企业人力资源管理中的劳动关系管理

赵玉鑫

摘 要：劳动关系是指企业与员工之间的关系，企业为从事企业业务并创造合法利益和特定合作伙伴关系的员工提供工作。雇用员工后，企业需要签订工作合同，合同负责员工和企业在工作期间的互惠工作，员工工作的处理和合同终止的条款，合同清楚地说明了这一点，双方必须履行其义务。签订劳动合同不仅保证了员工自己的利益，而且有效地保护了企业的正常经营和管理。因此，合同的订立必须严格按照现行法律法规进行，以建立和谐的商业关系，促进企业的长期可靠发展。

关键词：企业;人力资源管理;劳动关系管理

人力资源管理的劳动关系管理至关重要。这事关双方的利益。如果需要在劳动关系管理领域工作良好，那么要确保员工的积极性，提高生产效率来促进的业务。为了确保稳定企业的发展，有必要考虑企业和员工的利益，并将人力资源方法应用于以业务为导向的管理。有效的劳动关系管理不仅可以激发员工的热情，还可以为最重要的活动增加价值，并对业务发展产生积极影响。

1 劳动关系管理的内涵

1）劳动关系是指企业活动和管理产生的各种权利和义务之间的关系。这些关系包括两类元素：工人和消费者。这显示了所有者与员工组织之间的关系，经理与常规员工之间的关系以及员工组织与员工之间的关系。当前我国劳动关系的变化：多元化、劳动关系的澄清、劳动关系的动态变化、以及劳动关系的复杂性。2）商业关系管理是一种人事管理企业的管理制度。该企业建立了标准化和适当的管理系统，并管理劳动关系（企业和员工）。该管理建立并维护内部生产关系，以保护双方的合法权益，促进业务发展 。

2 劳动关系管理的主要内容

商业关系管理主要包括以下几个方面。第一，收集和监督中央和地方党委之间的相关劳动关系政策和法律;第二，积极推进内部标准和规则，以及内部劳动法律和法规，认真回答员工提出的问题;第三，内部控制的不断组织和规章制度的演变;第四，正确对待员工之间的差异和冲突。

3 企业劳动关系管理存在的问题

1）劳动争议案件不断增加。雇佣关系是一直以来我们都特别感兴趣话题。为了获得巨大的经济利益，一些企业侵犯了工人的合法权益，引发了许多劳资纠纷。但是，我国的劳动关系法律法规尚未完善，没有监督和制约机制，使劳动关系过于武断，破坏了劳动者的合法权益。这是劳资纠纷的主要原因之一。

2）员工隐私问题。隐私权是法律赋予公民和不可侵犯的基本权利。在法律权利方面，随着公众意识的提高，保護企业员工机密性的法律法规有所增加。侵犯他人的个人信息是非法和不道德的。但是，在企业的一些人事管理流程中，为了改善对员工的监督和管理，一些管理人员随意发布或讨论有关员工个人信息，用作配置个人信息监控的借口。未经雇员同意，违反保护员工的个人信息以及出于商业目的使用肖像、名称和其他信息。

3）员工安全和健康与员工的生命财产安全和重要利益有关。身心健康是积极参与工作者和不断创造社会经济价值的基础。为了降低成本和增加经济效益，一些企业对工人的安全生产，人员和财产措施的投资没有足够的兴趣。发生了一起导致工人陷入危险的事故。此外，一些企业很少关注工人的身心健康，员工被迫努力工作，不能定期进行健康检查。因此，他们将长期受到身体和精神上的压力引起一定程度的健康问题。

4 加强企业人力资源管理中劳动关系管理的措施

1）树立正确的劳动用工观念。首先，有关公共部门应积极引导和鼓励企业更新其就业政策，增加员工的吸引力。通过命令企业逐步改变雇主在劳动力市场的强势地位，提高工资，降低招聘标准，并提供多样化的就业机会，可以合理的满足员工的需求。奖励和降级管理能激发员工的领导力和创造力，增强员工的归属感。同时，企业支持模型的开发，定位和变更的概念。为更好地适应行业结构，优化和转型，高附加值产品的开发和激活员工自立的影响，这是必要的。同时，积极鼓励企业的劳动力需求和供给，使其能够客观地了解劳动力市场。第三个目标是改变员工哲学的概念。通过展示熟悉当前事态和就业状况的企业的利益来确立良好的企业形象，并确保其员工保持冷静。

2）建立劳动关系调整机制。劳动关系和管理关系是一组员工和企业之间的利益关系。可以引入谈判和谈判机制，以确定就业合同的最终内容，以减少贸易冲突。准备此内容必须确保不违反双方的利益。如果延长，协议中达成的协议条款，有责任确保雇佣关系双方不侵犯他们的合同。维护各自的利益。

3）完善劳动合同制度。在分析了过去的劳资纠纷后，我们可以得出结论，劳资纠纷的主要原因是劳动合同条件不平等和不合规造成的。为了解决上述问题，企业将加强劳动立法的推进，提高对两个劳动关系的法律认可度，提高劳动合同的尊重度，确保劳动合同的真实有效性。

4）加强劳动法规相关知识的普及。根据现行法律，企业和员工可以协调和维护各种关系。劳动合同制度的一个新的里程碑：新的劳动合同法的引入和平稳过渡将明确每个雇主和雇员的权利和义务，规范企业在劳动合同领域的行为和就业并保护了双方的权益。这对促进稳定有序的劳动关系发展和完善就业体系，满足我国经济体制的需要起到了非常重要的作用。与此同时，人力资源的分配进一步简化，工人的就业条件得到改善。为工业安全部门的系统化和可持续发展提供了重要支持。

5）重视企业工会作用的发挥。保障工人的合法权益是企业公会的主要任务。工会代表了企业员工的利益，并在工人和企业之间架起了一座桥梁。与此同时，领导者利用工会建立关系，有效地了解员工的需求和企业的管理理念，为员工遇到的问题提供了针对性的解决方案，满足其需求。另一方面，工人可以通过劳工组织更好地了解业务，使企业和企业员工之间的双向沟通??成为可能。因此，每个组织的人力资源部门必须确保机械工会组织系统的配置得到完善。

6）重视员工福利水平。（1）在确定员工附近可以收集的工资类型时，每个员工可以根据相应的一般社会保障支出，从适当的社会保障计划中受益。例如，年长的工人更喜欢假期奖金，而年轻的工人可能对高等教育等福利感兴趣。通过这种灵活的社会保障计划，每位员工都可以从满足他们的需求中获益更多。（2）让员工可以自由选择慈善项目，他们会对企业感到满意。为员工提供非财务激励，可以刺激业务发展。除了最大限度地提高生产效率和利润外，企业还需要通过建立集体社会保障体系和提高员工积极性来改善员工的工作和生活环境。

7）加强劳动分工协作创新。首先，介绍“小单位，大合作”的工作方法。第一，根据企业的个人制造活动，集成制造活动，所有操作都围绕商业中心完成。这项工作可以快速解决生产和运营问题，并有效解决负荷不均和员工诚信损失等问题。第二，实施管理系统的具体任务。每项具体任务都基于员工的技能和上一份工作。管理人员负责组织和执行，管理同级员工的工作，并在生产和运营完成后创建一个教授与执行组织协调的系统。第三，AB Post Work系统的引入。一些中小企业在解决“小分工，大合作”等活动转移机会不足的问题上有着模糊不清的责任。可以高效、积极地学习安装技术和实施AB后处理系统。如果工作A的负责人不在工作场所，则工作B的负责人自动接受这项工作，并及时完成比较紧急的工作。避免自由空间现象，防止人们工作瘫痪。

5 结语

随着社会经济的不断发展，企业与员工之间的劳资纠纷问题越来越明显。为了确保企业的经济利益不受损害，一些企业侵犯了受劳动者的利益，严重影响了工人的合法权益。这种做法虽能为企业带来短期利益，但不会有助于其长期发展。因此，有必要加强人力资源管理，劳动关系管理，从根本上消除产业纠纷问题，确保企业长期可靠发展。

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