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基于O2O商业模式的“Cool干洗”创业方案

2019-10-21周雅男

现代营销·理论 2019年1期
关键词:财务分析

周雅男

摘 要:隨着中国的O2O商业模式的蓬勃发展,生活服务类在线市场也飞速增长,但传统干洗行业由于综合利润低、投资回报期长、营运成本较高等问题陷入了困难的境地,需要一个新的发展理念来带动这个行业的发展。国家表示大力支持O2O产业。本文认为利用O2O在线洗衣可以解决制约干洗行业发展的这些缺点和问题。从而有了“Cool干洗”这一项目的产生。

关键词:O2O商业模式 创业初期 财务分析

一、项目概述

1.项目介绍。本项目不同于传统的干洗行业,O2O在线洗衣需要建一个物流体系和售后服务团队。通过对“Cool干洗”的财务预测,运用财务比率分析的方法,研究企业未来财务的经营发展战略,从而有效地说明财务预测和分析对初创期企业的重要性,帮助公司做出正确理智的决策。

2.项目意义。每一个公司在初创期出现的问题,都是阻碍公司生存和发展的因素。只有在初创期打好基础,规避风险,才会更好的保障公司的后续发展。本项目意从创业者的角度出发,面对公司未来的投融资,通过财务指标的计算和科学的战略分析,帮助公司规避风险,解决问题。

本文认为O2O在线洗衣的建立,可以更好的解决传统干洗行业过于忽视客户体验,服务无法规模化,利润空间受限的问题。满足人们的多样化和个性化需求,让人们真正喜欢这一方式,节省洗衣时间,更加的享受生活。

3.关键问题。目前O2O在线洗衣相比于传统干洗行业,缺少系统的理论知识和总结。不足在于,我们掌握的知识储备和能力有限,研究成果可能无法完全涵盖所有区域和行业,研究内容和成果的专业性还有待进步。

二、基础条件

1.调研活动。针对O2O在线洗衣这一商业模式进行了线上和线下相结合的调研活动。有效的线上调查问卷有598份,线下有289份。48%的用户表示偶尔找洗衣店洗,43%的用户只自己洗,8%的用户大多找洗衣店洗,1%的用户只找洗衣店洗。其中女性找洗衣店洗的比例低于男性。20元为多数用户可接受的洗衣单价。

结论:多数人认可这一新模式,具有潜在需求。

2.校内支持。大连东软信息学院坚持“教育创造学生价值”的理念,持续创新,为社会培育具有创新精神和实践能力的应用型高级专门人才。学校的大学生创业中心(SOVO),是一个培养学生实践技能,管理技能,组织和沟通技能以及团队合作技能的基地。为增强学生企业实践经验和就业核心竞争力,创建了一套完整独特的和行之有效的创新型解决方案。每个学年,学生积极在SOVO通过的项目都会得到很好的落实。

三、产品简介

本项目所提供的产品主要有标准洗护,高端洗护,家纺洗护,皮革洗护。产品分阶段进行推进,第一阶段主要产品为标准洗护的产品,第二阶段再进行高端洗护、家纺洗护、鞋类洗护等产品。

标准洗护是主要针对平时家庭的日常衣物进行洗涤维护,标准洗护的产品按照统一定价的原则,为消费者提供了便捷便宜的洗涤服务产品,洗衣运作从下单到收衣、洗衣、送衣都以标准化流程进行,以最快捷标准化的方式使得项目得到良好的运行。

高端洗护是主要针对社区的高端消费群体,高端洗护个性化服务主要体现在提供上门收件服务,将衣服使用无纺布、高端精洗收衣拉杆箱进行打包收件,收件人员都经过高端的服务培训,整个送洗衣的过程以为客户提供最优质的服务为宗旨,满足客户的高端洗护要求。

四、SWOT分析

(1)优势。传统洗衣店一般都在社区附近,经营成本较高,专业技术人员稀缺。但O2O在线洗衣在选址上不需围绕社区,节约了土地租金成本。建立一个洗衣工厂让标准化洗衣服务的目标实现,让不同的消费者享受不同的服务。

(2)劣势。线下没有实体门店的支撑,过快的增长速度会使得服务质量跟不上,无法和快速扩张的消费需求相匹配,容易引发不满,造成客户流失,产生售后问题,难以建立稳定的客户群。

(3)机会。目前O2O生活服务类的快速增长,对比传统干洗门店现在的困境,“Cool干洗”可以凭借与传统干洗门店之间的模式差异,抢占先机,占据市场份额。例如:制作一个微信公众号;在火热的新媒体抖音,火山小视频等软件上进行宣传;印刷宣传单,在人流量较高的地区派发。

(4)威胁。未来会有更多的企业加入,竞争会更加激烈,先入的行业利用成熟的管理模式站稳了脚跟,具有一定的消费者基础,这对于新进的市场准入者来说较为不利。

五、投融资计划

前期投资主要为搭建厂房内设施投资,包括土地租金成本10000元每月、重要的干洗设备成本、基础办公成本、搭建线上平台的开发成本、宣传等。

其中全封闭干洗机1台,变频洗脱两用机1台,全自动烘干机1台,豪华吸鼓风烫台1台,电脑管理软件及设备1台,全自动变频石油干洗机2台,豪华双门消毒柜1台,成衣立体包装机1台,洗鞋机1台,烘鞋机1台,皮鞋修饰机1台,衣物输送线2台。土地成本和干洗设备总计695190元。

桌椅100台,微波炉6台,监控设备1台,面包车2台,宣传费用预计20000元。其他固定资产费及宣传费共计705000元。

六、财务分析

通过对公司2019年—2021年的销售净利率的计算,可知公司的销售净利率增长的很明显,这说明公司在保持销售收入增长的同时,净利润也在增长,而且增长的速度比销售收入的增长速度快。资产净利率也大幅增长,说明在增加收入资金使用方面取得了较好的结果,表明了公司的盈利能力较强,资产的利用效率较高。

通过流动比率的计算,可得出公司的短期偿债能力较弱的结果,通过资产周转率的计算,可知公司的长期负债数额较小,货币资金比较充裕,长期偿债能力较强。

结论

“Cool干洗”的财务方案可行性和发展状况,都是很乐观的,但在实际的运营中我们也不能忽视未来发展前景的预测。在进行公司的财务预测时,要考虑到研发和宣传费用对初创期公司的影响,我们要尽可能的利用项目之间的联系帮助公司规避不必要的花销,节约成本。公司的财务问题的成功解决是一个企业发展的基本,财务问题解决好了,企业的后顾之忧也就解决了。

参考文献

[1] 易纯子.羊毛织物的损伤判定及其机理研究,东华大学,2014.

[2] 王立夏.风险调整的剩余收益模型的理论与实证研究,上海交通大学,2012.

[3] 张忠慧.高科技型中小企业新三板挂牌前的财务规范化管理,对外经济贸易大学,2016.

[4] 兆宏波.东软信息学院大学生创业教育模式研究,工商管理,2011.

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