刍议企业文化视角下的石油企业思想政治工作途径

金迪

摘  要：企业文化是现代企业管理制度的重要组成部分，所谓企业文化是指企业在发展过程中形成的独具特色的企业理念、价值观、企业精神以及行为习惯等，是企业形成核心竞争力、区别于其他企业的重要标志。纵观知名的大企业，都建立了独具特色的企业文化，例如华为的狼性文化，海尔的创新文化等，通过企业文化建设，树立了企业共同的价值观，将全体员工紧密结合起来，推动企业的长期健康发展。本文基于企业文化视角及构成层次，从企业文化的物质、行为、制度等文化层面出发，提出了石油企业思想政治工作的途径。

关键词：石油企业;企业文化;思想政治工作

企业文化是一个企业的灵魂，企业文化在企业发展中的作用不容小觑，企业文化的主要作用有导向作用、约束作用、凝聚作用、激励作用和调适作用。石油企业文化主要包括石油企业精神、石油企业理念、石油企业文化建设等方面。思想政治工作一直是我党各项工作中的最重要的部分，是其他一切工作的“生命线”。新时期做好石油企业思想政治工作，以增强石油企业的凝聚力和向心力，促进企业按照市场经济规则健康运作和发展就显得更为重要。

一、石油企业思想政治工作和企业文化建设工作的关系

企业文化是企业成员共同的信念以及共同的认知。文化建设的重点始终是企业生存和发展，企业文化是企业经营管理核心命题的体现。它也包含主流价值观、坚定信念以及做事方式。石油企业文化建设作为国有企业的核心，对自身的发展有着深远的影响。石油企业思想政治工作最终目的还是提高经济效益和综合竞争力。员工的思想政治教育可以提高员工的思想意识。它还可以引导企业员工树立健康的思想价值观，激发员工的积极性，让员工处于最佳工作状态，统一企业利益和自身利益，树立积极正面的外部形象，为企业的经济带来更大的收益，以及带来更好的社会效益。由此可见，石油企业思想政治工作和企业文化建设工作之间是紧密相连的，互相之间是可以帮助的。

二、企业文化视角下石油企业思想政治工作存在的问题

1、外来思想对石油企业员工影响严重，员工出现一定程度的腐化

自改革开放深入开展以来，国家打开国门开始与别的国家进行政治、文化交流，学习国外先进的思想文化。也正是在这样社会发展的大背景下，企业与国外接触的机会也逐渐增多，国内的很多人都受到一些外来享乐主义和金钱主义思想的影响，一方面对国内企业职员的行为价值带来影响，另一方面就是对员工们内心对马克思主义的坚持带来扰乱，尤其是对中原地区的石油企业员工的思想政治觉悟来说是一个非常严重的打击，由于其内心的信念发生转变，员工们的思想观和价值观很容易被外来的不良思想带跑，也由此，石油企业的思想政治工作在开展上难度加大。

2、电子互联网技术的发展对石油企业的思想政治工作提出新要求

伴随着社会的发展和科学技术的进步，社会不断进入一个又一个的发展新时期，21世纪最显著的特征就是电子信息技术的发展，互联网技术的广泛应用为人们生活水平和生活质量带来极大的便利，同时也使企业发展有了质的提升。人们日常生活中可以接受到来自世界各地各方面的信息，新的思想和新的生活方式也随之进入公众视野，对公众生活产生一定影响，而企业发展以人为本，这样的环境下石油企业的思想政治工作也急需改变工作途径，开展新的工作方式，运用新的方法和技术来进行思想传播和交流，并以此来提高我们的思想政治文化水平。

三、企业文化视角下的石油企业思想政治工作途径

1、必须坚持四个原则

（1）坚持以人为本的原则。企业文化与企业思想政治工作的根本职责是培养人、教育人和塑造人。因此，在以建设企业文化为石油企业思想政治工作的工作过程中，一定要把“人”放在首位，营造良好的育人环境，努力为企业员工创造好的生活环境和工作环境，为员工事业的发展提供广阔的平台，满足员工的合理要求，充分调动他们的积极性、主动性和创造性。

（2）坚持榜样示范的原则。坚持榜样示范原则，能够将思想政治工作更加深入基层，能体现出思想政治工作的深度和力度，榜样示范作用还能增强思想政治工作的凝聚力和号召力。发挥榜样的示范作用是企业文化促进企业思想政治工作的一种重要而有效的方法。

（3）强化思想政治工作指导地位的原则。只有切实加强和改善思想政治工作的领导，正确认识和处理实际工作中的各种问题，科学地预见各种风险，防止各种错误倾向，抵制各种腐朽思想的冲击，才能保证企业文化在服从于企业发展、服务于中国特色伟大事业中始终沿着正确方向顺利发展。

（4）不能以企业文化代替企业思想政治工作的原则。在以建设企业文化促进企业思想政治工作的过程中，一定要摒弃企业文化时髦，思想政治工作落伍的错误思想，要时刻坚持思想政治工作的政治导向作用。虽然加强企业文化建设有利于企业思想政治的有序进行，但是企业文化并不可以代替企业思想政治工作。

2、完善制度文化建设

稳定的一线生产保证企业的稳定发展，进一步保证企业各个部门的工作顺利进行。如抚顺石化公司对各基层单位一线生产车间引入星级达标评比机制，每季度每年对进行客观地打分、评比，最终评选出擂主、副擂主和红旗单位等，不但授予他们荣誉称号也会对当选单位的领导及员工给予适当的奖励金，以调动员工工作的主动性、积极性，也增加了员工的使命感和荣誉感。企业的这种做法是将员工付出与收入联系起来，调节生产劳动和奖金分配方面的相互关系，不但提高了工作效率，同时还形成良好的企业内部环境，有利于石油企业的健康发展。

3、开展行为文化建设

石油企业业务类型众多，以石油销售企业为例，石油销售企业是整个石油生产链条的终端，直接面对市场，接触到各行各业、政府部门以及个人等。销售企业员工的精神风貌和素质代表了整个企业的形象，这就需要石油销售企业加大企业文化的宣传力度，不仅要让员工了解企业文化，更重要的是在工作中践行企业文化，不断提高服务水平和工作热情，让企业文化成为凝聚企业、推动企业发展的动力之源。一是加大宣传力度。石油企业要采取丰富多样的形式，比如举办企业文化知识大赛、企业之歌歌唱比赛、企业品牌文化建设摄影展等，以及举办篮球赛、羽毛球赛等员工参与度高的体育赛事，可以在比赛场地周围拉上横幅，起到很好的宣传效果，让企业品牌文化在员工心中扎根。二是注重细节处理。企业文化不仅落实在口号和标语上，也体现在工作的细节之处。例如石油企业员工要规范佩戴工作牌，工作牌是员工身份的象征，也是素质的体现。此外，工作服能更加直观地向外界展示石油企业的风采，并能对石油企业起到很好的宣传作用。由于行业的特殊性，石油企业的工作服在保证功能性的同时要增强自身特色，以便让人一看就知其是石油企业的，可以很好地向外界展示石油企业的良好形象。

结语

随着时代的进步，社會经济和企业文化发展迅速，如今企业文化已经成为石油企业大力发展的重要动力。因此加强企业文化建设是推动石油企业不断进步、增强综合竞争力的重要手段。石油企业作为国家重点“血脉”行业，更需要落实核心价值观，为石油企业的发展注入新鲜的血液。企业文化与企业的思想政治工作密不可分，必须不断的改善和提高思政工作，才能使得石油企业朝着更好更强的方向前进。

参考文献

[1]王淑萍.思想政治工作在石油企业文化建设中的作用[J].现代企业，2011（12）

[2]张伟，宫惠玲.浅谈思想政治工作在石油企业发展中的作用[J].东方企业文化，2012（10）

[3]李晓梅.企业文化角度下的中石油企业思想政治工作研究[J].长江丛刊，2016（33）