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建筑施工变更索赔与控制探讨

2019-10-21甘翔

市场周刊·市场版 2019年36期
关键词:索赔控制建筑工程

摘 要:在建筑行业持续发展的现况下,我国建筑企业无论是规模,还是数量都在随之提升,这也促使建筑行业市场竞争环境日渐严峻,对索赔风险进行有效的控制,由此才能够尽可能的为建筑企业创造更多的经济效益。基于此,本文主要针对建筑施工变更索赔与控制进行简略的分析,以供参考。

关键词:建筑工程;施工变更;索赔;控制

一、 建筑施工变更索赔的主要诱因

(一)自然原因所产生的索赔

因为自然原因变化所产生的索赔指的主要是在建筑施工期间,所遭遇的自然环境和预期环境相比更为严峻,这一系列严峻的自然环境极易为建筑施工造成制约,同时会对建设进程产生一定的影响,导致损失产生。例如,地质环境变更。在进行建筑施工时,优势地质环境会出现改变,但是这种不能预测的自然环境改变,施工企业能够对建设单位提出一定的索赔,由于这种恶劣环境极易对建筑施工设备产生损害,加之会出现人员流失显现,甚至还缺少工作经验丰富的施工者,不能对这一系列突发现象进行妥善处理,因此必须予以索赔。再如:部分施工企业在进行挖掘施工时,会发现地下存在特殊物品,例如,古代遗址、千年文物等,由于这一系列现象是建筑施工企业不能预测的,加之施工图纸设计上也并未予以标注明确,这一系列突发现象是建筑施工企业不能预测的,并且还会提高建设造价,延长建设周期,由于这一系列原因所产生的损失建筑施工企业能够提出赔偿。

(二)人为原因所产生的变更

建设单位根据自己需求,临时新增工程变更,这是施工单位无法预料的人为因素,由于这一系列原因所产生的损失建筑施工企业能够提出赔偿。

二、 建筑施工工期索赔

在对建筑工程进行建设时,往往会出现许多无法预测的干扰问题,促使建设无法正常施工,极易对既定建设的正常开展产生制约,建设单位随意的设计变更会给之前确立的建筑设计受到影响,延长建设施工工期,由此便会为合同协议双方带来巨大的经济损失。施工企业之所以会提出施工工期索赔,针对早已出现的施工工期延误,建筑施工企业工厂会借助赶工,尽可能的弥补延誤的施工工期。若是建筑施工工期延误的责任并非施工企业所产生的,而建设单位已经认同建筑施工企业的施工工期索赔。

工期索赔,一般是指非施工单位原因而导致的工期延误向建设单位提出的工期延期的要求。施工单位和建设单位双方签订的合同约定可以顺延工期的条件。

三、 建筑工程费用索赔

建筑工程费用索赔内容一般可以包括以下几个方面,只要各种工程索赔资料齐全,施工单位若在下述几个方面中遭受了经济损失,均可通过合理费费用索赔得到补偿。

(一)人工费

在施工期间,人工工日信息价调增;新增加工程项目签证和新增工程量的人工费等累计,但不能简单地用点工工日工资计算。

1. 由于建设单位增加工程签证,或由于不可抗力的原因而造成工期延误,导致施工单位增加了人工或赶工,则施工单位就可以向建设单位申请人工费补偿。

2. 由于建设单位因自己公司某些原因打乱了施工单位原制定的施工计划节奏并延误了工期,结果造成施工单位返工、怠工,则施工单位也可以向建设单位申请人工费补偿。

(二)施工机械费计算施工机械费索赔的第一个程序是要计算施工机械增加的工作时间。一般说,机械增加工作时间有三种情况:一是施工现场增加了施工机械数量;二是机械比合同预算增加了使用时间;三是上述两项的结合。可采用工程所在地的定额中机械台班费对建设单位进行费用索赔。

(三)工程材料费由于建设单位增加工程内容或因建设单位原因,使工程材料数量增加或者有效的工程材料报废,则施工单位可向建设单位提出工程材料费索赔。

(四)工程利润由于建设单位原因新增加工程签证,施工单位应得的合法利润,施工单位有权向业主提出费用索赔。

(五)管理费由于建设单位原因新增加合同之外的工程内容,当施工单位就新增合同之外的工程内容的费用(人工费、材料费、设备费等)向建设单位提出费用索赔时,施工单位可同时提出上述直接费相应产生的管理费用索赔。可以根据合同约定的管理费率进行计算。

(六)由于费用索赔具有时效性

施工单位在知道需要费用索赔的有效时间内,需及时收集费用索赔的相关资料,并根据合同条款套用工程所在地的定额计算出相应的工程费用。并在合理期限内上报给建设单位进行费用索赔。

四、 结束语

综上所述,建筑施工变更不仅会对工程施工周期和进程产生一定的影响,并且还会提高建筑施工企业的成本造价,对建筑工程整体效益产生不利影响。因此,就需要借助有效的措施对这一系列施工变更予以预测以及控制,这就要求建筑施工管理者必须对施工变更索赔控制的必要意义进行充分的了解,同时灵活掌握施工变更索赔流程,提高施工变更索赔控制力度,这样才可以防止建筑企业经济效益受到损失。由于建筑施工变更通常都是不可预测的,具有较强的突发性以及不确定性,因此,建筑施工管理者就需要结合自身工作经验,着重针对这一系列突发变更予以适当的处理,以此减少施工变更所产生的经济损失,并提升施工企业的管理质量。

参考文献:

[1]聂谊民.浅谈建筑施工变更索赔与控制[J].黑龙江科技信息,2014(23):171.

[2]申丽.工程合同管理中变更索赔的风险分析与应对[J].建筑工程技术与设计,2018(12):3870.

[3]贾军才.建筑工程施工合同对工程结算的影响[J].建筑工程技术与设计,2018(28):993.

作者简介:甘翔,江苏华邦工程造价咨询有限公司。

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