电力营销信息化下谈配网线损精细化管理

柯国洲

摘要：随着电力营销信息化建设进程的不断加快，用户数量急剧上升，用电规模不断扩大，使得企业供电服务不断拓展。在这种背景下，配电线损异常问题逐渐体现，而且是电力配网系统以及营销管理过程中的重要问题之一，尤其在当前供电需求量与日俱增的情况下，配网线损精细化管理势在必行。本文就电力营销信息化背景下的配网线损精细化管理策略，谈一下个人的观点和认识，以供参考。

关键词：配网线损;电力营销;精细化管理;信息化;研究

随着电力系统的不断发展和城市化建设的发展，电网系统现阶段已经越来越庞大了，这对于国家的经济发展是十分有利的，但是同时也增加了电网管理难度。为了保证电力行业的发展，解决好电力营销的信息化发展过程中的配网线损精细化管理问题是十分重要的，只有提高管理水平，改变现阶段所存在的各种问题，才能促进电力企业更好地发展。

1.电力营销配网线损的具体内容

线路损耗和由变压器导致的电磁损耗是电力营销配网线损重点关注的问题，也是精细化管理工作中所重点研究的对象。在电能传输过程中，一些电能传输设备带有电阻，电阻在电能传输的过程中，会做功发热，从而消耗一定的电能。电阻对电能的消耗影响是比较大的。在电阻做功消耗电能的过程中，电阻的发热对配网线损会造成一定程度的破坏。变压器是电力生产中较为重要的部分，主要用于升压与降压而提供动力。变压器工作的运行是不能独立完成的，往往通过磁场来协助工作，而磁场工作的运行也会产生一定的热能，主要是由于消耗电能与电流而产生的。电能的消耗会导致很大热能的产生，对电力营销配网线损会造成很大的影响，不利于电力生产工作的进行。需要重点加强对电阻损耗和电磁损耗的管理，为电力生产工作的进行提供更加有利的条件。

2.电力营销信息化的过程中配网线损精细化管理所存在的问题

2.1在进行信息管理的过程中存在的问题

在进行电力营销信息化的配网线损精细化管理过程中，主要的基础管理包括：记录并且不断维护在实际工作的过程中所出现的各种新架设的电力线路;不断更新并且维护随着时间所新增加的客户信息以及相关的台区信息;不断调整在实际工作的过程中电网自身的电负荷。然而在进行实际操作的过程中，却会经常出现由于操作人员在工作的时候对客户的信息更新不及时，配网的变化信息更新出现错位或者出现滞后等，这些问题影响了电力系统在进行营销的过程中正常的运行。

2.2工作人员的责任意识较差

在配网工作中，工作人员的责任意识非常重要，但是，目前还有相关工作人员的责任意识相对薄弱，在配网工作上缺乏足够的重视。其中一些员工在工作过程中，只是为了完成一定的任务在工作，实际上却不够尽心，责任意识差，使得配网工作难以得到有效落实，从而出现了漏洞，直接对线损管理工作造成了影响。另外，因为工作人员的责任心相对缺失，使得一些工作难以顺利进行，尤其是数据信息采集和统计等，其在很大程度上影响了电力企业的有序发展。

2.3线损管理的基础不稳定

在线损管理的过程中，由于对管理工作的认识不足，并且相对于安全及电费回收工作，对线损管理工作也没有引起足够的重视，使得线损管理一直得不到发展。线损管理的基础不稳定主要体现在配网的信息方面和线损问题方面两个部分，对于配网线损有着很大的影响。配网运行需要大量的信息收集、存储与传输，可以及时对情况变化进行分析，及时采取应急对策。在电网发展过程中，不仅仅致力于电力调度的发展，还加人了通信、设计等领域，电网发展所涉及的范围比较广。电网的发展需将电网经营与电力营销紧紧地联系在一起，因此对于配网的信息要求比较高，也是发展中重点关注的问题。在当前的电力发展中不能对信息进行及时地记录，也不能保证信息的完整性，也就对电力营销工作的进行造成影响;在日常的工作中对于设备的管理与维修也没有相应的数据依据，使得一些问题得不到及时解决，在一定程度上限制了工作的进行，阻碍了配网线损的发展。配网线损涉及的面比较广，对配网线损的影响因素也比较多，但是最主要的影响因素体现在人为的操作过程中。在配网线损管理工作中，由于管理基础薄弱，使得一些人为操作行为不能得到严格的规范，在很大程度上是由于人为操作的失误而对工作造成的影响。另外，各地方情况不同，采用统一的线损指标无法更好的令人信服。同时，各地方组織架构水平也存在一定的差异、需要考核的对象不够全面、人员素质参差不齐、基层人员不足且任务繁重、相关人员未掌握一套科学有效的分析手段，这些都严重制约了电力营销工作的开展，严重的还会给电力企业带来经济损失。

3.基于营销信息化的线损精细化管理的解决措施

3.1完善营销管理系统

营销管理系统是管理工作的前提与基础，可以为管理工作的进行提供指导方向，也是配网线损精细化管理工作的重点。营销工作的进行主要体现在电力企业与用户之间的交流中，对电力企业的发展有着直接的影响。电网经营是电网企业发展的主要业务。在电网经营过程中，广东电网的发展也越来越趋向于服务性的加强，提出了“经营型、服务型、市场化、现代化”的发展理念，以发展理念为基础，制定了较为全面具体的营销管理制度。广东电网在当前的营销管理中也更加注重提供较为优势的服务，并且提高社会效益，以便取得更好的公共利益，这是营销管理工作进行的前提。好的管理理念可以提升企业的形象，使得电力企业与用户能够更好地进行交流。在广东电网发展过程中，电网企业也不断致力于营销管理体系的完善，综合各方面的影响因素。管理体系的完善在为管理工作提供基础的同时，也使得配网线损的精细化管理工作能够更好的进行，使得管理更为有序。

3.2合理利用信息采集技术

电力营销信息化系统主要工作就是收集、整理、储存数据信息，所以，在配网线损精细化管理中，应合理利用信息采集技术，并引进先进的信息采集系统，据此提高信息采集工作效率和质量。在信息采集系统应用中，还应充分发挥其监控功能，实时监督配网和相应路线，以此对其实际运行状况和用电情况进行全面观察。通过信息采集技术，统一和规范相关数据信息，从而确保在各用电时段，所采集的数据信息足够真实可靠。

3.3使用营销稽查的监控系统

除了构建电能信息的采集系统，在进行电力系统的管理过程中，营销稽查的监控系统也在管理的过程中发挥着重要的作用。在管理的过程中使用保障营销稽查的监控系统可以对电网中全部的线损情况及时的分析处理。在对于电力系统的经营成果的监督以及管理的过程中，要想使得线损以及系统中的售电量能够完全的同步管理，还需要对实际工作过程中的系统进行抄表、查表、线损以及出现的变更等等多种情况进行全程的、全面的、全方位的监督和控制，又要保证在工作的过程中其自身用电数据的正确性，就需要利用好营销稽查的监控系统。营销稽查系统对于线损指标的监督以及控制的管理，其本身就是对配网线损的一种，利用这种方式可以直接的从根源上解决好在电力系统中配网线损的异常，以及可以快速、准确地发现并且处理相关的问题，使得电力营销信息化的配网线损精细化管理工作更好、更加顺利地进行。

结论

总而言之，电力营销信息化时代背景下，对电力配网线损精进行细化管理过程中，应当立足实际，健全和完善相关制度和管理体系，尤其要构建完善的线损精细化管理评价指标体系，以此来提高线损综合管理效率，为电力企业创造更多的经济和社会效益。

参考文献

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