如何提高企业财务管理的质量?

刘轶林

众所周知，财务管理是企业的一项必要工作，其在企业工作中具有较高的地位，对企业的发展具有极大的作用，可以说是关系着企业的生死存亡。在全球经济一体化的背景下，随着外在市场经济的复杂化，对财务管理工作提出了更高的要求，提高企业的财务管理质量是每个企业必须面对的一个重大问题。影响企业财务管理质量的因素有多个方面，为了提高企业财务管理质量，必须针对其影响因素做出正确的处理方法。

一、提高企业财务人员的能力

在当下，虽然有很多企业在财务管理方面实现了信息化，但企业财务管理工作依然是依靠财务人员的各项操作来完成的，其管理质量的高低与管理人员的管理能力有着直接的关系，所以提高企业财务管理质量首先需要提高财务人员的管理能力。那么，怎样才能提高财务人员的管理能力呢？具体来说有以下几点：第一，由于市场经济不断变化，新理念、新方法也随着时代的进步而产生，所以对于财务管理工作而言，必須有先进的管理理念，这不仅能够进一步提高财务人员的责任心，也可以提高财务管理的效率、效果。第二，提高财务人员的职业道德。财务人员职业道德的高低与企业财务管理工作质量的高低也有很大的关联性，负责任、对职业忠诚度高的财务人员，对提升企业财务管理工作的水平非常有帮助。基于此，要在企业内部广泛宣传职业道德精神，经常组织财务管理人员学习职业道德理论知识，以此提高财务人员的职业道德。第三，提高管理人员的职业技能。职业技能的高低也直接关系着财务管理的质量与效率，所以企业要经常组织财务人员定期参与技能培训、学习、交流等活动，以便让其不断地学习新的管理方法及管理技巧，适应时代的发展。

二、强化及完善内部企业财务管理制度

要想做好财务工作，必须有完善的管理制度作为约束。企业如想提高财务管理质量，必须强化及完善财务管理制度。强化及完善财务管理制度具体可以采取以下几个方面的措施：第一，选配合适的财务管理人员。人才是企业发展的动力，企业财务管理质量的提升离不开人才的支持，因此不仅要招聘到高素质、高水平能够胜任财务管理的人员来做这项工作，还要依据岗位设置，把这些人安排到合适的岗位上，以便人尽其才。第二，建立完善的财务规章制度。规章制度主要是起到规范工作流程、指导财务工作、保障财务工作顺利开展等作用，对财务管理起到极大的作用，因此，必须给予强化及完善。第三，落实监督制度。财务管理主要是对企业的资金、固定资产等财产进行管理，在这个过程中，极易出现各类经济犯罪，严重损害企业利益。为了保证企业财产安全，就必须有行之有效的监督制度，监督制度不仅要完善，还要落地生根，真正起到有效的保障作用。第四，建立完善、实用、公平的考评制度。考评制度主要是用于对财务管理人员的综合考评，对工作认真、态度谨慎、贡献突出等人员给予奖励，工作态度懈怠、渎职、违规违法等人员进行处罚，不仅可以提高管理人员的责任心，还可以防止不良工作行为的出现。

三、完善相关法律法规，对违法违规情况进行严惩

我国企业财务管理方面的法律法规依然不够完善，比如，存在违法成本较小、处罚力度较小等情况，这难以遏制一些不良行为的出现，以至于对企业及国家的利益造成损害。这主要体现在以下几点：其一，受金钱的诱惑，企业财务管理人员或企业内部相关人员为了自身的利益，利用伪造会计信息、篡改财会数据等不正当的手段窃取企业财产，导致企业受到财产受损。其二，部分企业为了降低成本支出，利用偷税、漏税、骗税等不正当的方法降低缴税额，导致国家利益受到侵害。其三，部分企业为了掩盖经营状况、财务状况等，对财务报表进行粉饰，使投资者难以掌握企业的真实运营状况。因此，必须对相关方面的法律法规进行完善与优化，遏制这些不良行为发生，才能更好地规范企业财务管理工作，便于提升其管理质量。

四、增强人文关怀

每个人都希望工作的地方充满人情味，财务人员也是如此。企业想要提升财务管理工作的质量，就要本着以人为本，事事处处为财务人员提供良好的工作环境。在当今社会，人文关怀关系到企业的人才发展战略，是现代企业发展的关键因素，员工只有在顺心的工作岗位上才能做到爱岗敬业、尽职尽责，一旦在工作中得不到应有的人文关怀，那么就会动摇员工的工作信心，势必会影响工作效率、工作质量。人才是企业与企业之间的竞争对象，如果对财务管理人员缺乏必要的人文关怀，企业将面临人才流失的局面，其管理质量就难以提高。因此，必须增强对财务人员的人文关怀，才更有利于提高财务管理工作的质量。

（作者单位：陕西省交通投资集团有限公司）

参考文献：

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