都非常复杂，而且其中的环节也非常多，涉及到的相关工作人员范围广，如果不能够有效加强对现金管理的力度和监管的力度，当工作出现漏洞或是差错的时候，就有可能会产生贪污或是挪用公款的现象，这样一来就会造成医院资金和名誉上损失，从而进一步影响到医院的正常经营，给医院带来严重的损失。

（2）保证会计信息的真实性和完整性

要想有效保证医院当中的会计信息在采集、分类、记录以及最终汇总中各个环节当中的真实性和完整性，就要加强医院的现金管理的力度，并且还要不断完善当前货币资金内部控制制度。而且保证医院会计信息真实性和完整性还可以在一定程度上客观地反映当前医院的经营活动的真实情况，有效的促进医院日后的发展。

二、当前医院先进管理当中存在的問题

（1）管理观念缺失，管理体系不足

在最近几年来，我国公立医院的实际情况都是依靠相关政府的财政补贴来保持自身的收支平衡，所以当前我国大多数医院的财务管理意识都非常薄弱。这就导致当前我国公立医院对有关财务管理方面的工作中的重视程度不足，还有些医院盲目的认为只要医院做好相关的医疗服务工作就能有效的推动医院的发展。而且公立医院当中领导层对现金管理的不重视会直接导致现金管理工作的内部管理体系出现缺失的现象，而且有些医院甚至没有科学合理的设置现金管理岗位也没有安排相应的工作人员进行上岗任职;有些医院为了减少自己成本的开支就直接指挥会计核算人员到现金出纳岗位。与此同时，当前有些公立医院也缺乏行之有效的风险预警机制，严重缺失完整的现金管理工作制度。

（2）工作人员素质偏低，信息化程度不高

因为当前我国大多数公立医院对现金管理工作都不重视，所以这也在一定程度上导致多数公立医院当中现金管理的和工作人员的职业素养比较低，有些人员没有接受过会计基础核算规范方面比较系统的学习和专业知识技能的培训就直接上岗，导致在工作岗位当中很多人员对公立医院的现金管理的基本账务的处理流程不清楚，更不能为医院在有关财务管理工作紧急情况之下进行出谋划策。除此之外，随着科学网络技术的发展，我国很多行业当中的信息化程度也在不断的提高，会计电算化也已经在各行各业的会计管理工作当中广泛应用起来。但是在实际情况当中仍然有一些公立医院的现金管理工作使用传统的人工记账方式，如果在工作的过程当中相关人员稍有差错就有可能会给医院的正常经营带来巨大的负面影响，而且人工记账可能会出现数据错误的现象，导致医院的财政支出出错。此外，使用传统的人工方法，医院内部的会计信息不能得到及时有效的反馈和共享，现金管理工作的信息化建设程度不足。

（3）采购成本高，设备审批不严

在我国的公立医院当中有关流动资产的管理方面仍然存在着较大的问题。一是，有些公立医院当中会经常出现比较严重的患者拖欠医疗费用的情况，应收账款长期不能流回到医院的实际账务当中，导致医院的运营成本出现紧张的现象，此类问题长期得不到有效地解决还可能会导致最后医院的资金链断裂。二是，医院在购买相关的医疗设备和医疗药品方面的工作有待改进，而且医院采购医疗物资的渠道也比较单一。此外，因为医院在有关医疗物资方面没有进行有效地管理。三是，还有些公立医院没有建立严格的审批制度来对医疗设备的采购过程进行规范，如此来就有可能会引进有质量问题的医疗设备，而且有些大型医疗设备在引进之前也没有进行充分的研究论证，医院当中的预算管理制度形同虚设。

三、加强公立医院管理的有效措施

（1）加强管理意识，健全内部体系

为了更有效加强公立医院对现金的管理，首先应该医院内部应该提高管理意识。所以第一，医院要对传统的财政补贴模式下的现金管理意识进行转变，深刻认识到在当前激烈的竞争市场当中，医院只有不断提高现金管理工作的重视程度，并加强相关的管理，才可能在竞争市场当中站稳脚步。医院内部可以定期进行培训或是举办教育讲座，加强宣传的力度，有效地提高财务工作人员对公立医院现金管理工作的危机意识。还要在深入了解现金管理工作对提高公立医院管理水平以及保障医疗服务效果等方面的促进作用的基础上，不断的树立现代化的公立医院的管理观念。第二，医院要完善相关的内部控制体系。医院应该严格按照事业单位会计准则等有关于现金管理的法律法规，并综合考虑多方面因素科学合理的设置亿元现金管理部门和相关岗位，在聘请财务工作人员时要优先选拔有丰富工作经验的人员或是有着较高的专业技术水平的。

（2）提高工作人员的素质

工作人员的职业素养也能在一定程度上推动医院现金管理工作的进行。所以医院要提高现金管理人员的综合素质，可以从从业经验以及财务管理经验两方面加强对人才的培养力度。一是，提高工作人员的薪资待遇，当然也要提高工作人员的入职门槛，不断的吸引高素质复合型人才到现金管理岗位工作。二是，就是医院要加强对现金管理人员的培训力度，定期举办一些有关财务管理方面的理论知识以及从业经验培训班，鼓励相关的工作人员参加资格考试认证，对管理人员的知识系统进行更新，有效提高工作人员的知识素养。

从文中了解到，虽然我国的公立医院在管理方面仍然存在着管理意识不足、内部管理体系不全以及相关的人员素质不高的现象，但是只要医院加强内部控制并完善工作环境，建立合理有效的考核机制，就能有效解决存在的问题，为我国公立医院的发展奠定基础。

参考文献

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