浅析110kV输变电工程施工管理

梁家杰

摘要：110kV输变电工程是电网建设的重要成分，是重要的基础建设之一。目前，110kV输变电工程的现场施工管理对于各施工单位，都具有很大的挑战性，存在着管理意识低下、电网盲目建设、管理政策不完善、现场管理不严格等各种实际问题，这使得管理人员以及施工人员都很苦恼。各种现象表明，若要最大化发挥110kV输变电工程基础性的建设性作用，必须尽可能找出全过程中这些阻碍施工现场管理的问题，解剖分析问题的出处和源头，找寻解决问题的思路，本文中提出110kV输变电工程施工中存在的部分问题，并且提出了施工管理的改进措施，希望对改进110kvV输变电工程施工管理有所帮助。

关键词：110kV输变电;工程施工：施工管理

随着经济快速发展，用电量也在直线上升，因此输变电工程逐渐扩增。110kV输变电工程施工质量的高低能够对整个电网系统的可靠性及其安全性产生直接性的影响。因此，必须要对其施工管理工作进行加强，才能做好电网系统的建设工作，使人们生产与生活中的基本需要得以满足。顺利完成施工过程，合理控制工程成本，必须对各项工作进行科学有序的统筹管理。

1110kV输变电工程施工管理的重要性

110kV输变电工程涉及到很多方面，在建设过程中，需要投入大量的资金和物力，如果110kV输变电工程的施工质量不合格，肯定会造成较大的经济损失和人员伤害。工程质量管控是一种检验工程质量的重要方法与标准，在各种工程施工过程中都发挥了极其重要的作用。作为工程的具体评价标准，工程质量的好坏是工程的最重要因素。

工程成本管理是一项在工程施工前、中、后期相关施工耗费与供给尺度的把控来降低施工过程中成本的消耗的系统工程，是工程管理的重要方法与手段。工程成本管理是衡量管理人员能力、保证施工经济、质量的重要指标。成本管理同质量管理一样，需要一套系统性的质量管理体系、手段与方法将工程看作系统对整体进行控制。

对于施工管理的不够重视是很多施工单位都会存在的普遍性问题，正是因为管理意识的缺失，造成了110kV输变电工程的施工管理工程措施的完善没有实质性的进展，进而導致管理过程难以开展。但是110kV输变电工程对电网建设具有举足轻重的关键作用，所以必须加大施工过程管理的力度，建立严格的质量监督惩罚机制，树立施工人员和管理人员的“工程质量，人人维护”的意识，从源头上解决施工管理中出现的问题，提高施工的规范性。

2110kV输变电工程施工中存在的问题

2.1施工管理问题

国家每年投入110kV输变电工程的建设都是较大数量的，但是一直以来在工程的建设过程中总是会出现各种问题，经观察的发现，这些问题的出现并不都是因为工人技术上的缺陷，从源头上分析，其关键性原因在于管理人员和施工人员对于管理意识上的缺失。在施工过程中，施工单位为了赶工期，而且过于关注经济效益，往往会选择性的忽视施工规范，这使得110kV输变电施工管理工作只是形于表面，并未付诸于实际，施工管理部门消极怠工，导致110kV输变电工程建设的质量与规范性难以保证。

2.2电网建设中存在的问题

电网建设工程项目要求施工人员具有较高的专业技术水平，在进行设计规划时，电网设计规划部门必须深入了解当地电力需求的实际情况，制定合理合法电网的设计规划，切忌盲目的追求大量的建设。对于电网建设而言，设定了一系列的法律法规，但是有一些地方政府，选择性的忽视了这些法律的约束，盲目的追求电网数量，不断地将本城市对电网建设的系统规划一味上报。但是让他们想不到的是，国家对于电网建设重视程度很大，对电网进行盲目设置，不仅不会经过批准，而且还会适得其反，只能不断的修改系统规划，从而增加了电网建设成本。现阶段电网建设管理形式较多，但缺乏整体性、统筹性的管理，基本上都是分散性的。

2.3110kV输变电施工现场管理不严格

对于110kV的输变电工程问题，工程质量好坏起着举足轻重的作用。管理中存在的冲突，对变电站进行精确的治理，能增强质量保证。对于110kV输电站管理不严紧，导致施工的材料和设备等问题不能做到很好的控制，造成问题的出现，从而110kV输电站工程在施工及组织过程中时常出错。

3110kV输变电工程施工管理措施

3.1施工安全管理

110kV输变电工程施工安全管理贯穿于整个工程施工过程中。要求管理人员运用各种管理手段，对多种管理对象施加管理和约束，预防一切可能导致不安全风险的事物，以此实现施工过程中一切顺利进行。鉴于110kV输变电工程事故频发、安全隐患众多的问题，安全管理十分重要，管理者首先需要针对整个工程的施工安全采取相应措施，只有安全管理的有效进行才能为确保工程的顺利施工。对此，相应管理人员以及施工人员务必要不可忽视。

3.1.1预防

在进行施工安全管理过程中，管理人员需要明确预防为主的安全策略，一般工程项目里出现的安全事故发生前均会有一定的预示，所以管理人员需要强化各级施工人员树立“安全生产，预防优先”的预防思想，最大程度的减小事故损害。针对以往事故的经验教训，对各级施工人员进行全方位的安全意识强化培训，使得相关工作人员针对工程危险点做出准确辨识。在施工现场优化设备、工艺、流程的管控，争取在源头上将所有的隐患予以坚决杜绝，将其消灭在初始阶段。

3.1.2完善施工管理的安全制度

相关的规章制度进行建立与完善，对110kV输变电工程施工管理水平的提高有着十分重要的现实意义。完善的110kV输变电施工安全管理制度，不但可以对110kV输变电施工行为进行相关约束，也能保证110kV输变电施工安全管理工程的开展，因此施工单位必须要建设完善的施工安全管理制度。

3.2施工质量管理

110kV输变电工程施工质量管理贯穿于整个工程施工过程中。电网工程的施工质量直接影响到国民经济的发展和人民生命财产的安全，在施工过程中，为使质量达到标准，需要坚持质量第一的方针，进行严格的检查、控制和监督工作，针对全过程的质量均认真管理，建立健全施工质量管理体系，只有这样才能够为工程整体质量提供保障。

3.2.1施工准备阶段

对于工程的顺利完成来说，工程图的作用显得十分重要。因此，在工程施工的前期，首先必须要保证施工图的合理性与可行性。设计人员必须先到现场勘察地形，根据工程实际情况对图纸进行设计规划。更要根据现场的变化进行实时跟进，确保图纸的实用性。设计单位在工程正式施工之前必须做好技术交底工作，将图纸的细微之处完完整整转达给施工单位，以防因为交接疏忽造成工作无法顺利进行。

3.2.2施工阶段

在110kV输变电工程进行实际施工时，施工管理部门需要对施工过程进行严格的质量管理，加大奖惩力度，使得施工单位的施工行为能够进行相关约束。严格控制原材料的采集，安排专门的管理人员负责此工作，对于质量符合标准的原材料才能被准人施工场地，从源头上保证工程的质量。对于施工单位的施工环节质量，施工管理部门需要对其进行技术性的质量检测，进行下一环节的工程施工前，确保施工环节质量已经达到规定要求。

3.2.3验收阶段

110kV输变电工程完工之后，必须还要经得起工程验收这一项考量标准。在交由监理工程师之前，首先需要工程施工单位进行自检，如果出现差错应该尽快采取针对性举措对其进行处置和管束，只有验收人员认可了此项目，在并且签署了验收书之后，才算真正完成了这项110kV输变电工程。

4结束语

经济的高速发展，基础建设作为经济发展的重要基石也在飞速发展。为了满足人民日益增长的生活需求，电网建设工程的数量也在持续增长中，因此，对于110kV输变电工程施工过程的管理的加强也是迫在眉睫。施工管理的目标就是在保证工程在规定日期内完工以及施工过程安全的前提下，尽可能的减少施工成本费用，所以，施工部门必须有效的解决施工过程管理中出现的各种问题，针对性的从施工安全、成本、质量三方面人手，加强施工过程管理。从而推进110kV输变电工程又好又快开展，保证工程的经济效益。希望上述基于110kV输变电的具体工程特点而总结出的将整个施工工程管理思路与方法能对输变电企业的管理改进有所借鉴。