房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策
2019-10-21王涛
王涛
摘 要:我国社会经济水平不断提升,促进了房屋建筑工程行业的迅猛发展。房屋建筑工程施工质量与人们的日常生活息息相关,因此需要采取有效的施工质量管理措施才能确保人们的生命财产安全。综上所述本文将对房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题进行分析,提出相应的解决对策,以期增强房屋建筑工程的整体施工质量。
关键词:房屋建筑工程;施工质量;施工管理;问题与对策
1 前言
我国的经济水平快速提升,人们生活质量得到了良好的改善,人们对房屋建筑工程项目施工质量提出了更高的要求。为了充分满足人们的住房需求,需要采用施工質量管理,不仅可以增强房屋建筑物的质量,还可以提升建筑的美观性,促进房屋建筑工程获得持续、健康发展。我国的建筑行业发展时间较短,其中还存在较多问题与不足,因此需要采用有效措施进行改善,才能增强房屋建筑工程施工质量与管理水平。
2 房屋建筑工程施工质量管理标准特点分析
2.1 准确预测问题因素并合理解决
在房屋建筑工程施工过程中,管理人员需要在施工时期开展施工质量管理工作,还应该讲品质管理理念作为核心应用到日常的管理工作中。为了增强施工质量管理水平,需要使用合理的管理方式才能确保房屋建筑工程的施工质量。因此在项目初期就需要开展施工质量管理工作,将对工程项目可能造成影响的多种威胁因素整理、分析,才能使用更加有效的管理措施对工程施工质量进行管理。
2.2 确保施工质量,提升施工人员质量意识
房屋建筑工程的施工质量与居民生命财产安全息息相关,因此在进行房屋建筑施工过程中,必须要确保施工质量,还需要培养相关人员的质量意识[1]、安全意识。房屋建筑工程项目施工管理开展过程中,需要重视起工程质量意识,还需要将安全管理作为管理工作的首位。施工企业需要将自身的施工质量、施工效果不断提升,合理规划施工团队中的人力、物力,才能促进工程项目施工质量整体获得提升,将质量管理、安全管理充分贯彻到房屋建筑工程施工的全过程当中。
2.3 房屋工程施工质量特点
房屋建筑工程项目的主要特点包含使用稳定性与安全性,施工企业不仅要满足用户的居住要求,还需要为房屋建筑工程项目的施工质量、稳定性、安全性提供保障。
3 对房屋建筑工程施工质量产生影响的因素解析
3.1 人为因素
房屋建筑工程施工过程中人为因素作为基础因素,若缺少人员的参与,各项施工活动都无法顺利展开,因此为了增强房屋建筑工程施工质量管理水平,需要加强对人为因素方面的控制。在人为因素中,不同的工作人员具备不同的工作职责,如管理人员需要具备良好的管理水平、责任心、。施工人员需要具备良好的施工技术水平、施工质量控制意识、施工安全意识。
3.2 施工材料因素
任何的房屋建筑工程项目都需要使用大量的施工材料与设备,施工材料与设备会对工程施工质量产生重要影响。因此在开展施工质量管理工作时候,需要对施工材料与设备进行严格管理,才能避免施工问题、安全事故的发生,增强施工企业的综合效益。
4 房屋建筑工程施工质量管理开展过程中存在的问题
4.1 招投标问题
在房屋建筑工程行业,一般都会使用招投标的方式确定施工企业,这种招投标方式具备较强的优势,可以在激烈的市场竞争中选取合适的企业进行施工。但从目前房屋建筑市场情况来看,经常会出现明招暗定[2]的问题,无法发挥招投标制度的真正优势,例如将大型房屋建筑工程项目分配给中小型建筑施工企业,无法确保房屋建筑工程的施工质量,也会造成房屋建筑工程行业的市场秩序混乱。
4.2 房屋建筑工程施工中存在的问题
(1)材料与设备问题。施工材料与设备会对房屋建筑工程施工质量产生重要影响,施工材料与设备若存在质量等其他问题,将会对房屋建筑工程的质量与稳定性造成不利影响。部分施工企业并没有重视施工材料与设备的管理工作,因此没有构建完善的施工材料与设备管理体制,导致管理工作无章可循,导致施工质量管理工作只存在于表面形式。采购作为施工材料与设备管理的初步阶段,部分采购人员在进行采购时,会盲目追求个人的经济利益,购进质量差的施工材料与设备,这样的材料与设备在房屋建筑工程施工中将造成极大的安全隐患。另一方面,在对施工材料与设备进行管理的过程中,由于管理人员没有重视管理工作,导致管理工作效率水平较低,部分施工材料很容易受到多方面因素的影响,由于没有进行妥善管理,导致施工材料出现问题,无法应用在工程施工中,增加了施工企业的成本,也会对房屋建筑工程施工质量产生不良影响。
(2)管理制度问题。各项施工质量管理工作都需要遵循有效的管理制度,尤其是施工现场管理制度。质量管理制度作为一项复杂的工程,需要大量拥有丰富知识储备的技术人员,还需要根据施工企业自身的发展特点、房屋建筑工程项目的实际施工特点进行构建。但部分施工企业没有重视施工管理工作,盲目追求施工成本、施工周期缩短等方面,因此没有重视施工质量管理制度的构建,导致施工质量问题频频发生。
5 房屋建筑工程施工质量管理存在问题解决对策
5.1 严格遵循施工项目招投标标准
房屋建筑工程项目在进行招投标的过程中,需要将相关规定与标准作为基础才能增强招投标的管理质量。在开始进行招投标之前,需要制定合理、科学的招投标计划书,参与招投标过程的施工企业,要加强对其资质、信誉等多方面的调查力度,若任意一方面没有达到标准的企业,禁止其参与工程的招投标活动。在进行招投标工作的过程中,需要将房屋建筑工程项目实际情况充分分析,可以使用经验较多、信誉良好的施工企业,也可以选用具备良好施工资质、拥有大量项目人才的施工企业。只有对招投标过程进行严格控制,才能为房屋建筑工程项目的施工质量提供保障。
5.2 增强房屋建筑工程人员相关意识
对房屋建筑工程项目施工质量与施工质量管理造成影响的因素有很多,其中影响较大的便是工程人员,人为因素作为工程质量管理的重要组成部分,必须增强建筑工程相关人员的专业技术水平与质量控制意识。施工企业需要定期对相关工程人员的技能进行培训,可利用讲座、会议等方式使工程人员掌握更加全面的工程质量控制管理知识。在培训完成之后还需要对其进行考核,确保其能够充分掌握相关培训内容,增强培训活动的效果。
5.3 增强施工材料与设备管理质量
要加强施工材料与设备的管理力度,将传统思想的局限打破,尤其对于材料与设备的采购与后期管理过程更要严格执行。在对施工材料与设备进行采购的过程中,要加强管理力度,要设置采购订单,通过管理部门进行审查之后才能让采购人员进行购买,还要将采购价格进行公布,使施工企业对其更好的进行监管,增强价格的监管效果。
6 结语
房屋建筑工程项目作为国民经济中的重要组成部分,与人们的日常生活息息相关,也会对人们的生命财产安全造成重要影响。因此必须要进行房屋建筑工程施工质量管理,从人、物等多方面加强工程施工的规范性、安全性,才能为房屋建筑工程施工质量提供保障,从而促进我国房屋建筑工程行业获得稳定、持续发展。
参考文献:
[1] 孙娥.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].建材与装饰,2018(23):190.
[2] 樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2015(15):260+115.