如何优化公路施工管理

李春旭

摘要：国家经济的快速发展在一定程度上推动了交通运输行业的发展，国家和社会对于交通运输路线建设方面也给予了很大的重视。公路作为人们出行必不可少的交通运输基础设施，在公路施工过程中，我们要进行严格把关公路质量管理，为人们出行以及交通运输提供安全优质的公路设施，从而促进我国的经济发展。

关键词：公路施工;优化管理：方法

公路的发展是经济发展的动力之一，每个地区的发展都离不开公路建设。因此，加强公路工程的建设迫在眉睫，优化公路施工管理方法刻不容缓。

1公路施工管理现状

1.1公路施工前期准备工作不充分

在公路施工过程中，前期准备工作是施工的基础。只有做好前期准备工作，才能顺利地开展后期的一系列工作。但是在实际施工过程当中，很多施工企业并没有从实际出发，在施工前未去实地考察当地的自然环境、地貌形状等实际情况，导致对当地的认识不充分，由此引发后续工作中出现问题。原材料是施工过程中最重要的组成部分，而且由于公路施工工程规模较大，对原材料的需求也较大，因此原材料的来源很多，质量参差不齐，而很多施工企业在施工前没有对原材料的质量、性能等方面进行审核，使得施工过程中出现原材料短缺的问题。除此之外，公路施工设备是支持公路施工的重要的基础设施，而很多施工单位在施工前未能选择合适的、优质的施工设备，在施工过程中出现故障，从而影响了公路施工的效率和质量。以上种种原因，都要求我们要做好充分的施工前期准备工作，制定相关的预防措施，避免突发状况出现时，无法应对。同时，我们要结合实际的施工方案做出严格细致的落实和执行，从而保障公路施工的质量和效率。

1.2公路施工管理体制不健全

健全的公路施工管理体制，有利于施工工作的顺利有效的开展。因此，要建立健全公路施工管理体制，保证公路施工的成效。然而我国当前的公路施工管理体制并不完善，公路施工没有科学有效的、系统的管理模式，管理工作的分工也不明确，对于施工人员的管理制度不严格，而且很多施工单位没有根据不同施工地区的差异性制定不同的施工管理方法，在突发一些紧急情况之前也未能做出相应的工程预案。

1.3公路施工技术人员素质较差

由于公路施工工程规模较大，所以需要的工人数量很多。在公路施工工程中的工作人员大多数为未接受过高等教育的农民工，所以施工人员的素质较差。而且公路施工工程中的人才流动性比较大，优秀人才难以停留在施工工程中，素质较差的技术人员缺乏高端技能，因此，在公路施工过程中只能做一些常规的工作。除此之外，很多公路施工企业在工程施工之前，没有对施工人员进行相关培训，实际完工结果与期望值相差较大，甚至导致出现一些公路工程安全问题。

2采取有效的措施优化公路施工管理方法

2.1加强公路施工前期准备

在公路施工过程中，资金作为重要的一部分，资金链的充足可以保障公路施工整个过程的顺利进行。在公路施工前期准备中，要做好相应的资金预算，从而保障公路施工的资金充足，避免资金链断裂，影响公路施工效率。施工之前要进行实地考察，对施工当地的自然环境，气候条件以及地形地貌等形成一定的了解。在实地考察过程中，将会影响公路施工工程的因素记录下来，相关专业技术人员组成小组进行讨论并做出相关的预防措施，形成预案。这样可以在一定程度上防止施工过程中受外界因素的干扰而造成停工，有利于公路施工工程的按期完工。除此之外，工作人员们还要对原材料以及施工设备等进行合理配置，使各種资源发挥其最大的价值和作用。资源和设施的有效利用，有利于协调整个公路施工过程中的各个环节，从而在一定程度上提高施工效率。在正式施工工作开始之前，要进行试验施工。通过试验施工，我们可以对施工的具体流程以及管理方面形成初步的了解，为后期的正式施工提供一定的参考。

2.2完善公路施工管理体制

施工单位应该做到经常与其他优秀单位进行学习交流，借鉴其他施工单位的有效管理经验，并结合自身需求和实际情况，不断的实践和学习。在进行公路施工工程之前要制定统一的、明确的施工管理规章制度，明确管理方法和奖惩制度，明确各个施工人员的责任，使施工人员能够按照规范，工作的分配要具体到每一个环节，工人根据规定进行施工，对于违反施工要求的行为按照相关规则进行处罚。对于施工过程中的各项工作都要进行明确的规范，尤其是材料质量、设备操作等。对管理工作的各个流程也要进行规范，对相关部门的管理工作提出具体要求。只有实施严格的管理规章制度，才能在一定程度上保障公路施工完成的质量以及效率。施工单位可以借助现代化科学技术，建立相关信息交流平台。公路工程建设需要时间较长、工序较复杂，并且每一项工序都对公路工程的建设具有一定的影响，这就需要施工信息的及时有效沟通，从而加强各个施工环节之间的配合。

2.3提高公路施工技术人员的能力

公路施工离不开施工技术人员的努力工作，因此，对相关技术人员和施工人员进行相应的培训是必不可少的，在公路施工之前要做好全面的、系统的岗前培训工作，让公路施工技术人员学习先进的技术手段和知识，确保每一名施工人员都具备相应的施工技术，才能够上岗操作，使其在工作的过程中能够用最先进的技术和知识进行工程施工管理，有利于公路建筑工程的质量的提升。公路施工相关负责人要树立责任意识，对公路的施工做好有效的监督，以保证工程施工安全有序地进行。负责人还要多加注意施工的细节问题，在交接工序时进行质量检查。以免对后续工程造成严重的影响。在一项公路施工工程结束后，工作人员要对施工过程中产生的问题加以分析与总结，为以后的工程项目施工积累经验方法。

3结语

各个地区之间的经济交流给公路工程施工方面带来了新的压力与挑战。因此，加强公路施工管理刻不容缓。我们要从实际出发，在实际施工过程中不断摸索，总结经验，提高管理效率，优化公路施工管理方法，促进公路施工的进步。