关于建筑工程管理的信息化发展路径研究

朱然

摘要：随着时代不断发展，信息化管理已经成为当今社会发展中必不可少的重要组成部分。信息化的步伐逐渐加快，成为衡量国家和社会发展的重要标志。随着我国经济体制以及经济结构的不断改革，市场竞争越来越激励，所以建筑工程面临着发展的机遇同时也面临着巨大的挑战，在未来建筑工程管理中应该通过信息化来提高建设质量和效率。

关键词：建筑工程；工程管理；信息化发展；路径研究

1 建筑工程信息化的發展趋势

在信息高速流转的今天，建筑工程的管理过程中也越来越依靠信息化的应用和发展，在项目管理越来越依赖于网络技术的快速发展与普及，我国现代建筑工程的管理水平和信息化水平也在快速提升。第三次科技革命的迅猛发展，给我国带来巨大的发展机遇，同时也带来巨大的挑战。当前电子商务技術和互联网技术越来越成为社会与时代发展的主流，也为建筑工程的信息化管理提供了一个新的发展方向，成为建筑工程管理未来应该逐步加以重视的方面。建筑工程管理的信息化的应用和发展是提高建筑效率和质量的关键性因素。在未来建筑工程管理将向信息化方向逐步加快和推进。

2 建筑工程信息化管理的特点

（1）建设工程信息化管理具有普遍性。

普遍性主要体现为建设工程信息化管理活动是贯穿于整个的建筑工程施工过程中。为了更好地进行工程管理，需要掌握建筑工程管理过程中的各方面的实时信息，及时进行信息的收集和整合。同时建筑工程信息化管理的普遍性也体现在每个人都是建筑工程管理中的一部分，需要协调好部门间的合作，推动建筑工程信息化管理程度的提升。

（2）建设工程信息化管理具有时代性。

随着信息技术的迅猛发展，当前工程建设中所涉及到的信息量越来越大，而且信息管理中的碎片化加剧，需要的信息处理能力也越来越强，建设项目信息管理工作要求也逐步的提高，信息处理的方法也越来越复杂。综合性越来越强，信息管理所涉及的领域不断扩大。

3 建筑工程信息化发展过程中遇到的问题

（1）建筑工程信息化管理模式相对落后。

信息化管理模式在目前的发展中成为重要的发展趋势，我国的大多数先进的管理理念都来自国外的相关研究和发现，在信息化管理领域中我国的发展也相对比较滞后，存在着照搬外国的管理模式应用到中国的建筑工程信息化管理中的问题，不适合我国当前的发展现状和具体的发展实际，而且相关研究人员对项目管理理论研究得还不透彻，造成一些信息化管理理论在一开始就有缺陷，建筑工程信息化管理模式相对落后，需要不断进行改进，使信息化管理的理念与我国工程管理的实际相结合。

（2）对于建筑工程管理信息化的监管不力。

当前我国很多的工程项目信息化管理存在责权不明，监管不力的问题，在建设工程的信息化管理中存在很多问题，同时也存在很多的信息化绩效评价失效问题，信息化管理与控制体系缺乏有效的监管的状态，所以需要不断加快监管体系的建设。工程项目管理信息化缺乏统一全局考虑规划，由于没有科学合理统筹和规划，建筑工程的管理处在混乱无序的状态，存在有些部门的监管不到位，监管中的主体之间的权责不明，造成建筑工程项目管理中的信息无法上传下达，影响了工程的施工进度。

（3）建筑工程信息化系统不够完善。

建筑工程在信息化管理过程中都看重工程项目各阶段相关软件的使用质量和作用，但缺少对各阶段、各子系统的合理统一计划、安排和管理，对整体信息化管理系统的研发和使用的重视程度也不够，而相关各方处于各自为政、各得其所的状态，同时建设工程项目中存在管理体系相对松散的问题，这种情况对管理信息系统的整体效率有很大的影响。所以在未来的发挥职能中需要管理系统的整合也有待提高，需要不断的加强各部门间的交流与互动，推动部门之间的信息共享和合作。

4 应对建筑工程信息化发展的措施

（1）加快建筑工程信息化管理人才队伍建设。

随着时代的发展，对于高素质的人才的需求越来越多，尤其是专业的技术型人才，所以在未来的发展中需要加快促进我国职业教育的发展。建筑工程信息化管理中需要大量的人才支持。科学技术变革在世界范围内不断扩展，使得世界各国的生产方式都发生了很大变化，由传统的劳动密集型向技术密集型转化，带来了生产方式的变化，也把技术创新放在了更加重要的地位，在这种情况下，对于人才的需求就更加强烈。所以需要加快建筑工程信息化管理人才队伍建设，满足当前时代的发展需求。

（2）加强对于建筑工程信息化的监管力度。

建筑工程施工过程中需要不断通过制度的设立落实责任问责制，建设事故报告处理机制等，在制定制度时必须确保将责任落实到个人，明确施工人员的主要职责和权限，对于发生的事故可以及时有效的处理和解决。加强对于建筑工程信息化的监管力度，监管主体在行业协会的领导下可以互相合作，促进对于建筑行业信息化的监管工作落到实处，减少由于信息化建设失误造成的施工问题，提高建筑工程的信息化管理程度。

（3）完善建筑工程信息化管理系统。

在项目工程的建设中，涉及到的信息很多，在整个工程项目的建设中都需要积极的进行项目信息化管理和维护。在各个施工的组织之间也通过共享信息相互联系和沟通，在建设过程中需要以信息为依据做出决策，解决在项目的建设中出现的问题，提高项目的运转效率及效益。项目管理者为以最小的资源获取最多的收益，必须进行项目数据和信息的管理，在项目的实施中不断进行动态的优化调整。

5 结论

科学技术是当前社会发展的主要推动力，建筑工程管理过程中也需要技术的应用和发展，信息化管理是建筑工程发展的重要方向。要想在纷繁复杂的国际竞争中夺得先机，必须使建筑工程管理过程中更加重视信息化的发展趋势，适应时代不断发展的需要。建筑工程信息化管理会随着技术的不断升级和时代要求的不断提高而出现越来越多的信息化管理经验和技术会逐渐应用到建筑行业之中。本文主要是通过介绍建筑工程信息化管理在建筑行业领域的应用中的发展现状，发现建筑工程信息化管理应用中存在的问题并提出相应对策。

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（作者单位：滕州市建筑安装工程集团公司）