建筑工程造价超预算的原因与控制措施

李小芳 孔鲁志

摘要：随着中国建筑业的发展，建筑工程质量和成本控制逐渐成为关注焦点，建筑工程造价的作用在项目的建设中日益明显。影响建设项目成本的因素很多，而项目建设成本的预算不当会对建设项目产生巨大的影响。在此基础上，本文分析了建设项目预算超支的原因，并提出了管理措施。

关键词：建筑工程;造价超预算;原因;措施

有效进行建设项目的成本预算是確保建设项目有序实施的关键。然而，在目前的建设项目成本预算控制过程中，诸如成本过高等许多问题都容易给建设项目带来许多隐患。本文主要侧重于分析建设项目预算费用和控制措施。

1建筑工程造价超预算的原因

1.1造价预算编制缺乏合理性

在建设项目的成本控制中，预算编制的主要目的是准确反映各项目费用的实际情况，使其完整和可靠，并使其具有协调和管理多个项目工作的效果。如果在预算编制中不了解项目维护，则在编制项目预算计划时可能会出现问题，可能无法反映项目的具体成本信息。如果预算缺乏科学及合理性，它就会失去预测的能力。为了保证项目的稳定发展，需要额外的投资，这可能会导致项目成本大于预算的问题。

1.2材料市场价格出现波动

在项目实施中，材料直接影响项目实施。建筑材料的成本是建筑工程造价的主要内容，材料的价格会直接影响建筑项目的总投资。今天，市场环境不断变化，材料价格也在不断变化，随着材料价格的不断上涨，建筑技术成本上升，导致材料价格超出预算，最终建筑项目成本超出预算。如果材料市场价格波动较大，可能会延长建筑施工期，同时造成施工项目质量问题，增加操作风险，影响施工企业的经济效益。

1.3工程变更的影响

这种技术变革的问题主要取决于两个原因。首先，虽然前一期的设计存在不足之处，在具体的设计和施工规划中考虑后续建设项目的施工条件是不合适的。另外，在随后的某些项目的建设中，由于外部环境的直接影响，最初的设计方案也很难做出相符的实施方案，这会造成施工者难以继续进行施工，影响项目的正常运行，最终这些问题直接导致工程成本超支。

2建筑工程造价超预算控制措施

2.1建筑工程造价预算编制

在项目建设中，施工部门必须通过专业团队和组织来强化管理和分析成本预算。预算编制的主要任务是严格执行基于预算编制的相关规则。从这个意义上讲，要求造价部门掌控经济增长和经济衰退等因素，深入分析行业特征，分析公司收入和财政支出等，最终提高预算的科学性，这具有极其重要的作用。为了分析成本，系统地分析所发生成本的需求并合理地对相关的项目进行成本控制，项目的成本预算应明确分工，强化责任规则和后续程序，提高各部门的协调性，以此来为后续的工作奠定基础。此外，还需迎合市场变化，要求员工必须了解施工程序和流程，明确设计特征和预算内容，对于施工计划有合理的认知，分析项目资金投入和具体数据信息。在准备阶段和施工前收集和组织项目建设时，需要根据市场基础，系统分析各项目的数据和内容，合理进行项目成本预算。预算编制人员应对成本进行管理和控制，对建设工程成本超预算的因素进行系统的分析，并对投标系统进行全面的研究，以保证项目的的整体质量，并确保施工进度符合标准。同时，编制管理人员必须明确施工设计人员和施工人员的工作内容和责任，不断加深沟通和交流，以便合理开展各项工作内容。

2.2考虑材料价格变动的因素

建设部门必须认真考虑材料价格波动问题，在预算建设项目成本前深入材料市场，进行实地调查，确定价格波动规律。预算人员必须整合不同的建筑材料特征和类型，同时对市场材料价格进行预测，确定价格波动的幅度，实现项目成本的动态管理以确保建筑材料价格预测的准确性不断提高。在预算编制过程中，成本预算和实际价格应该有变化的空间，只有这样，材料市场一旦出现变动才不会给建设项目带来严重的经济问题。

2.3优化工程变更管理

如果项目的建设存在明显的设计变更情况，肯定会对项目的成本预算造成影响，因此要加强对技术变革的有效管理，以便更好的解决预算成本超额问题。在此基础上，首先必须重视项目建筑设计方案的核对工作，了解施工现场的基本情况，以便在具体的现场施工时进行可行性分析，必须对相应施工方案的合理性进行分析和探讨，同时及时制定和改进方案。另外，需要注意具体施工过程中数据的详细核对工作。需要对工程变更管理专用的信息内容记录进行详细分析，以实现成本控制并降低工程变更的潜在风险。

2.4优化资金管理，合理应用资金

建筑工程施工企业应注重资金管理，合理应用各种资金，加强资金的管控，避免资金使用时过度受限的问题。随着中国建筑工程公司的不断发展，建筑成本预算问题日益突出，这就要求公司除了要解决无法收回的债务等问题，还需要完善管理制度，做好公司资金周转管理，通过固定资产管理的手段关注公司固定资产审查。

3结束语

有效管理项目预算可确保项目实施的成本控制，并确保建设项目的经济效益。要使中国建设项目实施更加科学，必须通过完善成本预算工作管理，提高员工工作能力，有效开展市场分析，提高建设项目来达成目标。在中国建筑业的不断发展中，建筑工程造价预算扮演着非常重要的角色，只有前期的预算工作得到有效的实施，整个项目工程建设才能得以正常的经行。