建筑工程管理中工程造价的管理控制实践

余瑜

摘 要：在国内经济发展、社会产业结构转型的过程中，建筑行业获得了有利的成长环境。不论是建設数量还是建设规模在此过程中都实现了量的飞跃，这使得建筑行业迎来了非常激烈的市场竞争环境。为了解决建筑工程发展困境，带动建筑行业可持续发展就必须重视造价管理工作，只有平衡好了造价与工程之间的关系，才可以在控制建筑质量的同时，减少工程投入成本，最大化资源利用效率，实现建筑企业的可持续建设。本文将以当前建筑行业工程造价工作的控制工作着手，分析建筑工程造价问题，提出提高造价有效性的方式与思路。

关键词：建筑工程；工程造价；管理控制；管理实践

1 前言

对建筑工程来说工程造价是最重要的一项环节，工程造价的细致化管理对于保障工程所用资源利用率而言具有重要意义。只有做好了所有施工阶段的造价工作，才能够为建筑企业夺得更大的市场竞争能力，取得更好的社会效益与经济效益。当前国内经济形式使得建筑行业必须不断强化自身工程能力，尤其是造价方面的能力，这是打开市场，提高工程质量的重要举措与重要前提。

2 建筑工程造价管理

建筑工程是非常复杂的项目，建筑工程除了施工管理与竣工后养护以外还包括招投标、材料选择、人员技术管理等等众多内容。建筑工程管理实际上就是工程质量管理、造价管理与进度管理的过程[1]。其中造价管理将直接左右工程参与方的经济收益与社会收益。所以建筑工程必须以多角度考虑工程投资、工程施工、工程造价费用。在国内市场经济体制越发完善的今天，我们必须明白造价管理的意义，这对提高建筑行业市场收益，实现建筑行业可持续发展而言具有重要意义。

3 现阶段建筑工程造价管控常见问题

3.1 欠缺专业人士

近些年国内经济的快速发展以及城市化水平的提高使得建筑行业获得了勃勃生机。越来越多的高楼大厦在此期间拔地而起，面对社会的发展需求，很多地区都出现了缺少专业造价师的问题。缺少专业造价师就无法完成专业的造价管理[2]。一些投机分子看到缺少高级造价师的时候以非正当形式颁发造价工程师执业证书与职称，这让许多能力素质无法满足工程造价要求的从业人员流入到了市场当中，进一步的削弱了工程造价能力，无法保障造价有效性，影响了造价人员的个人再学习。另外国内很多造价人员虽然有着扎实的理论素质，但是缺少实践能力，该现象直接导致工程造价可操作性与合理性得不到满足。很多造价人员虽然有着理论技能，但是因建筑行业涉及种类较多，不同岗位对技能要求不同，所以没有全方位精通的造价师很难处理好工程造价关系，限制了国内建筑系统发展。

3.2 管理机制问题突出

当前国内造价管理大多以工程结束后作为终点，没有重视施工前的预算管理工作，这一现象导致很多造价师并没有将造价管理理念、工作渗透到方方面面，无法建立有效、统一管理机制。缺少了完善管理机制必然会限制工程造价有效落实。有关部门无法展开工程造价有效沟通，自然得不到理想的造价管理结果。

3.3 缺少监管机制

近些年国内建筑行业的快速发展使得社会各界予以了工程造价管理高度的重视，不过直到今日国内仍旧存在缺少完善、统一的管理机制问题。由于缺少管理机制的束缚，没有形成科学标准、科学规范管理工程造价，使得工程施工频频出现资源浪费问题。工程质量不达标、环境污染、资源浪费事件的频发，影响了国内建筑行业发展能力。为此我国政府必须主动出击利用宏观调控职能，完善与规划监管机制，予以工程管理、造价管理更多的引导和规范。

4 建筑工程造价管理原则

4.1 事前控制

传统工程管理一般会将重心放在造价偏差与实际造价控制，没有注重全过程造价管理，仅仅结合了成本控制要求，修改着造价目标、造价需要。近些年社会的快速发展使得国内造价体系得到了完善与优化。传统偏差控制已经无法适应现代造价管理要求，无法做到工程成本有效管理、有效控制。建筑项目通常在设计阶段就已经明确规划了工程成本范围。也就是说工程控制的重心渐渐开始延伸到项目设计阶段。该阶段对工程成本的评估与预算能够为后续作业提供更多施工依据。

4.2 全面控制

工程造价需要将造价管理要求与目的贯穿于项目的所有阶段、所有过程，其涉及到建设方、设计方、监理方、施工方等众多主体。建筑工程造价控制必须遵循全方位控制原则，从资金、物资、人力等众多层面开展成本控制，完成项目整体成本控制。该原则能够最大化施工效益，为建筑项目带来更多收益。

5 造价管理质量保障具体举措

5.1 打造专业化队伍

现如今建筑工程的造价工作普遍存在复杂度高、涉及范围广等特点，因此造价管理人员除了要具备扎实的专业技能与工程经验以外，还要清楚的掌握造价管理知识以及市场今后的运转形式。只有掌握了如上技能才能够确保造价人员可以从容应对工程管理所有问题，确保造价管理能够有序进行。施工企业招聘造价人员时必须做到认真、负责与仔细。全方位考核造价人员综合能力。当然时代在发展、技术在进步，所以建筑行业还要定期开展培训，培训对象包括施工人员、造价人员、管理人员。培训内容除了包括造价管理技能以外还要涉及质量控制与行业发展前景，通过这一培训过程全面提升造价人员素质能力。一支专业化素质强硬、水平能力高超的管理队伍是保障工程造价有序落实、全面推进的重要前提，是最大化建筑企业社会效益与经济效益必不可少的依据。

5.2 全过程造价管理

因建筑工程项目庞大、涉及内容众多，所以在造价管理中必须要处理好细节，把握好基础项目，这对工程最终投资与资源控制的影响效果非常突出。为提高工程控制效果与造价管理质量就必须先行明确目标，随后根据目标调整与改进工作思路。以经济核算为核心，完善工程造价的细则与处理。项目过程中，从工期、资金投入、工程质量三个角度展开研究与分析。在工程质量提升中，充分考虑工期延长情况与资金投入情况，三者的有效协调才是保障工程质量的最佳途径。此外施工单位还要界定好索赔等问题的管控范围，将工程实际支出情况控制在预算范围当中。

当然竣工结算也是造价管理必不可少的一项工序。该阶段中施工单位必须要协调好现场情况与施工图纸关系，施工单位必须主动积极配合工程核算工作。当施工遇到问题时第一时间找到设计方，制定纠正方案。对于出现了与合同规定不统一的材料，如价格太高与施工情况严重不符必须严肃处理。在结合工期变工、现场变更、设计变更、工期预算、实际费用等因素的基础上制定单方指标作为后续造价管理参考依据。

5.3 加强监督

如果缺少了监督管理部门，那么工程造价将很难得到控制。监督部门能够有效改善工程施工质量以及材料使用情况。因建筑工程涉及到众多机械设备、施工材料，且这些资源会在市场运转的过程中出现价格变化，所以对建筑工来说必须做好机械设备与原材料的管理。为了确保监督工作的有效落实还要制定管理机制，根据市场体制、行政监督、限额设计、造价监管等要求打造造价监督系统，确保监督工作、造价工作能够规范化，取得更好的管理收益、管理效果。

6 结语

对我国的经济环境、市场结构而言，建筑行业发挥着重要作用。为了最大化建筑行业建设效益、管理效益、市场效益就必须重视与明白造价管理重要性。当前建筑造价管理问题比较突出，严重影响了工程管理有效性。为了改进造价管理问题，弥补造价管理缺陷就必须采取合理的思路解决造价管理问题，提高造价管理针对性、有效性、专业性、合理性。

参考文献：

[1] 王振，张芳影.建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].智能城市，2018（1）：52～53.

[2] 周晓瑜.探析建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].黑龙江科技信息，2016（15）：238.