人力资源管理在事业单位人事管理中的应用

郝芳

摘 要：随着对人力资源的不断开发和研究，人力资源管理的效果也在不断的提升，在一定程度上为经济社会的发展奠定了基础。在文章的阐述中，基于人力资源管理和人事管理之间的区别进行探讨，在此基础上对事业单位人事管理中的现状问题进行分析和研究，并提出针对性策略，旨在促进事业单位的人事管理效果，实现人事管理向人事资源管理的成功转型，为社会管理服务体系的完善提供一定的参考价值。

关键词：人力资源管理;人事管理;事业单位

在现代社会的发展创新中，我国事业单位所承担的社会责任在逐渐的上升，在社会主义社会的建设过程中发挥着重要的作用。在现阶段，事业单位的工作内容越来越复杂，传统的人事管理已经不能满足当前事业单位的发展，为了有效的解决这一现状，对事业单位的人力管理加强了重视，结合人事资源管理的方法对当前事业单位的人事管理进行不断的调整和优化，使其实现成功的转型和升级，有效的促进事业单位的人事管理，为事业单位的发展奠定坚实的基础。

1 人事资源管理和人事管理的区别

1.1 人事资源管理

在上世纪末期，为了有效的促进社会企业的发展，逐渐形成了人力管理的方式，并在现代社会的发展过程中，加强了对人力管理的重视，其功能和效果也得到了越来越多人的信赖，形成了今天的人力资源管理。在人力资源管理的过程中，主要是对企业中的人力资源进行开发和利用，旨在促进相关人员的工作质量和效率，为企业的管理目标和战略目标的实现奠定坚实的基础。除此之外，人力资源管理还能有效的参与到企业的未来发展中，为企业良性的发展提供人才选拨和储备机制，促进企业未来发展规划的实现。

1.2 人事管理

在当前人事管理应用的过程中主要包含几个方面的内容，主要是员工的招聘、日常岗位的调配、绩效考核和薪资待遇的核定等。而事业单位的工作性质是对人员进行定编定岗，在人事管理的过程中不能发挥最大的效果和价值，每一个环节中都涉及不到员工的主动性和积极性，在这样的背景下，工作人员没有主動发挥的空间，会在一定程度上限制事业单位的发展。

2 现阶段事业单位人事管理的现状问题分析

2.1 人事管理工作观念落后

在事业单位管理的过程中，一般来说，在很长的一段时间内都是以事为管理工作的中心，片面的认为事业单位人事管理只是简单的处理人事关系，这样的情况会在一定程度上限制事业人员工作人员自身的创造性和主动能动性，在事业单位未来的发展过程中，不能形成科学合理的发展规划，对于管理形成被动反应的事中和事后处理模式，限制了事业单位的发展，为事业单位社会服务水平的提升造成了负面的影响。

2.2 缺乏行为有效的运行保障体系

在事业单位发展的过程中，要想获得良性的运转，首先要形成一套相对科学合理的运行保障体系，能够针对劳动组织运行中的每个环节内容进行规范和监督，对内部组织关系进行有效的调整和协调。但是在当前事业单位人事管理中，还缺乏指导、激励和监督机制的制定和运行，这样的情况下会导致人事管理工作得不到有效的保障，在一定程度上降低了人事管理的工作质量和工作效率。并且在工作开展的过程中，员工不能发挥自身在工作方面的创新性和创造性，也就没有办法对人和事物之间的相互关系进行有效的调整。

2.3 过于经验化的人事管理工作开展

在长时间的发展过程中，事业单位会受到传统计划经济的影响，对人事管理工作缺乏科学合理的认识，在人事管理工作开展的过程中，所依赖的并不是娴熟的专业技能和不断提升的职业素养，而是长期工作的经验，在时代发展的过程中，人事管理人员没有对自己的观念进行创新，长久的经验和市场经济体制下的事业单位的发展方向相驳，不仅会降低事业单位人事管理的质量，还限制了事业单位的持续性发展。

3 人力资源管理在事业单位人事管理中的实际应用

3.1 实现了观念的创新，坚持以人为本

在经济市场快速发展的背景下，事业单位要加强对资源优化配置的重视，首先要充分认识到人的价值和作用，对传统的人事管理观念进行创新，将人本主义的思想观念应用在事业单位人事管理的过程中，能够在一定程度上充分的带动员工工作的积极性和主动性，有效的增强了事业单位的工作活力，为社会服务水平的提升奠定了基础。人是事业单位的基础组成元素，因此在进行人事管理的过程中，要以人为主体，将以人为本的人事管理理念作为事业单位的指导思想，打破过去传统的束缚，彰显人的核心地位[1]。

3.2 加强机制建设，促进创新思维

科学有效的工作管理机制是确保事业单位良性运转的基本保障，因此在当前事业单位发展的过程中，首先要实现制度保障机制的构建，充分把握政府各项政策的引导作用;其次是员工动力机制的建立，比如说激励机制的建立，为员工营造自主公正的权利氛围，激发员工的主动能动性和积极性;最后是监督机制的建立，为人事管理规范工作的落实和执行提供了有效的保障[2]。

3.3 借鉴人力资源管理中的工作方法

在人力资源管理的过程中，包含岗位的分析、制度的制定和成本的控制等等，因此在事业单位运用人力资源管理工作方法的过程中，结合自身的实际情况，对人力资源进行有效的整合，对人力资源管理方法进行有效的调整，本着公平公正的原则落实员工的招聘和录用，实现招聘方式的多样化，加强员工的专业培养，有效的提升员工的综合素养，对现有的劳动关系进行调整和完善，保障事业单位的利益，促进事业单位的全面发展。

4 总结

综上所述，为了有效的促进事业单位社会服务水平的提升，要加强对人事管理的重视，结合人力资源管理模式和自身的实际情况有效的促进管理办法的创新，促进事业单位的良性运转。

参考文献

[1]徐钰.分析人力资源管理对事业单位人事管理的启示[J].现代经济信息，2019（13）：127.

[2]贾月霞.分析人力资源管理对事业单位人事管理的启示[J].中国集体经济，2019（12）：140+166.