高校财务工作的开展与新时期发展方向分析

李晶

摘 要：新课改背景下，对教学标准提出了更高的要求，尤其在经济不断发展和进步的今天，社会对人才的需求越来越高，而高校教育作为培养社会复合型人才的重要场所，其教学质量对国家发展有着深远影响。但现阶段，对于高校财务工作的开展来讲还存在诸多问题。基于此，针对高校财务工作现状及问题进行简要分析和探讨，并提供相应建议。

关键词：高校;财务工作;新时期;发展方向;建议

中图分类号：G647.5        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2019）24-0112-01

新时期环境下，高等教育已经在全国普及，而高等院校的建设对教育行业的发展有着巨大的推动性作用。近年来，随着高等教育的办学政策逐渐放宽，高等院校的建设也相继增加，对于教育行业而言，其责任也越来越重。高校财务工作的开展作为财务管理的重要组成部分，如何发挥财务管理的优势则是当前高校应高度重视的課题。因此，确保高校财务工作的顺利开展是高校教育体系中非常重要的任务。

一、高校财务工作现状分析

对于高校财务工作而言，其内部管理水平将直接影响高校的整体发展，并与学校整体竞争力、环境、教学质量等紧密相连。高校财务管理工作是完善高校内部管理的重要组成部分，但目前我国高校财务管理还处于发展中阶段，部分高校仍受到传统财务管理观念的影响，导致财务工作的开展遇到瓶颈。因此，为了满足时代的发展需求，在原有财务管理基础上加以改进势在必行，同时促进高校财务管理工作与新时代发展方向相接轨，是实现高校财务工作高效运行的必然选择。

二、高校财务工作所面临的问题

1.缺乏健全的管理体系。随着高校的建设越来越广泛，其管理上的不足也就越来越明显，管理体系是规范和控制工作行为的重要体系，管理上的好坏将直接决定工作人员的行为。由于高校财务管理工作本身就存在一定的特殊性，与其他企业相比，在财务管理中仍处于落后阶段，同时高校财务管理与企业财务管理的本质不同，因此，高校财务管理工作很难借鉴其他企业的优势，导致高校财务管理模式较为单一。

2.现代化财务管理意识薄弱。高校财务管理工作是高校各项管理工作的分支，由于在建设初期就已经受到传统财务管理观念的影响，所以缺乏现代化财务管理意识，导致财务管理制度与财务职能无法落到实处，也使得各部门间协作能力较差。而现代管理意识不仅是满足时代发展的前提，同时也是行为表现的根本，如果高校不能意识到新时代管理的重要性，那么只会在无形中加大财务管理工作的难度，不利于日后财务工作的顺利发展。

3.缺乏财务管理信息化认识。虽然信息化管理已经在全国各大领域中得到广泛应用，同时也在教育领域中取得较好的成就，但其在高校财务管理工作中的应用却并不理想。近年来，我国对高等教育的发展已经给予大力支持，并加强了各种政策方面的指导，包括管理模式、教学方法、信息资源等方面都做出了很大投资。但对于高校财务管理工作来讲，其投入力度远远不够，大部分高校依然按照传统模式开展工作，导致高校财务管理工作进度较为缓慢，极大程度地降低了整体工作效率，因此无法满足新时期的高校发展需求。

4.专业水平有待提高。调查研究显示，我国大多数高校的领导在引进人才方面普遍以教学为主，而对于财务管理工作上的人才并不重视，导致高校财务管理工作岗位上缺乏专业性技术人才。此外，高校在培训过程中也是仅以教学团队为核心，使得财务管理人员整体素质普遍低下，不利于财务管理工作的落实。

三、新时期背景下落实高校财务工作的有效策略

1.进一步完善财务管理体系。新时期背景下，要想真正将财务管理工作落到实处，就必须结合新时代的发展趋势以及高校发展方向进行管理体系上的改革，只有不断创新和改革管理体系才能确保每一项工作有序进行。首先，针对高校财务内部管理工作来讲，应加强对高校各项开支和预算的管理，并提高对财务管理工作性质的重视程度，促使相关工作人员及各部门都能够配合财务管理工作的流程;其次，加强对财务内部管理工作的分工，使得内部工作人员职责分明，以促进财务管理效益最大化，进而提高财务管理工作的整体效率;最后，要结合高校实际情况建立并完善财务管理制度，以形成良好的财务管理体系，使其相关人员能够在制度的约束下规范自身的行为，进而提高财务管理工作的实效性。

2.优化财务管理内控程序。优化财务管理内控程序也就是对高校财务内部管理程序进行大规模整合，其整合的目的是加强对高校整体工作范围的控制，使各部门间形成良好的协作关系，便于财务管理部门统一管理，进而为财务管理工作提供便利条件。而加强高校内部控制，对高校的发展来讲有着积极影响，不仅可以促使各部门间的工作井然有序，同时极大程度地提高了工作效率，有利于高校各项工作良性发展。

3.加强对财务管理信息化的认识。现阶段，高校对财务管理信息化的认识还不够重视，由于高校本身就存在一定的特殊性，而信息化管理设备成本较高，所以部分高校受资金影响无法引进与时代发展相匹配的高端设备。而高校财务管理又是高校日常运营的重要组成部分，在高校发展中占据不可忽视的地位。因此，对于高校内部因素来讲，需要加强对财务管理信息化的认识，并重视财务管理信息化的应用。而对于外部因素来讲，需要政府加大对高校财务管理上的投资，促使各项财务管理更加科学。只有这样，才能够充分利用信息化管理的优势，加强对各部门间的监督和控制，进而为提高整体工作效率提供有力保障。

4.提高财务工作人员的整体水平。任何企业在发展中都离不开人才的支撑，教育行业亦是如此。财务工作人员作为掌握高校经济效益的核心人物，其财务管理团队水平的高低将直接影响高校的发展。因此，各高校应重视对财务管理人员的培训，使其具备现代化专业知识，并掌握现代化操作技巧。同时，要提出相应的考核制度，根据个人能力给予资金上的奖励，以提高财务管理工作人员的积极性。可见，只有不断提高财务管理工作人员的整体水平，才能为高校财务管理工作顺利运行打下扎实基础。

四、结语

综上所述，就现阶段我国高校财务工作开展状况来讲，在财务管理过程中还存在诸多问题。因此，要想真正将财务工作落到实处，就必须针对相关问题和不足深入分析和探讨，进而提出有针对性的解决方案。同时，要结合新时代发展趋势，不断创新和改革财务管理模式，为高校财务工作者提供良好的财务管理环境，以推动高校财务工作稳健发展。

参考文献：

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[2]  朱淑华.新经济形势下的高校财务管理研究[J].产业与科技论坛，2017，（22）.

[3]  王源清.高校财务工作的开展与新时期发展方向研究[J].现代经济信息，2017，（22）.