煤矿机电运输的安全管理工作探析

吴宁　李嘉华

【摘  要】社会经济水平的不断提升，人们对于资源的需求量也在增加。煤炭作为重要的化石资源，已经广泛应用于各个行业当中。煤炭资源所处位置大部分都集中于地下，开采难度相对较大。随着开采技术体系与开采设备体系的不断成熟，煤矿的开采效率也得到了大幅度提升。机械开采设备作为重要的应用载体，其使用稳定性也将直接影响到开采过程的安全性，通过制定合理的预防措施，对提升煤矿企业的管理水平，提高煤矿企业经济发展速度有着积极的意义。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对煤矿机电运输的安全管理工作提出了一些建议，仅供参考。

【关键词】煤矿机电运输;安全管理工作;问题;解决措施

引言

现如今，提升机电设备安全管理的认知，可以提高机电设备运行的稳定性，加强事故预防管理，可以有效降低安全事故的发生几率，做好机电设备安全综合型管理，能够有效提升整个管理过程的有序性，通过采取措施进行煤矿机电管理事故预防，对提高煤矿生产过程的稳定性，促进行业经济发展稳定性有着积极的意义。

1、煤矿机电设备安全管理的重要性

现如今，安全管理问题是煤矿企业能够快速发展的前提之一。对于煤矿机电安全管理，企业要了解其中存在的重要性。众所周知，煤矿井下开采环境极其恶劣，并且在生产的工序非常复杂，这会影响到煤矿机电设备的运行，会给工作人员带来生命威胁，提高了煤矿企业的经济损失。煤矿机电设备的安全管理可以保证人员的生命安全以及企业的经济收益，促进煤矿企业可持续发展。除此之外，对煤矿机电设备的安全管理体系进行不断完善，还可以从整体上促进我国的社会效益以及经济效益，提高我国煤矿开采的技术。总之，煤矿机电设备的安全管理是煤矿企业目前应该高度重视的问题。

2、煤矿机电设备安全管理中存在的问题

2.1机电设备运行超过额定运行极限

近几年来，随着国家经济调控的影响，煤炭价格市场持续低迷，在这样的煤炭经济形势下，一些煤炭企业的经济效益受到严重影响，利润大幅度减少，但受经济贡献量等因素的驱动，煤炭企业超能力生产现象仍广泛存在。另外，一些被整合矿井受煤炭行业价格的影响，煤矿经济效益下降，机电设备的投入减少，煤矿机电设备只能被动应付生产，超负荷、超生产极限、长时间不稳定地运行。同时，设备使用或维修人员抱着“自扫门前雪”的思想，只负责设备在本班八小时内不出问题，对设备的运行状态漠不关心，甚至进行简单处理后使设备带病工作等，造成机电事故时有发生，严重影响安全生产。

2.2管理制度和管理观念不强

经济的发展影响了许多企业对煤矿资源的需求。为了满足许多企业的需求，煤矿企业经历了数量大，质量差的现象。造成这种现象的主要原因是企业内部管理制度尚未形成对煤矿机电设备的日常维护。更严重的是，管理人员的管理观念过于落后，对煤矿机电设备安全管理的重要性认识不足，影响了很多机电设备的运行和煤矿质量问题。此外，煤矿企业的监督部门没有做好监督工作，或者没有实名监督权，也无法执行良好的监督管理制度。机电设备缺乏监督和维护的观念，会导致检查人员忽视对煤矿机电设备的定期维护和检查。

2.3设备缺乏检修和维护

在机电运输的安全管理中，很重要的工作之一是要经常对使用的设备进行检查和维护。在煤矿这种比较严峻的环境里，设备的使用寿命比较短，长时间的磨损会使得设备的出现问题，导致其生产能力降低，所以，对机械设备经常的进行检测和维护能够延长设备的使用寿命。但是，大部分企业只是为了将产量进行提高，还要减少维护设备的成本，就只让设备运营，这就会增大设备的损坏和报废几率，所以对设备检修和维护工作做的不到位，就会使得企业的购置成本增加，还会对操作人员的人身安全造成威胁，因此，经常进行设备的检修与维护很重要。

2.4人的不安全行为

人的不安全行为主要与个人教育水平、工作环境、公司管理等有关。煤矿企业中机电设备的有关操作人员和参与人员，由于思想、文化和安全意识不足，且对于煤矿机电设备的操作技术和认识水平不足以满足操作机电设备的需要，导致误操作发生，最终发生机电安全事故。

3、煤矿机电设备安全管理措施

3.1加强事故预防管理

通过加强事故预防管理，可以有效降低安全事故的发生几率，提高煤矿开采过程的安全性。在煤矿生产过程中，从下述几个方面做好事故预防管理工作：①要做好煤矿机电管理人员的培训与教育工作，加深他们对安全操作技能的了解和掌握;②需要采取措施来使煤矿机电设备安全化水平得到有效提升，从而有效降低安全事故的发生概率。

3.2建立健全机电运输管理制度

现如今，一个好的机电运输管理制度能够促进运输管理工作的顺利稳定的开展。因此，煤矿企业要实现机电运输的安全和高效，就必须要建立一个健全的运输管理制度，并将这个制度进行整理和完善。要对目前机电运输情况有一个明确的认识，使得制度能够专业化和规范化，从而使得安全事故减少，这样就可以使得煤矿企业得到很大的发展。

3.3提升工作人员安全意识

一方面，应及时完善和更新机电设备的管理制度和规范，并应将各种制度和规范印制并分发到手册中，并分发给生产部门和工作人员，以便每个工作人员可以明确机电设备管理的内容，进一步规范员工的思想观念和工作行为。为了更好地改善设备管理系统的实施和执行，它可以与监督管理系统和评估奖惩系统同时配合。通过将机电设备的日常使用和维护纳入员工考核指标体系，可以提高部门和员工的责任感。另一方面，企业的人力资源管理部门应与生产部门，技术部门配合，协调人员培训，制定员工培训计划和方案。一方面，利用行业中的新鲜事故案例来提醒和提醒所有人员，另一方面，将安全生产，健康和环境保护等思想教育渗透到知识和技能培训活动中，并不断加强对全体员工的安全责任意识，减少人为和技术失误，更有效地控制安全事故的发生。

3.4进行安全抢修模拟演练

在机电设备中，无法预测某些设备的安全隐患，这需要相关技术人员具有较强的应对能力。因此，模拟训练非常必要。在连续维修模拟演习中，可以提高技术人员对紧急情况的响应能力，并可以最大程度地减少由于机电设备安全事故而导致的产品质量下降和经济财产损失。这样，通过计划外的模拟练习，可以简单有效地处理紧急情况，同时提高员工的警惕性，以防止由于长期处于安全状态而引起的粗心大意，然后重大安全事故。

3.5加强煤矿机电设备检测

在煤矿企业的发展和运输过程中，容易忽视机电设备的维护工作，导致设备在工作中发生故障。因此，企业必须使用专业的机电设备维护和修理。如果发生了故障，必须及时报告相关部门，从而阻止某些故障的发生并提高设备质量。

结束语

综上所述，煤矿企业的生产规模和需求在不断增加，这影响了煤矿机电设备的广泛使用。如今，尽管我国煤矿机电设备的发展还存在一些不足，但当今科学技术水平不断提高，煤矿企业不断完善机电设备的安全管理和维护，建立健全了对煤矿机电设备的质量监督体系，避免由机电设备引起的安全事故，然后提高煤矿企业的经济效益。

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（作者单位：陕西省韩城市桑树坪煤矿）