冬奥会背景下加速城市滑雪体育旅游发展研究

2019-11-11马腾李佳琦尹瑞欣

知识文库 2019年21期

马腾李佳琦尹瑞欣

本文主要分析冬奥会背景下城市滑雪体育旅游发展的新要求，明确我国滑雪旅游发展的优势，如滑雪资源丰富、政府支持、市场需求量大等，并提出加快城市滑雪体育旅游发展的对策，旨在为冬奥会的举办提供更多的人才。

2015年7月31日，我国正式获得了第24届冬奥会举办权，表明我国的滑雪产业已经进入了“冬奥时间表”中。随着人们生活水平的提高，冬季运动会项目受到了人们的广泛喜爱，不仅能够促进人的身体健康，还能让人类亲近大自然，与冬奥运申办成功相结合，推动了城市滑雪体育旅游的发展，人们愿意走出家门，进入到冰雪乐园之中，体验不同的速度与激情。

1 城市滑雪体育旅游发展的新要求

在2022年冬奥会申办成功后，我国体育事业的发展已经迈上了新的台阶。党中央对于冬奥会的筹办工作高度重视，在十九大报告中，习近平总书记也明确提出，需要开展全民健身活动，推动体育强国的建设，以此筹办好冬奥会与残奥会。在经办冬奥会之前，需要实现申办过程中对国际奥委会的承诺，充分利用冬奥会带动三亿人参与到冰雪运动之中，推动体育产业规模达到5万亿元，这些对于加速城市滑雪体育旅游项目的发展起到了极大的推动作用。但是，目前我国的城市滑雪体育旅游产业并不能满足“三亿人”的需求，必须要与时俱进，完成产业的转型升级，促进爆发滑雪市场的潜力。并且，由于我国的城市滑雪体育旅游产业还属于新型产业，在全球具有重大的开发潜力，冬奥会的申办成功必定会将投资热潮进一步引动，更多的资本将会投入到城市滑雪体育旅游之中，这对于滑雪产业而言既是机遇也是挑战，我国相较于国际而言，起步较晚，经济基础薄弱，无论是技术研发还是资本运作均没有较大的优势，为了应对国际滑雪市场的冲击，就需要主动进行转型升级，利用冬奥会契机发展滑雪体育旅游产业，让我国成为具有竞争力与吸引力的滑雪产业地区。

2 城市滑雪体育旅游发展优势

2.1城市滑雪旅游资源丰富

我国具有较为广阔的地区，山地占据其中的2/3，东北、天山、青藏高原地区等是我国较为稳定的积雪区域，常年积雪日大于60天。而从地域上看，东北、西北、华北地区滑雪资源较大，占据3/4，东北以哈尔滨、吉林为中心，冬季降雪时间超过了100天，而华北则以北京、张家口为核心，相对于东北积雪日期较短，但是其经济圈比邻，交通方便，而西北地区则以新疆为中心，积雪日期长，海拔高度事中，最为接近欧洲滑雪场，与8个国家为邻，可以发展为国际滑雪旅游，又能以此带动青海、陕西等地区的旅游。

2.2政策支持

在20世纪80年代时，我国提出了北雪南移、北冰南展的战略发展目标，滑雪旅游产业从黑龙江为发展起点，向外逐步扩展，途径北京、河北区域，实现全国覆盖。在2014年，46号体育产业文件中对于体育总规模具有明确规定目标，即大于5万亿，2015年时习近平总书记又提出利用多种方法实现3亿人参与滑雪，2016年的《体育发展规划》等，有关城市滑雪体育旅游发展的政策文件陆续出台，积极推动冰雪项目引领的时尚休闲项目，加快冰雪运动的发展，在国家旅游局、体育总局的推动下，让城市滑雪旅游发展迎来了新的高潮。

2.3市场需求量大

我国经济已经进入新常态阶段，发展较为平稳，具有广阔的前景，根据国家统计可知，截止2018年，我国累计生产总值为600734.0亿元，人均可支配收入为21035元，1.6为我国居民娱乐教育文化用品及服务消费上涨率，依据经验可知，若是人均可支配收入大于5千美元，则人们将从物质消费转向精神体验，这让户外体育、养生、旅游的市场出现了爆发式增长，我国旅游人次周年增多，滑雪体育旅游人数更是较去年增长了19.52%，在冬奥会的推动下，预计我国2022年时将会实现3亿人上冰雪，产业创收为325亿元，相关产业的带动将会实现3000亿元的产值规模。让滑雪旅游成为大众文化。

3 城市滑雪体育旅游发展策略

3.1整合奥运资源

我国2022年举办第24届冬奥会，冰上项目将在北京市城区句型，而高山滑雪与雪橇项目则由延庆区承办，张家口崇礼区承办其他雪上项目。我国此次冬奥会的举办对于城市滑雪体育旅游的发展是一个机遇，将旅游产业与奥运会相结合，提升城市理念发展，以奥运标准为城市发展标准，必定会为城市的滑雪旅游带来新的活力，推动产业的做大做强。我国“三北”地区具有雪量足、雪质好、雪期长的优点，距离北京较近，滑雪区域优质，优越的自然条件符合“绿色”奥运会方针，交通设施的建设也会推动城市快速发展，成为冬季度假的首选旅游项目。

3.2开发精品旅游

可以将奥运旅游与滑雪旅游相结合，成为旅游产业的重点开发项目，以此促进我国滑雪体育的发展。滑雪旅游项目的开发，应当与现有资源结合，围绕奥运理念，打开思虑，挖掘本地特色以及历史文化资源，融合冰雪理念，对滑雪旅游项目进行综合配置，形成度假、观光一体化旅游，构建四季旅游产品。冬季的滑雪旅游可以依托当地优势，滑雪为核心，冰雪运动、观光、度假、温泉等系列产品为辅助;夏季旅游则主要是面向周边的夏季避暑需求，配置運动、休闲等娱乐项目，完成冬季到夏季的旅游过度。并且，还可以将休闲远动带到旅游产品中，度假理念为“冰雪”、“健身”、“避暑”等，以体验为核心，打造生态旅游，实现文化与滑雪的交融。

3.3培养滑雪人才

若是想要借此契机更好地推动城市滑雪体育旅游的发展，就应当培养专业的精英人才、开发人才，滑雪指导人才等。对于目前我国的滑雪人才相对匮乏的情况，可以发挥高校与运动员的优势，专门进行滑雪人才的培养，开设滑雪课程，雪场也可以与各个高校相结合，共同培养出滑雪旅游的管理、经营等人才，将滑雪场打造成实训季度，不仅能够提升学生的动手实践能力，还能解决就业工作等问题。同时，还能聘请已经退役的滑雪运动员，其具有专业的滑雪知识，能够尽快适应滑雪场指导员的工作。在淡季时也可以邀请相关专家，培训内部人员，促进员工服务质量及工作水平的提升，加大人才的培养力度，为冬奥会的召开提供更多的滑雪指导员。

3.4建设服务平台

在城市滑雪体育旅游市场开发的过程中，顶层设计由政府进行，把握各区域发展的大方向，对推广手段进行整合，以免出现滑雪旅游同质化倾向，政府对其统一输出，为品牌的打造奠定良好的基础，通过整体的宏观调控措施，不仅能够解决资金成本，还将经济效益最大化，达到事半功倍的效果。同时，协调政府与市场、公司利益与公共资源的冲突，构建多种主体共同产于的体育服务体系，体现社会公共利益。通过第三方平台整合社会资源，共享公共利益，不仅解决了政府与企业的制衡机制，还为平台提供了创新价值，促进滑雪旅游的智慧发展。