企业经济责任审计优化探析

黄绮煜

摘 要：企业的经济责任审计一直以来都是相关部门实施廉政建设、监管领导人员的主要工作。只有发挥企业经济责任审计的基本作用，才可以有效规范领导人员的工作行为，从源头上做好监督管理，真正实现企业的健康发展。所以本文在阐述企业经济责任审计必要性的基础上对其存在的问题进行分析，并探索有效的解决措施，希望可以有序实施企业经济责任审计。

关键词：企业;经济责任审计;优化

随着最近几年经济与社会的不断发展，企业经济责任审计在现场管理、计划管理、审汁质量管理等诸多方面都取得了一些经验，并且其成效也非常明显，在促进企业维护生产经营秩序、规范公司治理等方面发挥了积极作用，加强分析和研究具有重要意义。

一、企业经济责任审计的必要性

（一）核实企业经济效益，厘清经营业绩与经济责任

在经济责任审计中应考虑公允性、客观性，积极开展各项审汁活动，逐项排查企业家底，摸清真实效益，明确离任者的经济责任，帮助继任者充分了解真实情况，确定后续工作思路，从而尽可能缩短适应期，推动企业良性发展。

（二）梳理被审计单位情况，促进公司治理

考虑到企业经济责任审计内容多、范围广，并且年限跨度较大，主要包含了内控管理审计、经济绩效审计以及财务收支审计等，工作目标就是分析企业生产经营情况，为个人履行经济责任铺路，多角度披露企业国有资产的保值增值情况，了解财务核算的规范化，堵住企业内部控制漏洞，建立业务管理流程，最终实现各单元工作水平的持续提升，促使继任领导干部加强自我约束，在增强法律观念的同时推动廉政建设。

二、企业经济责任审计存在的问题

（一）需要提升企业管理人员素养修养

现阶段，党和国家对在努力增强企业的实际控制力度，能够专注于政治体系的建立健全，同时，在建设财务制度方面，强调其透明化与公开化。目前，基于企业内部审计的经济责任审计依旧存在诸多问题，如企业管理人员在思想政治的}人识方面难免会有所欠缺，导致其使命感和责任感不强，再加上传统思想的影响，这样就会丧失主动学习的兴趣和意愿，导致自身的发展和提升停滞不前，跟不上时代的发展，从而被淘汰。

（二）审计工作稳定性偏弱

在新时代，企业审计工作建设依旧存在诸多问题，并且在实际的设计之中就会提出全新的经济责任制度要求。在新思想的引导之下，企业管理人员还需要致力于工作能力的提升，注重思想认识的强化。但是考虑到审计的长期性、综合性以及复杂性，所以还需要对应的责任心和耐心的支持。因为对企业管理者有较高的工作要求，也需要通过更多的经验来引导实践，所以在建设内部控制制度中，就可能出现较大的人员流动现象，导致审计工作一直处于不稳定的状态。

（三）审计监督不够充分

一般来说，基于“先审后离”的基本原则来实施经济责任审计，在实际操作中，对应的审计项目只是能够获取评价，或者任用干部流于形式，采取的是先离任后审计的模式。这样就会出现时问滞后的尴尬局面，并且在新的任职期问进行审计处理和处罚，缺少对上一任对应的监督与考核。新领导认为需要在自己的任其来改善前任的问题，难免会出现不愿意的局面，这样事不关己的想法就可能导致其在执行过程中出现整改不到位、敷衍了事的情况，让企业面临隐患，增大审计处理难度，影响经济责任审计监督作用的发挥。

（四）审计质量不精细

对于当前的审计机构分析，因为其本身的任务较重，再加上时问上不够充裕，这样就会出现无法全面调查的现象，进而直接阻碍审计方案编制的合理性和科学性。因为在现场审计之中没有对问題进行充分的调查，导致问题过于的肤浅，这样也会对整体的审计质量带来影响，并且因为不合理的责任界限划分，这样也会影响成果的实际转化问题，弱化审计的作用和价值。

三、企业经济责任审计的有效策略

为落实企业经济责任审计，要针对其问题给出针对性的解决策略，有效开展企业经济责任审计工作，满足企业发展需要。

（一）提高管理人员政治素养

在开展政治建设的过程中，经济责任制度是首要条件，需要努力通过完善的制度提升管理人员的政治水平和政治素质。能够基于整体管理水平的全面提升，实现道德观念、素质意识以及技能方面的培训。一个企业的管理人员的素质和自我意识存在密切的关系，只有强化管理人员的素质建设，才能提升其判断力和自我意识。

（二）增强企业的凝聚力

无论企业怎样发展，人才是永恒的核心。第一，在当前新理念和新政策不断涌现的时代下，企业就应该重视员工本身主人翁精神的发挥，能够实现员工彼此之间成果的分享，进而推动企业的可持续发展。第二，企业的实际发展同人员的管理水平和管理能力也存在必然的联系。当企业想要开展经济责任审计工作，就要以群众为本，能够想工人之所想，让员工了解到企业运行权利，能够直接参与其中做好对应的监督，尤其是和录用、规划等工作要联系密切。企业员工只有真正感受到管理的力量，才能实现思维的更新，为企业的后续运作提供帮助，最终奠定良好的发展条件。尤其是在当今社会之下，还需要在领导的配合上，带领员工不断地发展，确保企业能够更加的稳同，这样才可以实现企业经济责任制度的落实，帮助员工解决日常生活与工作之中可能面临的困难，在提升归属感的同时，也能够更好地服务企业。

（三）实施大数据审计模式

相对于每一年的经营业绩审计，例行的财务收支，在实施经济责任审汁之中，其对应的项目还存茌数据量较大、任期相对较长的问题，加上审计人员自身能力与工作时问有限，要在庞大的数据库中尽可能找到和审计人员相互匹配的关键数据，这样才能够真正发现问题，这本身的困难度较高。在当前的大数据审计模式下，企业就可有效解决该问题。在实际操作中：第一，通过被审计单位的计算机终端，再配合上远程控制中心，就可以实现网络方面对应的建立健全，并且通过重大事项的制度以及定期数据资料报送制度的建立，就可以确保其报送大数据不会再局限于传统的财务数据，而是可以涉及业务、重大事项决策、基础生产数据等多个方面的内容;第二，通过大数据合理的分析预处理之后，就可以找准其趋势性和苗头性的问题，并且，通过风险点的合理提炼，就可以找到经营管理之中可能出现的问题;第三，通过线索的摸索，就可以找准问题的根本所在。因此，合理有效的审计模式，才是真正推动审计行业发展的主要方向与手段，及早发现问题，做好审计风险的防范，从而对企业经济效益产生积极作用。

（四）努力提升经济责任审计工作质量

要想努力提升经济责任审计工作质量，就要从审计前、审计中等方面来做出改善。

1.审计之前需要进行充分调查

在任期之内，因为客观环境、历史环境等都会直接的影响结果，因此，在前期调查个作做好之前，就需要实现对资料的收集处理，能够分析被审计单位内部控制制度的建立、相关政策的执行等情况，通过组内对应的讨论，将审计重点明确，这样就可以理顺思路，最终实现效率的全面提升。

2.审计之中需要落实敬业精神

在具体的审计过程中，审计人员应发扬爱岗敬业的精神，实现经济责任审计方案相应的落实，并且将风险作为基本导向，能够按照纵向审理清楚、横向审理完全的方式，这样就可以落实审计工作的有序实施，并且还需要将一追到底的精神真正的发挥出来，揭露问题的真相和风向。

3.定性问题，提出合理化的建议

在实施决定以及制定审计报告的过程中，也需要找准问题的根本所在、准确地定性，让被审计者明确问题的性质和严重性，使其纠正错误，给继任者敲响警钟，避免影响企业经营管理：在实际的审计过程中要提出建议，让其操作性更强，并将其落实，促使被审计者更好地整改。

4.增强审计整改力度，采用问责制

一旦查出了经济责任审计之中存在问题，就需要针对审计来实施对应的整改，并且将实际的情况直接作为标准来进行领导干部的任免与考核依据;对于执行不到位的，就需要积极的找到措施，将问责制真正落实下去，并且能够与领导人及时的约谈，做到责任到位、追问到底，追究其实际的责任，避免出现边审计边犯错的情况。

四、结束语

总而言之，在企业的经济责任审计工作中应规范企业领导人的工作行为，为后续开展经济活动提供便利。但是就目前的情况来看，個别企业在经济责任审计中因受到各种因素的影响，难免导致经济责任审计出现问题，不利于发挥经济责任审计工作的作用。所以企业要努力提升审计人员的思想认识，使其结合企业实际情况完善经济责任审计的关联体系，努力提升专业水平，有效推动经济责任审计工作的实施，最终提升企业经济责任审计的效率和水平。

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