水利工程施工管理存在的问题及优化措施

李林　朱晓楠

【摘  要】随着水利工程的进一步发展，水利施工企业越来越重视工程的施工安全和质量。水利工程施工管理可以保障施工过程的安全，对于水利工程的质量和经济效益的提高有重要作用，并进一步推动水利建设的健康发展。但是目前的水利工程施工管理仍存在许多不足，因此相关施工企业应当采取有效措施提高工程质量。本文简单介绍了水利工程施工管理的特点，并对目前施工管理中存在的问题进行了分析，提出了相应的改进措施，希望能够提高水利工程的施工安全和质量。

【关键词】水利工程;施工管理;解决措施

水利工程建设的质量水平会直接影响到我国的国计民生，对于我国经济水平的提高与人们的生命财产安全都会产生很大的影响。因此社会越来越重视水利工程的施工管理。通过加强施工管理，水利施工企业能够实现人力物力的合理配置，对施工流程进行合理地规划，确保施工的安全和质量，实现企业和社会的经济效益。

1水利工程施工管理特点

1.1涉及内容广泛

水利工程施工涉及很多学科，其中包括工程力学、工程地质和水文学等知识。而且水利工程的工程量较大，施工环节多，因此施工管理人员还要对工程造价、质量及施工安全等方面加大重视。水利工程施工还涉及到施工现场周围的环境状况，因此需要对涉及到生态环境、基础设施和周围群众居住环境等方面的施工工作做好管理，避免造成恶劣影响。

1.2影响因素较多

水利工程施工的过程中会受到各种自然地理环境因素和社会法律因素的影响。在施工前期，施工人员必须对在建区域的地理地貌及水文情况进行勘探和分析，结合当地的生态环境制定切实可行的施工方案。同时，水利工程施工过程必须在相关法律法规的约束规范下进行，施工单位必须保证做好施工质量的控制工作。

2目前水利工程施工管理中存在的问题

2.1质量控制体系不完善

在水利工程施工中，工程管理及施工质量控制需要依靠健全完善的管理体系作为支撑，这样才能使各项工作得到顺利的实行。目前我国水利工程建设依然处于快步增长阶段，但是我国在水利工程的施工质量控制層面上还存在许多不足，水利工程施工管理水平依然比较低，制约了我国水利工程施工的顺利进行。水利工程工序众多，如果没有合理完善的管理和质量控制体系，实际施工中会出现很多施工和质量安全隐患，不利于工程管理的顺利进行和施工质量控制，这将严重影响水利工程的顺利完工。

2.2工程施工管理落后

水利工程施工时需要根据实际情况选择适合的施工技术。但是在实际水利工程施工管理过程中，很多企业由于自身能力不足，依然采用传统的施工技术。企业在施工过程中缺乏对工程施工环境的了解，没有充分掌握施工作业重点，因此使得企业施工技术难以充分运用，缺乏有效的施工组织方式，不能规范化施工。

2.3施工材料做不到有效管理

水利工程需要用到各种不同的施工材料。目前施工企业原材料的选购流程不规范，材料存放不合理，材料分发也存在一些问题。管理施工材料需要考虑材料的使用周期，如果水泥超过一定的时间就会发生物理化学反应，使混凝土质量受到影响。钢筋放置在不良环境中也会发生腐蚀生锈问题。这些行为都会导致施工材料的质量降低，对水利工程质量带来不利影响。

2.4工作人员专业素质低

目前很多水利工程的工作人员在施工现场只负责实际操作。很多施工人员缺乏必要的水利专业素质，没有按照施工程序落实工作，一些行为没有满足施工工艺要求，遇到问题时单纯凭借自己的经验解决，不按照规范施工，具有一定的盲目性。施工单位也不注重对农民工的培养，造成农民工的专业素质得不到提升。此外，一些工程监理人员缺乏监理工作资质，无法有效监控水利工程施工质量。

3加强水利工程施工管理的有效措施

3.1完善施工质量控制体系

水利工程施工企业应该结合我国水利工程的实际开展情况对施工质量控制体系进行完善，积极借鉴国外发达国家的水利工程建设经验，促进我国水利工程施工作业的顺利进行。建立全面的质量控制体系可以保证施工得到有效监控，提高施工质量。质量控制体系会涉及各个方面的监管，例如工程设计与工艺，材料采购方面等。施工人员还要确保施工工艺符合要求，避免出现质量问题。进行材料采购时，要认真对材料的采购渠道进行检查，保证采购渠道合理，提高材料质量，从根本上保证施工安全，并确定材料存放条件符合要求。水利企业的安全施工标准建设过程必须形成一套完整的、系统的体系，建立起一套安全且高效的操作标准。

3.2加强水利工程施工管理

水利工程施工体系的建设可以有效保证员工的生命财产安全，促进企业的经济利益的提高。企业的管理者在这个过程中要充分做好质量管理的工作，要在思想意识上进行引导，在工作过程中进行监管。提高监管执行的水平和力度，打造企业安全施工的氛围。落实水利工程质量建设，动员所有的员工进行参与。贯彻精细化管理理念，细化现场管理目标，比如人员管理、文明施工和消防等，将管理工作落实到相应人员的头上，保障各项工作落实到位。水利工程施工单位应加强施工人员的管理，使员工养成按照规范和标准施工的习惯。

3.3严格按照标准程序作业

国内水利工程作业中大多没有严格按照相关规定与流程施工，严重影响施工质量。形同虚设的管理制度无法约束每一名施工人员，这显然会带给水利项目非常巨大的负面影响。因此水利工程施工中有必要做好施工行为的严格监督，以此保障工程管理质量、控制质量。运用合适的手段与方法解决施工中可能会出现的偷工减料情况，完善施工制度与管理制度，参照标准化程序作业，有序控制工程质量水平，确保水利项目能够取得更好的发展成绩。

3.4加强对材料的管理

在水利工程的施工过程中需要加强施工材料的管理。施工材料的选购要按照规范和相关法律法规进行。施工材料采购进场并检验合格后，要做好库存管理工作。大批量采购的材料不能及时施工而导致剩余的材料如果放在露天环境中，会变质导致质量下降从而对施工性能产生影响。物资部门需要对进场的材料按照等级与规格分类存放，并做好防潮工作。施工部门应按照工程进度做好详细的消耗台账，对现场的材料调配工作加强管理，并与物资部门及时沟通，避免出现采购大量的施工材料不能及时消耗，导致材料质量下降的情况。

3.5加强人员培训工作

加强施工人员的技术培训可以有效提升水利工程的施工质量。相关企业应该对施工人员加强质量培训，提高人员的专业知识技能，并使它们将企业的管理制度进行有效落实和执行。根据现场实际情况进行合理调整，将工作标准和系统落实到每一个生产环节。通过有效的培训措施，使施工人员服从管理，在施工中严于律己，充分落实相关施工质量控制措施。另一方面，要改良作业环境，提高招聘门槛，留住优秀的人才，形成稳定的施工队伍，逐渐搭建起一个高素质的团队。

4结论

施工管理能够有效提高水利工程的质量，现阶段水利工程管理和质量控制依旧存在不完善的地方，相关施工企业需要对工程管理和质量控制的重要性进行进一步的认识。为了保证水利工程的质量，水利施工企业应该制定合理的施工标准化体系，并根据标准化体系加强现场的施工管理，运用科学合理的策略保证水利工程的顺利进行。

参考文献：

[1]刘万付.水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].安徽水利，2019，26（07）：239-240.

[2]陈光念.浅析水利工程施工管理特点及质量控制的措施[J].黑龙江水利科技，2018，46（3）：176-177，207.

[3]任远鹏.浅析水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].丝路视野，2017（28）：111.

作者简介：

李林，1979年6月，男，汉族 籍贯山东省德州市齐河县，本科，助理工程师，主要研究方向水利工程施工与管理

朱晓楠，1994年8月，女，汉族，山东省德州市齐河县，大学本科，助理工程师，水利工程运行管理

（作者单位：1德州黄河河务局齐河黄河河务局;2山东黄河河务局德州黄河河务局）