关于做好新形势下企业纪检监察工作的思考

王志杰

摘 要：新形势下，纪检监察工作成为企业的一项重要内容，影响着全面从严治党工作的进行，也是我国反腐败工作的重点领域。新形势下，企业纪检监察工作发生了新的变化，提出了新的要求，应采取科学的策略予以优化控制。基于此，本文对新形势下企业纪检监察工作的相关情况进行了探讨，希望能够对于改进和优化企业纪检监察工作。

关键词：新形势;企业;纪检监察

1 新形势下企业纪检监察工作的重要性分析

1）有助于企业保持廉洁风气。新形势下的企业纪检监察工作，其中一项重要的工作目标和任务就是保持企业内部的廉洁风气，能够实现对于腐败问题以及贪污受贿问题的有效控制和约束，以及从源头防范。通过企业纪检监察工作，能够较好实现对于企业内部管理人员以及相关经营人员的震慑，确保其能够具备廉洁从业的思想与能力，有助于实现对于不良风气的遏制，进而维持企业内部的优良作风，保证企业健康运营发展。

2）有助于巩固党的领导地位。“东西南北中，党是领导一切的”。新形势下，开展企业纪检监察工作是全面从严治党的必然要求，同样也是巩固党的领导地位，加强党建工作的重要内容。企业纪检监察工作是企业党组织领导的重要工作，是“两个责任”落地的核心抓手，其对于协调企业内部基层党组织的相关工作发挥出了重要作用。如果企业纪检监察工作落实不到位，必然会导致党的建设弱化、虚化等问题出现。

2 企业纪检监察工作存在的问题

1）部分干部职工对纪检监察工作不重视。企业中部分干部职工对纪检监察工作的重要性缺乏认识，政治站位不高，政治定力不足，认不清全面从严治党的新形势，辨不明全面从严治党的新要求，错误地认为只有业务工作对企业的发展重要，纪检监察工作只是业务工作的附庸。有的领导干部对纪检监察工作存在抵触情绪，不愿意接受监督，不支持纪检监察部门开展工作。由于对纪检监察工作没有足够的重视，导致一些企业风气不正，问题频发，严重制约了企业的发展。

2）难以有效监督领导干部。当前，一些企业虽然设置了纪检监察部门，但是由于纪检部門独立性欠缺，加之有的企业没有建立有效的监督机制，因此纪检部门在开展工作的过程中难免被“绑住手脚”，受到企业管理层的限制。还有一些企业虽然设有纪检监察部门，但是职能权限和工作机制设置方面存在问题， 导致纪检监察部门“似有实无”，无法有效地开展干部管理、内部审计、决策监督、效能监察等工作，既无法对管理层的决策行为进行监督，又无法对企业的重大决策提出建议，同时也无法对干部人事任免发表意见，更无法对企业的各项生产经营工作开展监察。

3）纪检监察机制不健全。当前我国纪检监察改革工作正稳步推进中，企业纪检监察工作相关改革工作也在逐步落地。如果企业检监察机制不够完善，必然跟不上总体的改革要求，也就很难推动实际工作的开展，容易造成纪检监察工作落实不到位问题的出现。比如从企业纪检监察工作的领导体制来看，其不仅仅受到自身单位党组织的管理，同时接受上级纪检监察组织的领导，如此也就容易导致相应纪检监察工作出现缺位现象。同时，随着新的要求，“三个不腐”体制机制建设工作在企业的落地生根和现有工作机制之间也存在着需进一步相互促进的问题，需要我们引起高度的重视。

4）纪检干部职业素养有待提升。“打铁必须自身硬”，对于企业来说，要开展好纪检监察工作，离不开高素质的纪检干部队伍。然而，有的企业纪检干部职业素养参差不齐;有的纪检干部意志不坚定，原则性不强，思想觉悟不高，甚至工作中自己也违纪违规 ;有的纪检干部业务能力欠缺，对于相关法律法规、财务知识、招投标知识等专业知识不甚了解，而许多违纪行为往往打着“合法合规”的幌子，如果缺乏专业知识和工作经验，根本就发现不了。加强队伍建设， 全面提升纪检干部队伍的综合素质和业务本领对于加强企业纪检监察工作十分必要。

3 做好新形势下企业纪检监察工作的策略

1）聚焦政治建设，统一思想认识凝人心。以习近平总书记为核心的党中央在全面从严治党实践中，一开始就把解决党内各种问题高度概括到党的政治建设上来，强调全面从严治党首先要从政治上看，不能只讲腐败问题、不讲政治问题。做好新形势下企业的纪检监察工作，必须聚焦政治建设，以严明的政治规矩和政治纪律，将全体党员干部和员工的思想、行动统一到党中央的部署要求上来。尤其是要抓好企业领导干部的政治理论学习和政治纪律建设，树牢“四个意识”，践行“两个维护”，统一思想认识，凝聚人心共识，结合工作实际，把讲政治的要求转化为干部职工的政治自觉、思想自觉、行动自觉，确保企业的各项工作走在正轨上，不出偏差。

2）健全纪检监察工作机制。对于企业纪检监察工作的落实，为了更好地提升工作质量，需要重点围绕着纪检监察工作机制进行完善，确保相应纪检监察人员能够各司其职，并且能够完成岗位明确的基本职责要求。从企业整体运营管理角度来看，相应纪检监察工作首先要加大对于权力的约束， 能够真正利用制度实现对于权力的有效约束，避免企业管理人员因为具备毫无限制的权力，影响其监察效果。基于此，可以在企业内部推行透明管理，尤其是对于涉及“三重一大”的事项，一定要形成对应范围内的透明管理，对权利及运行机制进行有效约束和震慑。此外，对于纪检监察机构的领导和管理机制也需要完善，尽量避免完全由自身单位直接选派，应提升其自身独立性，确保纪检监察人员无后顾之忧。

3）加强群众监督。在新形势下优化企业纪检监察工作必须不断拓宽纪检监察路径，实现对纪检监察机构的有效辅助，加大对于违规违纪行为的打击力度。结合群众监督工作的落实，须切实解决当前影响群众监督落实的各个因素，为群众监督提供较为顺畅的路径和方式。比如，进一步完善企业信访和举报制度就是比较核心的重要手段，需要确保信访渠道的通畅，且提升群众举报的积极性，保障群众能够针对企业内部的自身发现的违规违纪行为及时进行举报。除了传统的信访渠道外，还需要充分借助于互联网相关平台开通信访和举报渠道，确保信访人员能够更为顺畅地反映诉求。当然，针对群众监督反馈的信息也需要纪检监察部门进行甄别，不放过一个坏人，但是也不能冤枉一个好人。

4）加强队伍建设，提升人员素质塑“铁军”。一支高素质的纪检监察队伍是促进企业纪检监察工作顺利开展的有力保障。企业应该强化纪检监察队伍建设，全面增强纪检监察队伍人员的履职能力。首先，应该加强人员配备，将政治素质好、工作能力强、业务技术精的同志选拔到纪检监察队伍中，配齐配强纪检干部队伍。其次，要加强纪检干部的业务培训和教育，通过组织纪检干部内训和外训，全面提升纪检干部的政治素养和业务能力。再次，要加强纪检干部的纪律建设。规范纪检干部的日常行为， 强化组织纪律，严格工作纪律，要求纪检干部带头遵守党规党纪和企业各项规章制度，严格按章办事，不乱表态，最后， 还要为纪检干部履职尽责撑腰鼓劲。为企业打造一支“忠诚、干净、担当” 的纪检“铁军”。

4 结束语

综上所述，做好新形势下企业的纪检监察工作，具有极强的现实性意义和价值。面对新的要求，应结合自身实际，针对存在的问题，采取科学有效的措施，进一步加大创新力度，提高重视程度，加强群众监督，健全完善企业纪检监察工作的机制，全面提升纪检监察工作成效，推动企业的可持续发展。

参考文献

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