浅谈建筑工程质量监督管理及创新对策

摘 要：工程项目的施工管理对于企业的社会效益和经济效益来说都至关重要。笔者根据自己的工作经验对施工管理过程中出现的问题出行简要论证分析，提出了提高建筑施工管理效益的对策。

关键词：工程施工;管理控制;质量安全;施工管理;效益

建筑行业是基础产业，在基础设施建设、社会发展以及国民经济发展中起到了十分重要的作用。因此建筑项目质量的优劣，直接关系到工程的适用性，人民生命和财产的安全。随着我国建筑工程项目管理体制的改革，工程项目管理作为重要的应用学科，其应用和研究也逐渐的受到了各方面的重视。本文通过对当前建筑工程质量问题出现的原因进行分析，并且从工程项目管理的角度进行探讨，提出了一些施工管理的具体措施。

一、 工程管理中的问题与控制

（一）工程项目管理成本控制

由于建筑工程的庞大性，所以在建筑工程施工的时候，就容易出现一些不完善的地方，比如说会因为工作人员的失误或者监察不当，就容易出现一些在施工过程中不完善的地方，就可能会造成资源浪费或者建筑材料检测不合格诸如此类的问题，所以加强对工程管理的成本控制就很重要。首先施工团队的工作人员要能够确定一个合理的目标，然后严格按照这个目标行事，杜绝其中出现的浪费现象以权谋私的现象，合理把控成本。因为一个项目想要取得很好的经济效益那么就必须能够把成本控制在一个合理的区间以内，所以对成本进行一个很好的控制是有效促进工程进步的一大方案。

（二）工程项目施工质量控制

建筑工程的质量问题书建筑工程的重中之重的一个问题，因为建筑不仅是要保证施工过程中不能够出现质量问题，而且在施工完成以后也不能出现质量问题。这是因为在现在我國的建筑工程中虽然在不断加强要对质量进行一个很好监控，但是由于市场经济出现的一些弊端会因为一些人想要谋取私立而导致质量出现问题，影响人民群众的财产和生命安全。建筑工程的质量问题与施工人员、施工材料、施工工作环境精密相连。想要提高建筑工程的安全性，那么就必须在施工之前对工作人员进行很好的教育与培训，合理分配工作;对施工材料严格把控，减少材料的浪费同时又能够保证质量;尽量在工作之前就根据现实的情况合理安排工作，确定一个很好的施工方案。由于影响环境的因素有很多，在这里便不再一一介绍。

二、 如何提高建筑施工管理效益的对策分析

（一）完善招投标机制

因为在现实情况中，我们往往是把一些建筑工程外包给一些企业进行施工的，所以在这个招标过程中一定要做到公平。做好招标工作，过程应该公开透明，规则制定应该合理，并且相关评审委员会要能够积极发挥自己的作用，为招标工作提出合理的意见和建议，做到招标工作的择优录取。同时在计算定价的时候要能够按照所预期的所审定工程标底应该取那个最近的，而不是出于别的原因考虑。严格按照《建筑法》对施工单位、施工现场、施工过程进行合理的安排与监督，依法维护好建筑工人的利益，同时也能确保好施工工程的安全，杜绝出现质量等安全问题，提高施工工作人员的安全性。

（二）加强建筑施工企业内部管理

建筑工程想要做得好，加强施工工程企业内部的管理也很重要。建筑施工企业要在建立、完善科学合理承包体系的同时，也能够进一步地加强企业内部生产经营和管理。挖掘企业内部生产的巨大潜力，积极提高自身的技术管理水平，提高企业的竞争力和文化管理能力。同时在能源材料方面做到降低其消耗，降低生产成本，提高自身竞争力。而且除了施工工程除了建立一个合理的承包体系之外，建筑施工企业还应该做好内部企业项目管理，建立一个合理的项目管理体系机制，做好项目工作的合理承包、规范承保。在开展每一项工作之间要能够做好审批，相关工作监管人员要严格控制企业的管理费用、财务费用、经营费用，使让筑工程管理朝着最优的方向发展。

（三）提高施工人员、专业管理人员的业务水平

人是生产力创造中最活跃、最积极的要素。想要提高建筑工程的质量还要能够注意到施工人员和监管人员的工作素质。只有不断提高其素质，才能够不断加强对建筑工程的质量问题的监理与把控。在相关工作开展之前要能够做好对相关工作人员的培训和安排，要让他们掌握基本的安全意识和法律意识，避免其中出现相关质量问题。另外就是能够建立培养考核、定期的员工学习制度，培养施工人员细致的工作作风和敬业精神。做好这些工作，能够不断提升其素质要求，促进建筑工作的进一步发展。

三、 结束语

综上所述，我们可以得知，在我国建筑行业质量方面确实还是存在一些问题，但是我们已经不断在找出解决办法了，相信未来我们国家建筑工程的发展一定会越来越好的。由于建筑工程项目的施工管理控制是全方位的，作为施工单位必须要加强对工程施工质量、施工进度、工程成本以及工程安全等多方面的因素继续控制和管理，保证工程项目施工顺利地进行，提升工程质量与经济效益，进而推动企业长远、快速的发展。

参考文献：

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[2]赵凤梅.谈电力工程项目管理中存在的问题及对策[J].华东科技：学术版，2013（6）：198.

[3]李献.电力工程项目管理中存在的问题分析及对策[J].科技资讯，2014（33）：109.

作者简介：田振亚，宿迁经济技术开发区建设局。