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河南省博物馆教育人才队伍建设调查研究

2019-11-11梁爽

卷宗 2019年30期
关键词:队伍建设博物馆

梁爽

摘 要:博物馆人才队伍建设是文博事业发展规划的一项重要内容,也是博物馆保持生机活力的重要法宝。让文化活起来,让“文物”活起来,归根结底需要博物馆里的人依靠智慧和能力,尤其是工作在博物馆一线的教育员。如何组建一支有梯度、研究型的教育队伍对于博物馆教育工作的长远发展来说,是非常重要的。

关键词:博物馆;教育人才;队伍建设

博物馆教育人才主要是指博物馆专职教育部门内的讲解员、接待员、教育活动策划组织者、电教员、网络推广员及其他直接面对观众的工作人员。博物馆的教育部门,是博物馆对外的窗户和形象,教育人才的情况直接决定着博物馆的服务质量。河南省是文博大省,共有18个地市,本文通过调研18家地市博物馆教育人员情况,了解整个河南省博物馆教育人才队伍建设的现状,以期为未来博物馆人才队伍建设提供可行性依据和

1 河南省内18家地市博物馆人才队伍现状

本文通过实地调研、电话问询、问卷调查、资料整理、数据分析等方式,对河南省18家地市博物馆的教育队伍进行调查研究,针对博物馆教育人员的性别比例、学历比例、年龄分布、在职工龄、专业类别、专业培训度、专业培训级别、近三年月薪、有无志愿者队伍及规模等8项进行调查研究,拟通过本次调研,了解全省博物馆教育队伍发展情况、现存优劣,对进一步加强我院博物馆教育队伍的科学化、现代化管理提供依据,也对全省博物馆教育队伍的发展起到启示作用。

1.1 全省博物馆教育队伍人员基本情况

1.1.1 性别比例

从数据上看,全省18家博物馆中,只有8家博物馆男女都有,且是女性居多,仅开封市博物馆男女性别比例相差不大,剩余10家博物馆从事教育工作的只有女性。

1.1.2 学历比例

从图中可以看出,18家博物馆教育员学历整体以专科与本科为主,硕士生偏少。

1.1.3 编制情况

调查结果显示,全省地市博物馆在教育人员上分配的编制较少,除了平顶山博物馆全是在编人员,其他各馆都是编制外人员偏多。

1.1.4 专业类别

从图表中可以看出,全省18各地市博物馆教育人员的专业类别多样复杂,常见的专业为播音主持和艺术类,与博物馆教育相关的文博类和考古类专业较少。

1.1.5 年龄及党员情况

从以上两个图表中可以发现博物馆教育工作的特征和现状。特征:青春职业,虽然老中青年龄层次都有,但是年轻人占主要位置,35岁以下占到80%。现状:25岁以下年轻人比例偏低,博物馆教育队伍后继无力,面临补充新鲜力量的问题。同时,教育岗位作为博物馆的窗口,党员仅仅占到34%的比例。

1.1.6 在职工龄

从图表中可以看出,工龄在5年以下的比重,全省超过了50%,有些博物馆甚至超过了80%,整体博物馆教育从业人员呈年轻化态势。

1.1.7 近三年月薪

从图表中可以看出,各地市博物馆教育员月薪有差别,月薪3千元以上的仅占总人数的23%,商丘博物馆全部教育员的月薪都不超过2千元。

1.1.8 接受专业培训的级别

从数據中可以看出,虽然各馆均有较多的培训机会,但多是市级和省级的培训,国家级别的培训仅有3家博物馆的教育员接受过,而且多数博物馆的教育员未参加过各自地市的专业培训。

1.2 河南省博物馆教育队伍存在的问题

1.2.1 教育人员性别比例不合理,年轻化,党员少

从调查数据中不难看出,全省18家博物馆教育员多数为女性,整体呈年轻化,几乎没有超过35岁的。大多数博物馆将从事博物馆讲解、教育侧重为向公众提供开放服务的行为,这样就导致在人才选拔和培养的过程中,只重视人员是否年轻、是否外形更佳,而忽视人员的均衡布局,尤其是男性教育员和党员的选拔与培养。

1.2.2 教育人员学历偏低、工资偏低

在博物馆教育人员的招募和选拔中,过分强调外形和年轻,导致很多博物馆的教育员多是本科和专科学历,研究生学历极少,因此按照地市博物馆岗位薪金标准,多数教育员的工资都不会超过3千元。

仔细查看各馆的招聘信息,这里以济源市博物馆和洛阳博物馆的招聘公告为例,就能发现:博物馆期望招聘到优秀的教育员,其必须具备良好的综合素质、文化知识修养,最好是文博、历史、考古、旅游、中文、播音或相关专业毕业,大专以上学历,并符合相关公众形象、语言表达等要求。但事实上,博物馆期望的结果与提供的待遇却是相反的。低学历往往伴随低工资,尤其是博物馆将教育员当成服务员去定位,势必会导致他们低工资的结果。

1.2.3 人才层次不平衡,整体专业能力和素养偏低,知识结构和专业结构不能适应事业发展的变化

从调查数据看,各地市博物馆教育人员来自多种专业,其中以播音主持、艺术类为主,其他专业也占到50%以上,专业整体虽多样,但是跟博物馆教育工作最对口的文博专业和教育专业却无一人。在博物馆工作却没博物馆学相应的知识,就会导致业务能力水平偏低,加之没有前辈的经验教训可以学习,业务能力提升也受限。这样缺乏核心力量的人才结构队伍,会影响博物馆的专业服务水平和科研能力水平,不利于博物馆整体教育质量的长远发展。博物馆的教育职能,需要以文物和博物馆知识为根基,结合教育理论与教育心理学等研究,才能更好的发挥。

1.2.4 教育人员的工龄结构不合理,正式编制少

从调查数据看,洛阳博物馆、三门峡博物馆以及焦作博物馆等,教育员多是工龄不超过5年,有工作经验、经过培养的优秀教育员基本流失殆尽,有的甚至是零。整体约40%是临时教育员,有的馆甚至全部是临时工,年龄超过35岁的不足10%。

为了丰富博物馆教育队伍,各地市博物馆不断招聘新人,但是缺乏相应的机制和措施留住老教育员,白白浪费了数年教育员培养的精力和经费。全省多数博物馆教育部门都存在“年年招聘年年走”的现象。此项调查真实地显示出了博物馆教育人员流动性大的特点,也暴露出博物馆缺乏教育人才的队伍建设。

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