地勘单位内部会计控制模式的构建研究

2019-11-01蒋锦海湖南省煤田地质局第三勘探队

新商务周刊 2019年16期

文/蒋锦海，湖南省煤田地质局第三勘探队

内部会计是对单位内部管理的一项重要手段，特别是在管理效率偏高的单位得到了合理发挥。内部会计制度受单位、行业不同的影响，会对内部开机制度的实行和执行造成直接影响，产生严重的差异化。针对勘察单位来说，在内部会计控制制度建设时，不得盲目照搬一般企业的成功经验，要做好相应的分析工作。

1 地勘单位中内部会计控制重要性

1.1 财务是单位的一项重要基础部门，内部会计控制则是财务管理工作开展过程中关键。勘探单位在实际运行期间，需要资金的支持，可见，地勘单位在实际运行期间，财务是关键，而财务中的内部会计控制能够实现对单位各项资金内容的合理控制，并且，能够完成相应的调节与管理，这对于地勘单位内部财务管理工作的正常开展来说意义重大。

1.2 可以规范地勘单位内会计工作秩序。现阶段，我国会计管理制度有《会计法》、《内部会计控制规范》等，但是，从实际情况来看，由于监管力不够，这导部分地勘单位中的会计人员并未严格的依据相应的规范开展相应的工作，同时，会计人员的综合素质没有达到相应的要求标准后，也将会造成会计工作制度出现混乱，常见的情况如表1所示。

表1 会计工作制度出现混乱的常见现象

表1中出现等各项问题，会对地勘单位中会计人员工作的开展造成不良影响。而在地勘单位中，做好内部会计工作，可以提升会计工作人员的综合能力，从而规范地勘会计工作秩序，确保各项工作的顺利进行。

1.3 可以促进社会审计行业的发展。社会设计市政对企业、事业单位内部会计制度进行监督的一项合理手段。对于设计单位来说，地勘单位内部会计制度的完整和规范，对于审计工作的顺利开展来说意义重大。

2 构建地勘单位内部会计控制模式

2.1 完善内部会计控制制度

第一，地勘单位在进行内部会计控制制度时，要将《企业内部控制基规范》和地勘行业特点合理的结合起来，找到内部控制的重点内容作为控制关键点，构建一套不仅符合基本规范，而且也与地勘行业情况相符的内部会计控制体系，进而可以满足应用需求。

第二，提高执行力度。在具体执行期间，应加强对各项信息的收集，并且要做好相应的归纳总结工作，一旦法相漏洞，要及时采取相应的措施，完成相应的修订，并且要做好相应的完善工作。

第三，对各项责任进行明确，以免出现责权不明，当问题出现时，找不到相应责任人的情况。在实际问题处理期间，应当提高内部会计控制执行的高度，使其与财务制度制定处于同于高度，提高人们对内部会计控制的重视程度，使地勘单位中的所有工作人员都能够意识到内部会计控制的重要性，加强对该项内容的重视。

2.2 提高自我约束能力

地勘单位有自身性质的特殊性，其与一般企业相比存在较大差别，其经营管理理念、员工、水平及工作条件和环境也都会存在一定差异。因此，针对不同的地勘单位，内部控制内容、范围、手段都会存在较大差异，具体控制中心和关键环节也都会存在较大差别。针对该现象，地勘单位应当在法律法规的指导下，坚持“以客观实际为标准”原则为出发点，对不同地勘单位内部控制重点内容进行深度挖掘，从而依据实际情况，制定出一套与地勘单位具体情况相符的内部控制目标。从大量的实践经验来看，地勘单位内部控制应当将重点内容放置在年度经营计划，以及经济责任等多项不同指标上，对单位自控目标进行确定，逐层分解，对每一项财务指标进行详细划分，保证各项内容的合理性。