园林工程造价控制管理问题与措施

摘 要：随着我国经济实力的不断提升，城市化步伐的加快，园林行业迎来了爆发式增长，进而显现出目前我国园林工程造价管理工作方面存在一些不足及问题，基于此本文对目前园林工程造价管理中存在的一些不足之处进行分析及研究，提出相应的对策，以期能够更完善地进行工程造价管理，从而促进园林行业的进步与发展。

关键词：园林工程造价;管理;问题;对策

一、 引言

园林工程造价是园林工程项目中不可缺少的环节，科学分析工程造价有利于园林工程控制成本，保障企业的经济效益。工程造价会受到各方面因素的影响，故在进行工程造价时，应当全方面多角度的进行考虑，根据具体的影响因素对工程造价进行合理的调整。

二、 工程造价影响因素

（一）施工影响因素

园林现场施工过程中，园林现场对工程造价的影响比较大。主要是现场施工过程中，施工的细节与图纸设计方面可能会存在不一致的现象，需要现场对设计图纸进行修改并进行重新计算，因此工程费和购置费等都有可能会发生变化，此外，现场施工过程中，施工过程中涉及材料采购价格的变动，如一些施工单位存在一些偷工减料，贪图个人利益采购一些不合格的材料的现象，这些劣质材料用于工程上大大的降低了工程质量，有的是因为在施工过程中因为市场行情发生变动，供货商对供货价格进行变动，这些都会造成工程造价的变化。

（二）对园林造价管理的重要性认识不足

在工程建设过程中，有关部门对园林造价管理的重要性认识不足，没有采取有效措施提升造价管理工作。现场施工中对工程造价有直接影响的人可能会是管理部门的相关人员，若部分管理人员不遵循实际，在没有具体了解整个工程以及没有具体规划的情况下盲目开展工作，不仅会影响到工程的质量也会直接影响到公司的经济效益。另外，还存在一些技术水平不高、责任感也极度缺乏的管理人员，随意进行造价管理工作，从而使造价管理失去了在整个园林施工中的意义。这对于园林工程正常施工以及企业的经济利益具有重要影响，必须引起园林企业的重视。

（三）市场恶性竞争现象

随着园林行业的进一步发展，市场上的供求关系存在一定程度的失衡，很多政府部门投资的项目或者国有企业投资的项目存在一定程度的报价虚高或者赔标的情况，一些乙方企业为了追求自身利益的最大化，在施工过程中经常会出现以次充好，没有按照规定操作的行为，以此来降低施工成本，还有一些企业为了中标，使用低价竞争或者亏损报价的方式，使用这样的措施，虽然加大了中标的概率，但是由于这些不科学的方式，经常会受到各种不同因素的影响，导致工程造价管理水平受到影响，这是一种恶性竞争。由于市场上恶性竞争的存在，对于园林市场的可持续发展产生了非常严重的影响，园林工程与人们的日常生活有着非常紧密的联系，而造价管理又是整个项目管理的关键内容，只有切实解决好工程造价中存在的问题，才能够促进园林行业的长远发展。

三、 园林工程造价管理对策分析

（一）加大对工程造价师的专业培训

工程造价是园林工程的重要环节之一，因此工程造价师在园林工程造价中的作用举足轻重，这就要求对工程造价师进行专业的培训。与工程造价师随时进行沟通，在施工过程中如果出现需要大幅度更改设计方案的工程时，施工管理人员应与工程造价师及时地商讨设计方案。另外，可建立工程造价资料共享平台，共享实际的操作案例，互相交流和学习经验。

（二）重视全程管理

在具体的园林工程施工实践中，受多种因素影响，包括天气、政策、环境等，均需做出一定的变革，从而适应建设需求，但如此势必会对工程造价产生一定影响。因此，要加强对园林工程项目变革的管控，实施签证制度，由专业负责人签字，避免随意变更影响造价，从而提高企业的经济效益。同时，为了进一步提升造价水平，园林单位应当树立全流程管理的概念，对各个环节的价格控制有宏观的认识，包括设备安装、材料采购等，以确保价格相对稳定，并进行准确的记录，实现预期收益目标。在具体的施工管理实践中，加强过程动态监管，做好相关质量、安全培训等工作，提高施工队伍的责任素养，并按照同类型项目以往经验，重视对各类潜藏风险的分析与总结，制定相应的应急处置方案，即使遇到突发状况时，亦可最大限度地止損。另外，要切实做好竣工阶段的造价管理工作，要求相关人员进行绘制工程项目成本支出、资金投入等情况数据表格，交由上级部门进行审核，并针对施工进程中存在的索赔、罚款等项目事宜进行相关资料收集整理，降低不必要的成本支出，在精准核算所有工程量之后，按照合同规定与相关单位结算，避免相关违约风险出现。

（三）加强预决算控制

施工阶段的预决算工作直接影响工程的经济效益，因此工程造价管理人员要加强对工程预算及决算的管控，首先，要依据相关的造价管理体系要求，核算工程成本，并确保造价方案的可行性;其次，要深入挖掘成本控制的内在潜能，及时收集与记录项目施工成本信息，使得工程预决算工作能够有理有据的开展;最后，管理人员还应当注重开发与利用项目资源，对工程施工所要耗用的资源进行合理的成本预算，更加全面的保障工程经济效益。

四、 结语

在园林工程施工过程中，对工程造价进行管理是一项非常重要的工作，不仅能够保证施工企业经济效益的最大化，还能够保证工程项目施工的顺利进行，所以施工企业必须加大对于造价管理工作的重视力度，建立完善的造价管理机制和科学合理的施工进度管理方案，对于施工现场进行严格的监督管理，同时政府部门还应该加大管理力度，完善法律法规，切实提高每一位造价管理人员的综合素质水平，进而提高工程项目的造价控制水平。

参考文献：

[1]肖彩霞.园林工程中新技术应用研究[J].南方农机，2018（14）.

[2]张慧茹.分析新技术、新工艺在园林工程中的运用[J].绿色环保建材，2017（11）.

作者简介：秦珊珊，河北恒信达造价师事务所有限公司。