高校人力资源管理信息化建设研究

何沁

摘要：伴随着中国当下科技水平的飞速发展，各行各业都是不断的推陈出新适应发展。而教育是国家发展的基础，教育强则国强，人力资源的管理作为人才培养的重中之重，目前学校的信息化和数据化的管理已经逐渐普及，且高校在职员工较多，人力资源信息化建设是必不可少的运作方式，对于资源信息的处理的高效和必要性，以及对于高校资源信息化建设的重要意义，对于当下的存在的问题进行浅析，并提出策略性的可行性建议

关键词：高校;信息化管理;人力资源

时代的发展日新月异，社会教育的进步，在计算机水平被广泛运用的今天，高校的人力资源管理工作机遇和挑战并存，如何认识机遇，迎接挑战，这是每个工作人员必须学习、了解的内容，就目前各大高校的管理资源来看，更趋向与传统的管理方法，且高层的管理者意识淡薄，导致了人力资源内部的信息数据流动较慢。这不仅影响了人力资源的进度，对其发展也非常不利，因此对于高校人力资源的管理就问题进行分析、解决，有非常重要的意义。

一、高校人力资源信息化建设的必要性

高校资源信息化管理，是基于网络设施，借助先进的人力资源管理科技，和专业管理资源的一种新型方式，我国高校人力资源的部门居多是从传统的人事管理延续而来， 部分工作人员在信息化管理的硬件设施上缺少经验和职业技能，当今社会信息的更新速度极快，使得工作人员难以及时了了解和应用最新技术进行人事管理。且高校里面的人事部工作人员流动性极小，且人事的调动招聘流程需要一定的时间和成本，而且人事部门的特殊地位，调动的幅度和熟练掌握最新人事信息管理的工作人员更新较慢，因此高校的人力资源缺乏的核心还是对于技术的掌握，换而言之，高校目前的人力資源管理信息化基础十分薄弱。

二、高校人力资源信息化建设存在的问题

（一）高校对人资管理信息化的关注度较低

教育为本，不管对于管理还是育人，都应该把人才培养和新型教育观念放在第一位，更愿投入时间、精力、资金进行提升，提高学校的服务质量和社会的竞争力，相反一些高校认为校内的行政方面能够正常的处理事务，保证学校工作的开展不受影响，不必过分的重视和关注， 因此对于这方面的投入非常小，没有资金的投入，没有资金的有力支持，工作效率是难以提上去的，那么人事管理在学校的师资建设就不能最大限度的发挥优势，促进学校的发展。

（二）高校在人力资源管理工作中缺少战略管理的规划

一些高校会组织老师外出学习，参加培训，提高老师的水平和能力，一些院校并未从学校人事的长远发展来看待重视信息资源问题，眼光只局限于当下出现的各种工作内容，未能考虑到未来可能要出现的问题和解决办法。针对不同科室环节存在的问题，建立多个细节化的信息系统，运用信息管理平台和数据进行调理规整，信息不能够互相对接关联，进行整合分析，平台之间的信息共享也存在问题，出现数据资源开放也非常有限，不能满足人力资源管理水平增长的需求和效率的提升。

三、高校人力资源管理信息化建设的重要作用

一方面可以很好的帮助人力资源管理效率的提高，因人力资源管理的繁琐复杂性来说，按照传统的工作方法，需要消耗大量的时间和精力，不可避免的会出现误差，记录错误，信息缺失， 存档信息丢损，信息查询不方便等，实现高校信息化资源管理，数据归纳整理非常方便，确保准确且便于保存。第二，方便了人力资源管理工作的开展，实现人力资源工作管理的信息化，是顺应时代的趋势，也能为内部人员的调动提供客观的数据显示，在一定程度上保证了公开，公正性。有利于校方在人事中择优录用，便于校方和应聘者之间进行及时沟通。第三，高校人力资源管理的数据涉及到所有任职员工，福利待遇，绩效，评职称等方方面面的切身利益，信息化管理便于所有的数据化，一目了然的反映出在职员工的工作状况和变化，并实施有效的归类划分，进行校园师资建设的部署，是基于高校人事管理的有效依据。

四、高校人力资源信息化建设的措施

（一）重视人力资源信息化建设的基础部署

要加强人力资源管理信息化建设，首先要对在职人员组织相关的学习，培训，外出学习，努力提高业务能力，熟练的掌握及运用相关的硬件系统，掌握各种技能。实行以老带新，更新招聘条件，提高招聘要求，优化岗位职能，而高校人力资源管理信息化，要在高校人力资源强烈的改变意识和目标感的前提下学习。能适当的进行学校硬件设备的更新，选择适合当下学校的设施设备和理念，不能盲目求快，选择适用于学校的技术方针，也不能盲目跟风，否则适得其反，会出现资金亏损和资源的浪费。

（二）强化学校管理者对信息化管理的重视程度

第一，管理是一个上传下达进行部署的职能，管理者的高度重视会促进人资部门对信息化管理的学习和认可，加大对人资信息化的投资力度，能够利于信息化管理技术的顺利开展，同时学校的政策助力，即可让信息化管理的推进加快进程，实现人资管理方式的快速优化，也能促进各科室之间交流互动，便于发现问题，总结问题，反思当下高校的优弊端。解决数据不明显，共享的难题。全面结局数据化管理难题。

五、总结

综上所述，人力资源管理信息化建设和优化教学水平是密不可分的，利用先进的科学技术对传统的管理进行完善，更新，是高校人力资源发展的必然趋势，当下，有部分学校已经开始改进起到了很好的带动作用，发现问题，及时有效解决问题，从而推动高校信息化建设的步伐，提高师资水平，改善校方整体的办学成果。

参考文献：

[1]赵子叶.基于大数据思维下对高校人力资源管理的人事档案信息化建设的探讨[J].品牌研究，2018（05）：201-202.