浅谈主流电子商务模式以及淘宝竞争优势

林泽文 邓燕妮

摘 要：随着中国的不断发展进步，人们的生活水平也日益提高，互联网的覆盖面也越来越大，信息获取比以前快的多了。然而生活节奏也变得越来越快，于是，网络购物也逐渐成为许多人为了节省时间而选择的不二方式。本文在对当前主流电子商务模式分析的基础上，重点分析淘宝模式的竞争优势，以期对未来电子商务发展有所启发。

关键词：网络购物;商务模式;竞争优势

一、当前主流电子商务模式

（一）轻公司轻资产模式

要想了解轻公司轻资产，首先要了解“轻”的含义。资产的轻重是一个相对的概念，对于一个企业的成立与发展或者一项投资的重点，例如工厂的厂房，各种机械或非机械设备，各种各样的原材料等等，往往是需要大量的资金才能建立以及成长，类似于这样的资产，就称作重资产。这样以重资产为核心的企业，一旦发展遇到了瓶颈，很难及时调整整体资金的使能，如果变换产能速度太慢，很有可能丧失掉企业获得利润的大好机会。当市场需求发生变化甚至即将要发生变化，然而核心资产在重资产的公司没能及时转型，大把的资金都流失在了原来的产业上，为了维护原有的设备和厂房而浪费了大笔金钱，严重的会使整个企业或整个投资失败破产。相比于重资产公司，轻资产公司的资产主要是一些无形资产。

（二）垂直一体化模式

垂直一体化的商业模式一句话概括就是自产自销，企业自己有原材料，也有原材料加工厂，甚至有销售站点进行销售。电商企业自己全程掌控，是和轻公司轻企业完全不同的一个企业模式。企业自己有自己的商品配送站点和配送总部，企业还要有自己的快递员工和物流管理。在垂直一体化模式的公司，必须有大量的资金，并且这些大量的资金并不是全部都可以用于产品的技术提高和水平进步，企业的这些大量的资金会集中用于建设一整个合格的物流部门，还要有足够的运输车队和快递人员以及物流人员，不仅如此，企业的大量资金还要用在企业的仓储上，要用来存储大量的商品，还要保证商品的安全。这一类型的公司我们熟知的有京东商城和苏宁电器等。

（三）半外包模式

半外包模式则意味着企业只掌控这条生产销售链上核心部分。相比于垂直一体化模式下的企业，半外包模式下的企业相对来说更加灵活，可以及时转变生产方向，并且由企业自身来掌握核心技术，在竞争中也会有一席之地。要想了解半外包模式，首先要了解一下外包的概念。外包指的是一种企业向其他企业需求服务与资源，把项目中的某一部分交给其它企业来完成，本企业保留着核心技术，称作外包。那么半外包模式就是一个企业首先要有自己的核心技术，并且企业所有的这项核心技术或者这几项核心技术是其他竞争者所不具备的技术，然而拥有这种技术的企业缺少一些其他资源，这些资源又是相对来说技术含量较低或者并不是这些公司所有的技术，那么如果这个有核心技术的公司想要将产品生产出来并且销售出去，就需要把一些技术含量不高的部分交给其他企业来完成，或者是把一些不是本公司所掌握的技术交给其他的专门从事这项研究的企业来完成，这样的把企业生产产品的一些项目交给其他企业来完成，本企业保留核心技术，共同完成产品生产的模式叫做半外包模式。

（四）云物流云仓储模式

目前非常热门的概念是云计算，云物流云仓储模式就是通过学习借鉴云计算这一概念，充分利用各种分散的资源，通过某种平台或者企业来整合利用，统一管理。大数据正在热门的时代，统一整合各种平时利用不到的资源，可以在激烈的竞争中脱颖而出。这种商业模式不仅仅有利于一个电商企业，当云物流云仓储模式建成后，对于整个行业都会是有利的。云物流模式，顾名思义，就是指充分利用分散、不均的物流资源，通过某种体系、标准和平台进行整合，为我所用、节约资源。

二、淘宝竞争优势

（一）淘宝的电商模式

消费者想要在淘宝平台上进行消费，要注册一个账户。消费者注册的账户在网络购物中就代表了消费者，有利于淘宝平台在进行网络购物中，更好地区分各个不同的消费者。此外，大数据时代下，任何信息都不能小看，淘宝有了区分每个不同消费者的方法后，就可以根据消费者的浏览习惯和购物偏好来为消费者订制合适的商品页面，让消费者更快的找到自己需要的产品，提高了消费者的购物体验，进而让消费者对淘宝的平台产生好感。如果需要进行网上交易，还需要开通淘宝网指定的付款平台——支付宝。作为付款平台，买家可以将网上银行的资金存进支付宝账户，也可以通中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国银行等的网上银行账户，现金汇款、神州行话费充值卡等多种形式进行购物支付。

（二）淘宝电商模式解决的问题

淘宝网云储存云物流模式主要解决了以下四个方面：1.电子商务网站自身发展产生物流能力瓶颈。2.第三方物流发展缓慢，整体水平低下，爆仓、涨价、联合涨价影响电子商务体验。3.买家对商品物流安全、快捷、准确及后续服务支持要求要求提高。4.卖家对商品物流速度、仓储服务、信息支持需求提高。

（三）淘寶在资源上的优势

实现云储存物流模式需要在东北、华北、华东、华南、华中、西南和西北七大区域选择位置进行不低于一百万平方米的立体仓储设施及配套设施投资。在资金筹集方面以淘宝或阿里巴巴为主导、整合社会资源和资本、吸引云储存生态圈的其他合作伙伴集资等方式筹集，预计总投资在2亿人民币左右。

三、小结

淘宝是首先几个做大的电商公司之一，甚至于可以算是现在整个行业中竞争能力最强的电商企业。淘宝能在竞争中脱颖而出，和他成功的电子商务模式是分不开的。当云计算这一概念被提出之后，淘宝结合目前自身行业和自己企业的劣势，提出了云计算云仓储模式，并且从目前来看是成功的。由此可见，要想在电商的竞争中脱颖而出，一个电商企业必须要能及时根据自身的问题提出改进方式，不断进步才能在竞争中取得优势。

参考文献：

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