海尔生物领科创板发行批文，科技生态“新物种”诞生

海尔生物以创最佳用户体验为目标，率先将物联网数字科技与低温存储核心技术深度融合，创造性地重组诞生了具备物联网属性的网器产品，应用于临床用血、疫苗接种安全及生物样本库应用等场景;链接各攸关方共创生态，进而驱动科技的迭代自演进。这一模式是其正在探索的科技生态模式，有别于为了技术而做技术的模式。

业绩突出，行业持续增长，未来可期

财务数据方面，海尔生物相比部分申请科创板的企业更为成熟，业绩突出，盈利能力强。

具体来看，2016年至2018年，海尔生物营业收入持续上升，报告期内扣非后净利润表现也较为突出。

海尔生物更新的2019年一季报业绩显示，2019年一季度其营业收入为2.01億元，同期扣非后净利润为0.23亿元。

一位医药领域的首席分析师对第一财经记者表示，海尔生物稳健的营收—方面是以深耕低温存储领域多年，通过技术壁垒形成的市场覆盖能力为基础，同时更是其向物联网科技生态模式转型的成果初现。

提到技术壁垒，早在2013年，海尔生物的“低温冰箱系列化产品关键技术及产业化”项目就通过技术创新实现了低温冰箱系列产品的产业化，并广泛应用于医疗、科研、制药等相关领域，打破了国外品牌对中国低温冷链市场的长期垄断。项目被授予国家科技进步奖二等奖。

截至2019年5月31日，海尔生物共拥有专利187项，包括发明专利32项，其中在生物医疗低温存储设备方面，可提供覆盖-196℃至+8℃全温区范围的生物科技低温存储产品。海尔生物不但获得中国质量认证中心COC节能环保认证，并且有14个型号的产品获得了美国能源之星认证。新一代物联网属性的碳氢变频超低温冰箱更是引领全球发展方向，持续领先。

Global Market Insiahts发布报告显示，生物医疗低温存储行业全球市场规模从2008年的17.75亿美元增长到2018年的27.47亿美元，国内生物医疗低温存储市场规模从2008年的0.86亿美元增长到2018年的1.45亿美元。

因此，海尔生物所处的生物医疗低温存储行业发展潜力仍在持续，同时凭借物联网科技生态模式转型，正大踏步驶入“快车道”。

把握物联网时代脉搏，科技生态“新物种”创新高

就在9月21日，海尔集团第三届“人单合一”模式国际论坛上，海尔生物定位为“科技生态”公司。被称为物联网时代“新物种”。据行业观察来看，“新物种”的新，就新在海尔生物始终围绕用户最佳体验而生，以用户为中心，持续不断地解决用户痛点、提升用户体验，在与用户交互、迭代、共创过程中，获取源源不断的能量、物质。第二个就是生生不息的生态系统，通过自开放、自组织，形成各方共创共赢的生态体系，各方在生态内创造价值的同时，实现增值，推动物联网属性的网器产品和场景的迭代，持续满足用户体验的迭代。永续发展，循环往复，这一新基因就是海尔生物与其他科创板公司的不同之处。

传统企业提供产品，体验感是产品质量;互联网提供的是平台，体验感是流量;物联网体现的是生态，迭代用户体验。

具体来看，自2018年转型以来，海尔生物在科技生态模式下，在临床用血和疫苗安全接种等领域，成功建成了智慧血液网、智慧疫苗网样板。以智慧疫苗网为例，抓住了接种过期苗、错种疫苗等社会痛点，创造性地重组诞生了海乐苗接种箱等物联网属性的网器产品，并扩展为海乐苗场景方案，实现了问题疫苗进不去，不是我的苗出不来，人苗匹配透明可视的最佳用户体验。吸引接种点、疾控中心、卫健委等加入共创形成生态。通过生态自演进，不断推动科技的升级，迭代网器和场景，比如，针对家长抱着老二，拉着老大不方便扫描取号，迭代了接种点无感场景方案，很多地区偏远，接种点接种量小，迭代了移动接种场景方案;疾控中心大规模疫苗存取容易出错，迭代了大规模自动化疫苗存储场景方案。形成了持续的市场领先性和成长力。海尔生物探索的这一科技生态模式，正在持续实践。

海尔集团的“丰收季”

海尔生物这一“新物种”的诞生，来源于海尔“人单合一”模式的土壤。肯定人的价值第一，人人都做“量子自我”;通过去中心化的自组织，自驱动，灵敏感知用户的需求，与用户和攸关各方共增值共分享。

海尔也正在由一个单一产品品牌逐渐升级为物联网生态品牌。在这一热带雨林式的生态系统下，孵化了诸如海尔生物这样的“新物种”。与外部无根创业相比，海尔的创业孵化模式是大型跨国企业的有根创业。目前，在海尔双创平台上，有已上市公司3家，独角兽2家，孵化小微4000余个。海尔生物的科创板成功注册，以及即将成功上市，验证了海尔集团“人单合一”模式跨行业复制的落地实践，也将为中国医疗健康行业贡献一个新模式和新亮点。