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烟草企业风险管理内部审计的应用

2019-10-29郑梦祺

现代企业文化·理论版 2019年24期
关键词:烟草企业内部审计风险管理

郑梦祺

中图分类号:F239.4 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)8-137-01

摘 要 近几年来,我国的烟草企业有了一定的进展,企业的规模和现代的管理模式都有了很大程度上的进步。这也意味着企业在经营发展过程中会存在更多的风险。因此建立完善的风险体系至关重要,可以将风险降至可以接受的最低水平,也是企业在深入推进基础管理和提升产品的竞争力的重要手段。

关键词 烟草企业 风险管理 内部审计

在市场竞争过程中,企业在面对巨大的收益的同时,也承担着巨大的风险,要想取得回报,需要有效的进行企业风险的规避工作。此时就需要涉及到内部审计部门,这一项职能部门其工作的有效发挥可以更好地使企业维持在健康的工作状态,同时帮助企业更好的规避,消除降低风险,避免了企业经济利益的损失。

一、企业内部审计发挥风险管理作用所面临的问题

(一)企业的风险管理意识不强

目前我国的烟草企业由于还处在最初的发展阶段,企业内部分类不完善,尤其是在风险管理方面能力更加的低,包括企业的管理层的风险意识落后,会意识到风险规避的重要性。烟草企业存在着一个较大的特征,就是合作的企业相对稳定,因此管理模式以及经营模式,都不会有很大的规模同时变化也小之又小,这使得烟草企业内部审计人员的风险意识一直停留在原处,并没有跟着市场的进步而发展企业内部对于风险管理的认识,仍然处于比较局限的状态,在项目开始之前并没有进行风险的规避评估,同时也没有在项目实行的整个过程中,有效的对风险进行分析。

(二)内部审计机构和人员存在着固定的机制

受到其他一些客观因素的影响,我国烟草部门企业内部的审计人力资源十分有限,审计人员的数量以及质量在一定程度上都是十分匮乏的,这样就制约了企业内部的审计发展程度,同时受审计人员职业规划的缺乏,升职加薪的机会和途径等其他一些因素的共同影响,审计人员在公司的工作中积极性显得并不高。

二、烟草企业内部审计发挥风险管理作用的途径

(一)履行内部审计的职责,促进风险管理意识的提升

要想履行内部的审计职责,一是推动严格规范常态化,夯实高质量发展基础。坚持严格规范是底线,深入推进审计全覆盖,加大审计监督力度,推动各单位落实严格规范各项要求,持续规范经营管理行为。建立完善整改机制,加大整改追责问责力度,各部门之间要加强协作,形成监督合力。二是创新开展审计工作,服务行业高质量发展。围绕推动行业深入贯彻新发展理念、全面落实高质量发展新部署,积极实现质量、效率和动力变革,创新审计理念、审计内容、审计方法,充分发挥审计服务增值职能作用。三是加强审计队伍建设,助力行业高质量发展。落实习近平总书记在中央审计委员会第一次会议上的重要讲话精神,切实提高政治站位,增强法治思维能力,培养宏观大局意识,提高审计质量和效率,以高质量审计助推行业高质量发展。

(二)聚焦“高质量发展”主题,深入谋划审计工作

聚焦“高质量发展”主题,深入谋划审计工作。主动把握新要求、担负新使命、实现新作为,切实提高政治站位、找准职责定位、突出工作重点、创新思路方法、提升能力素质,助推企业防范风险、强化内控、完善治理,促進行业质量变革、效率变革和动力变革,为推动全省系统高质量发展创造新价值、作出新贡献。二是着力“五个方面”,认真落实高质量发展要求。突出审计重点,强化国家和行业重大政策措施贯彻落实情况的跟踪问效,促进政策落地生根、不断完善和发挥实效;推动审计全覆盖,深入开展经济责任审计,促进权力规范运行和反腐倡廉;聚焦风险导向审计,维护国有资产安全完整,防范企业资金风险和税收风险;实施管理审计,健全现代企业治理,提升企业“四化”水平;加大审计整改和追责问责力度,完善制度体系,建立整改长效机制。三是深化“六项举措”,积极夯实审计工作基础。进一步坚定理想信念,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作;进一步解放思想,以自我革新的勇气和胸怀解决审计工作中存在的瓶颈和短板;进一步提升职业胜任能力,着力打造专业化、职业化的高素质审计队伍;进一步改进工作作风,大力营造想干事、能干事、干成事的良好氛围;进一步筑牢思想防线,坚守廉洁自律底线,从严从紧从细管理审计队伍;进一步创新审计工作方法,强化审计质量控制,持续推动审计工作水平提升。

(三)推进审计全覆盖,防范化解企业管理风险。

成立企业内部审计委员会,构建权威高效的企业审计监督体系,同时增强风险防控意识,提高审计队伍专业素质,注重提升审计人员主动承担的意识和能力,建立审计项目主审负责制,坚持“审计服务前移,监督重心下移”理念,不断扩大内部审计的广度和深度。建立企业风险评价体系,实现企业风险控制全覆盖,将企业全部业务纳入审计范围,做到“应审尽审,以审促管”,明确企业经营管理应关注的风险点及审计评价依据,编制审计中长期规划,确定审计全覆盖实施周期,最终形成企业内部控制风险评价体系。

三、结语

总之,内部的审计工作对于烟草企业来说,可以使其有效的应对风险。同时也能够改进风险管理体系,有更加行之有效的方法,规避风险,达到企业共同发展的目的,提高整体的管理效率和经营效果。但是由于一些客观因素的影响,不可避免的是我国的烟草企业还会出现更多新的风险情况,这也要求着内部的审计工作要随着时代的进步而进步,要不断处于发展中。

参考文献:

[1]陈丽蓉,李红.基于委托代理视角的非审计服务与审计独立性一-来自中国证券市场的经验证据[J].当代财经,2018(6):107-110.

[2]侯立.论内部审计与现代企业风险管理[J].产业与科技论坛,2019(5).

[3]李金华.审计理论研究[M].北京:中国时代经济出版社,2017(88).

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