低碳经济背景下矿业可持续发展管理会计的研究

曾靖茹 张雯

【摘要】近年来，随着人们对于可持续发展理念的重视，低碳经济开始盛行，各行各业纷纷开始绿色革命。低碳经济背景下的管理会计减少了生产环节中高碳能源的消耗量，从而大幅缩减了各种温室气体的排放量，在追求经济增长的同时，为绿色环境贡献一份自己的力量。当前，在可持续发展理念与现代化科学技术的影响下，我国企业飞速发展，但是企业的管理会计与其自身的发展速度不匹配，而作为管理会计的新兴领域，可持续发展管理会计巧妙地将低碳经济与可持续发展理念相结合。如果将其同传统的财务会计进行比较分析，并结合当前的可持续发展管理会计在矿业企业的发展现状，最后对该领域中存在的各种问题提出針对性的对策与建议，希望可以为促进矿业企业管理会计改革提供一定的借鉴意义，以推动企业的低碳化改革。

【关键词】低碳经济 可持续发展 管理会计

一、前言

所谓低碳经济指的是以低能耗为主要特点的经济模式，它在提倡提高能源的利润率为前提来提高国民经济总额。当前，低碳经济更是在我国国民经济领域中扮演中重要的角色，推动我国各行各业的改革创新。我国国务院早在2011年就下发了《“十二五”节能减排综合性工作方案》，该文案中为企业规定了明确的节能减排的具体指标，为企业的绿色经济制定了目标。后来随着各项国际环保协议的签订，我国的企业也逐渐更为注重低碳经济，实行自身的发展变革。毫不夸张的说，不仅是对企业经济成本的深远影响，也是对社会进步的责任。

二、可持续发展管理会计理论概述

（一）可持续发展管理会计的含义

可持续发展管理会计指的是在当前低碳经济的大背景下，通过运用灵活机动的管理会计学理论，对企业中的多样经济事项进行系统化的规划分配、把控及决策，在这个过程中，可以实现会计系统与管理系统双方面的可持续发展。在低碳经济理念的主导下，管理会计正处于由传统的管理会计向重视环境适应性的新型战略管理会计的转型期。相信随着时代的发展与人们对于可持续理念的日益重视，可持续管理会计势必成为新时代下的主流会计思想。

（二）可持续发展管理会计和管理会计的联系和区别

三、企业可持续发展管理会计应用现状分析

（一）可持续发展管理会计定位不明确

我国的管理会计起步较晚，当前使用的管理会计体系是向欧美国家学习得来的，但是在学习的过程中没有注意同我国的具体国情相结合。况且，各企业对管理会计的理解和应用仍处于基层，岗位的职责划分和业务领域不够明晰。管理会计的工作执行混乱，大大的降低了企业的经济发展，并且企业的经济管理效率逐渐降低，使管理会计在工作中无法发挥其重要性。

（二）可持续发展管理方法缺乏创新

现今，我国的大多数企业仍使用的是传统的管理方法，未能体现可持续发展理念，也缺乏对瞬息万变的市场经营环境作出及时的反映。以煤炭行业为例，山西省是我国的煤炭大省，仅2015年一年，该省的煤炭产量可达80亿吨，但是在煤炭高产的情况下，山西省的煤炭行业并未创造高额利润，甚至连年亏损，2015年山西省煤炭企业累计亏损9425亿元，为煤炭企业的发展造成了巨大的压力，在此背景下，企业应加大对管理会计的重视，充分利用现代化的可持续理念推动企业的改革创新。然而大部分的矿业企业管理者缺乏对于会计制度的了解，为提升盈利水平，管理者重视产品的开采与营销环节，而忽略了财务的管理作用，只将其用作财务数据的记录，未能实现财务资源的高效利用。尽管当前有的大中型企业管理者加大了对管理会计的重要重视程度，但在实际的管理工作中灵活程度不够高，缺乏与财务会计的协调。

（三）可持续发展管理主体错误

大多数企业认为可持续发展理念是为迎合国家相关政策，殊不知，其与自身的发展息息相关。在企业的日常经营管理过程中，企业的管理人员对于可持续管理会计缺乏足够的了解，甚至将财务会计同管理会计相混同，这将降低企业财务人员的工作效率。并且，企业的管理人员对生产环节不了解，对于管理会计的认知程度与理念不完全清楚，但是生产前线的工作人员无法参与到企业的管理工作中，造成可持续管理会计的实际管理效率较低。

（四）缺乏可持续管理会计的制度支持

在现代化的企业经营管理中，可持续经营成为了其发展的最高目标。而企业若要实现可持续发展，应加大对企业各方面的重视力度，例如管理水平与岗位的配置，企业日常经营中的诸多环节都对可持续发展战略目标能否实现起到了关键的作用，而在这些环节中，管理会计环节极为重要。当前，随着现代化技术的发展，学术界针对管理会计方面进行了大量的研究，推动了财务会计理论的发展变革，虽然国家在2015年已将《会计法》纳入到立法研究体系中，但是学术界对可持续管理会计方面的研究不足，相关可持续管理会计制度体系不健全，使得企业在生产经营管理中无章可循，使得可持续管理制度的实际效用大打折扣。

四、低碳经济背景下企业管理会计运行存在的问题

当前，在我国市场化经济体制下，人们对于环保的意识越来越强，导致污染较大的矿业企业发展受阻，企业为经济转型的可持续发展成本提升。在当前的低碳经济的大背景下，如何提升企业的竞争力、增强企业的实力，成为了新时期企业发展变革时期面临的最关键问题之一。

（一）管理会计转型不受重视，体系缺失

就我国的相关文件指出要在5到10年的时间，推动我国管理会计的改革，并使其达到国际领先水平，并指出应从加强会计相关理论建设和专业人才培养等方面着手来促进管理会计发展。然而我国大多数的企业经营理念较为落后，这一点在山西省的小企业较为明显，这些企业忽略了管理会计可持续化的重要性，有的甚至聘用非专业人员从事会计相关工作，导致在企业中管理会计缺乏系统的理论指导，并且管理人员的相关实践经验不丰富，就更别说管理会计的转向发展了，大大降低了其转型后应有的工作效率。

当前，我国的多数矿业企业将可持续发展管理会计视为迎合国家政策而为之，他们没有认识到现代化管理会计的诸多优势，反而重视其可能带来的风险顾虑。有的企业错误地认为，如果企业重视对环境成本方面的核算，反而会吸引公众对该企业环境影响方面的注意力，承受更多的关注。由此，在管理会计的可持续发展转向不受重视的情况下，转型难以实现。

（二）财务职员业务素养待提高

为顺应当前的低碳经济，企业的财务管理人员除掌握传统的会计知识外，应对可持续发展理念与企业的内部控制有所了解。然而我国的矿业企业往往缺乏高素质的管理会计师，对人才建设不够重视，难以满足自身的发展需求。我国的矿业企业管理方式缺乏改革创新，大多为“家族式”经营，往往聘用管理人员的亲属作为财务工作人员，方便为粉饰企业的经营状况而篡改财务数据，导致企业中的管理会计效用不佳。以重庆的天来福矿山为例，该企业的岗位设置不合理，人员配备不齐，为缩减人员成本，经常会出现“一人多岗”的现象，显然，这样的人员设置难以满足企业的发展需求。所以，企业应重视财务人才的培养，并加大对于财务人员的培训力度。

（三）监督模式不够科学

当前我国的多数矿业企业管理方式落后，在不健全的财务体系下，加之管理人员对于生产运营的具体情况缺乏了解，导致财务制度在制定阶段可能会出现一定的偏差，不利于企业增强自身实力。

目前，以重庆天来福矿山为首的大多数矿业企业对可持续发展及相关问题的意识还比较淡薄，没有将企业的管理会计同可持续发展理念结合起来。所以矿业企业应加大对于自身的综合管理体系的建设，在注重产品质量的同时加大对于成本方面的重视，以帮助企业根据市场的变化作出及时的反应，提升自身的竞争力，承担起社会责任。

（四）信息技术应用较差

由于企業在持续发展建设中需对信息技术进行及时的更新，后续投入较多，矿业企业为提高盈利水平，忽视了自身的可持续发展。以天来福矿山为例，尽管该企业现有的生产技术可以满足企业的当前业务，但是对于信息技术等缺乏足够的投入，导致该企业的创新水平不高，特别是在数据分析方面能力不足，不利于企业的未来创新变革。也有很多矿业企业尚未建立自己的企业资料计划平台，仅使用免费的财务管理软件或是人工代账等方式进行财务管理，缺乏专业会计人员的调剂，增加了企业的财务管理难度。

五、企业管理会计工作转型的对策建议

在经济持续发展理念的引导下，企业在重视生产经营变革的同时，也相应重视会计制度方面的完善工作。矿业企业较其它行业相比，生产中污染量较多，为适应当前的低碳经济发展理念，企业应提升对管理会计方面的重视力度，具体来说，矿业企业可以健全自身的管理会计制度体系并加强对财务人员的专业知识培训力度，以优化其可持续发展管理会计的发展环境。

（一）完善管理会计体系建设

我国矿山企业中管理会计转型进度不尽如人意，这其中的很大一部分原因就是企业的管理人员与财务人员对管理会计转向发展的重视不足。受专业知识所限，部分企业的财务工作人员认为管理会计工作就是传统的编制财务报表与对企业成本进行控制等内容，当然，这种想法与现代社会发展偏差较大。我国的矿业企业应主动学习国际能源行业管理会计管理模式，并结合自身的实际情况，构建符合自己未来发展的管理会计体系。此外，由于市场环境是瞬息万变的，为适应市场发展，矿业企业对管理会计的要求也在不断发生变化，而这需要企业从管理与财务的视角看待这个问题，使管理会计的转向发展进度同企业发展状况相匹配。

（二）提高财务职员业务素质

由于企业在开展顺应低碳经济的管理会计工作时，需要财务工作人员具有较高的专业素养，并对低碳经济与企业的具体业务流程有一定的了解。然而当前的矿山企业财务工作人员文化水平较低，专业素养有待提高，所以企业应着力提升管理会计水平。具体来说，首先，应根据我国的会计制度对财务人员进行前沿知识的培训;其次，企业的财务会计人员应主动加强对企业的生产经营环节的了解，提高对自己的业务水平要求。同时，矿山企业还应注重企业的人才结构的建设，同相关高等院校签订人才培养计划，并制定具体的招生计划，对定向招生的学生进行管理会计方面的知识教学，着力培养“专业知识精、综合素质高”的专业人才。

（三）加强内部会计监督

由于全球市场经济环境瞬息万变，我国企业的经营状况很大程度上会受到国际环境变化的影响，其中资源类行业受到的影响极为明显，为能源类企业的发展带来了阻碍。因此，能源产业的内部改革势在必行。可持续管理会计不仅是时代发展的产物，也是企业实现变革的必要手段。企业在日常的财务管理中，应加大对内部监督力度，提升管理会计在监督管理工作中的地位，推动管理结构变革。对于企业经营管理中的不合理之处，借鉴行业的相关经验进行调整，完善现代化的管理模式。企业的会计监督工作应以战略发展目标为出发点，结合自身的实际情况制定科学合理的管控制度，从而规范企业的经营管理活动。现今，我国企业的管理会计工作正处于发展的关键时期，应对以往的发展经验进行总结，推动管理会计监督管理体系的建设，然后应用于生产经营环节。当前我国能源企业正处于供给侧改革时期，实行管理会计可持续化改革对于企业的未来发展具有极为重要的意义。

（四）充分利用信息技术

我国的大多数矿业企业对于信息化建设不够重视，导致企业的可持续管理会计没有实现应有的发展。因此，矿业企业应充分利用大数据与云数据技术，构建数据共享平台，以提高数据分析能力，推动企业的管理会计实现信息化与现代化的转变。

以邯邢矿业公司为例，该公司结合自身发展状况，搭建了SAP-ERP信息化系统，该系统涵盖了原材料采购、产品生产与销售等诸多环节，为实现传统核算向现代化管理会计的转变奠定基础。但是，若要充分发挥管理会计在企业中的管理作用，应更深入地开发企业的信息系统。

六、结论

在当前供给侧结构性改革下，能源企业处于转型阶段，企业应充分利用可持续发展管理会计的优势，实现对企业成本的预测、核算与控制，为企业实现更好的经济发展奠定基础。本文首先基于低碳经济的背景，对可持续发展成本管理进行系统的介绍，然后分析可持续管理会计在企业的发展现状，分析现阶段存在的各项问题，最后根据企业存在的问题提出针对性的意见与建议。

矿业作为典型的能源企业，在当前科学技术的飞速发展下，也随之发展变革。然而，企业的管理会计转型发展水平与矿业企业的自身发展状况不协调，期间存在较多的财务风险，不利于企业提升自身的竞争力。因此，矿业企业应提升可持续管理会计在管理工作中的战略地位，运用科学合理的现代化手段，提升自身竞争力，建全财务管理活动。

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