分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策

王爽

摘    要：房屋建筑施工时，采用合理的质量管理方法可以保证施工效率，提高施工的质量。本文对施工质量管理中的存在的问题和需要采用的对策进行分析。首先分析了施工质量管理的重要性，然后总结施工质量管理的常见问题，最后分析提高管理水平的方法。

关键词：房屋建筑工程;施工质量管理;问题;对策

1  引言

我国的建筑行业随着市场经济建设的深入有了比以往更加激烈的竞争，必须要保证房屋建设的质量才能提高企业的竞争水平。当前，在房屋的施工管理上还存在很大的问题，严重影响到了企业和行业的进步。

2  房屋建筑工程施工质量管理的重要性

2.1  施工管理会影响工程全局的质量

在房屋建筑的施工阶段，影响施工质量和效果的就是施工管理水平。企业为了提高管理水平，就需要根据工作的实际需求，科学地制定工程的工艺流程和人员组织设计，对人员进行组织管理，结合操作、技术等方面的因素对工艺进行全面的研究，保证施工方案最终实现。

2.2  施工管理水平和企业的经济效益关系密切

在市场经济环境下，建筑行业内部的竞争正变得越来越激烈，企业为了提升自身的利益，必须要有效控制施工成本。而加强对施工的管理力度，是降低成本、提升经效益的重要途径之一[1]。管理工作可以避免施工现场的材料浪费，提高资金的利用率，减少不必要的成本支出。

3  房屋建筑工程施工质量管理工作中的问题

3.1  施工人员水平不足

在当前的房屋建设过程中，会使用很多的全新技术和机械，这就需要施工人员能够学会新技术的使用方法，保证施工工作的顺利进行。但是，我国的建筑工工程的工人存在水平不足的问题，他们学习新技术的速度比较慢。一个重要的原因就在于工人绝大多数都是农民工，由于文化素质水平不足，很难理解新技术的原理，新技术的学习速度很慢。其次，很多工人缺少足够的安全意识，在安全设备的佩戴、作业时对自身保护存在一定的不足，导致在工程施工的过程中，会出现一些工人受伤，甚至出现过失身亡的情况，不仅工人自己失去了生命，还会造成工程停工等问题，对使用单位有着十分坏的社会影响。

3.2  招标方面存在问题

近年来，随着建筑行业的快速发展，行业内部有着十分激烈的竞争，很多企业的投标成功率都很低。于是，企业为了获得施工机会，往往会采用不良手段进行投标，包括在投标过程中进行贿赂等等。大量不法手段的存在，对于企业的发展而言有着十分不利的影响[2]。另外，很多建筑工程并没有采取可靠的工程将官制度，也给了企业更多钻空子的机会。由于这些方式能够给企业带来很大的经济效益，很多企业都会通过灰色途径来获取建设权力，久而久之，甚至在一些地区形成了潜规则，对于建筑行业的公平竞争影响十分不利。此外，有些企业的资质甚至存在不足，经常会承包他们实际能力意外的工程施工，导致工程的质量受到严重的影响。

3.3  對建筑材料缺的监管不足

建筑材料是保证工程建设的重要基础，如果建筑材料的质量存在问题，就会导致建筑的质量不足，其他方面内的质量管理也无从开展。建筑材料出现问题时，主要来源于三个方面：首先一些企业可能在购买时没有选择性质优良的材料。相对而言，高质量的材料价格相对比较高，一些施工单位为了提高自身的经济效益，经常会选择价格相对低的材料，以次充好，妄图蒙混过关，造成一些质量不足的材料进入了施工现场;还有的是因为没有在购买时检查材料的质量，并没有核对材料的产品合格证书等等。其次，材料在运输过程中可能出现问题，水泥如果没有做好防护工作，很可能在运输的过程中受损，造成材料的质量不足，如果在施工现场没有进行检查就允许材料进入现场，会导致已经损坏的材料使用到施工中。最后，施工现场必须要注意材料的保存工作，有些工地就是因为对材料的保存工作不足，使得材料出现问题，从而影响到了施工质量。

3.4  房屋建筑建设的管理模式比较落后

合理的管理模式无论是对施工效率、施工的流畅进行以及施工的质量都有着巨大的影响，当前，我国很多施工企业都面临着管理模式落后，不能够满足全新的建筑施工需求的问题。首先由于我国房屋建筑工程的发展速度较快，无论是规模还是使用的技术，都和过去发生了很大的改变;其次，很多企业的思想比较陈旧，愿意在技术环节上创新，但是仍然愿意采用老旧的管理方法，导致工程的组织设计并不能够满足实际需求，人员的调配存在一定的矛盾。还有的施工企业由于对于全新的管理方式研究不透彻，使得他们在使用新方法时比较生硬，最终的效果也就难以保证了。管理模式的问题不仅来源于使用的方法本身，还和思想有着很重要的关系。

4  加强房屋建筑工程施工质量管理水平的方法

4.1  加强对施工设计阶段的管理

在房屋建筑工程的设计阶段，参与工程设计的单位必须要具有完善合理的质量保证体系和质量管理制度，保证设计的质量需求。在施工过程中，必须要严格按照图纸施工，所选择的材料和机械，也必须要符合工程施工的相关要求，避免因为构件等材料和工程的实际需求不符，导致工程的工期变长、质量下降。在进行工程的审查工作时，必须要按照图纸进行审核。

4.2  严格检查投标企业的资质

施工单位的技术水平和人员施工技能的高低，对施工质量有很直接的影响。因此，在进行房屋建筑工程招标工作时，必须要对施工单位的资质进行严格审查。首先，需要对竞标施工单位的整体业务能力进行审查，通过多层次、多角度地了解施工单位，全面了解施工单位的整体情况，减少假信息对审查的干扰。其次，要在招标的过程中，做好管理工作，加强对人员的监督，避免出现贿赂的情况，对于有贿赂行为的企业，要直接结束和他们的合作。通过提高招标工作的管理水平，可以选择水平高、资质强的而企业，可以降低施工当中的风险。

4.3  加强施工设备管理

对施工设备进行管理，包括检查施工设备的质量和对施工设备进行保养两个方面。使用施工设备之前，必须要对施工设备是否合格进行检查，确认合格证书才能允许其进入场地。其次，还需要在施工的过程中做好保养工作，需要根据设备的使用频率、工作强度、说明书要求制定合理的保养方案，保证设备始终处于良好的工作状态。另一方面，当前工程种可能会使用到一些全新的设备，技术管理人员可以分析施工的实际需求，将新设备合理的使用到工程的建设当中，提高工程的技术水平，并提升工程的整体质量。

4.4  加强加护施工材料质量的监管

为了提升对工程材料的管理，施工企业必须要在购买材料的时，从满足施工设计要求的材料当中进行选择，避免因为以价格作为材料的参考因素，导致材料的性能不符合施工的要求。在检查了材料合格证书之后，还需要加强在运输工作中对材料的保护，并且采用合理的布置减少材料的运输路程，提高运输效率。在施工现场，必须要对材料进行抽检，禁止不合格的材料进入施工当中。最后，必须要在施工设计时，专门设计出位置负责储存材料，避免因为材料受损影响到施工质量，并造成不必要的资源浪费。

5  结束语

影响房屋建筑工程施工质量的因素有很多，但多数都可以通过更加细致的工作，在认为上避免出现。首先需要在设计上进行有效的管理，然后提高招投标的管理水平，并且对将会使用到材料和机械进行严格的审核，满足大众对施工质量的需求。

参考文献：

[1] 樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2015（15）：260+115.

[2] 季益华.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中华民居（下旬刊），2014（1）：423+426.