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工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用

2019-10-21周向红

名城绘 2019年3期
关键词:工程造价咨询全过程管理运用

周向红

摘要:随着网络应用的成熟和大数据技术的普及,全过程工程造价咨询,这种高效、先进的管理模式已经成为工程造价咨询的发展方向,因为涉及领域比较广,起步较晚,现在国内对其应用还是相对落后的。但是随着技术的成熟和管理的完善,相信全过程工程造价咨询会在我国得到大规模的推广和应用,并对我国工程建筑行业产生深远影响。

关键词:工程造价咨询;全过程管理;运用

1项目建设全过程造价咨询管理简述

1.1造价咨询管理的重要作用

作为市场经济发展的一个重要产物,项目造价咨询管理已成为目前工程建设过程中造价控制的一个重要方式,并且贯穿于工程建设的整个周期。通过做好造价管理,对于降低项目资金投入和建设成本有着重要的意义,进而能够有效提升企业的经济效益。因此,在进行项目建设的全过程中,重视造价咨询的管理工作,不断提升造价人员的综合素养与专业技能,对于提升企业的竞争力有着重要的意义。

1.2造价咨询管理的基本构成

首先,工程项目进入到决策阶段之后,要根据项目的具体情况制定出总体规划。工程项目在获得建设许可之后,造价咨询管理部门要针对企业的情况以及工程的实际需求作出综合评测与分析,进而为工程的投资提供有力的参考依据。这一过程中,管理人员要对施工过程中的技术运用以及施工工艺等方面进行全面研究。其次,在招标投标阶段,由于国内实施的是代理机制,可以将整个招投标过程交给造价咨询代理单位,进而确保招投标过程在公开、公平、公正的条件下进行社会资源的合理配置与优化。另外,工程进入到施工建设阶段之后,造价管理工作变得更为复杂,这一阶段建设资金被源源不断地转化为工程固定资产。因而,要注重施工阶段的成本管理,积极发挥造价咨询管理的作用。最后,在工程竣工验收阶段,不但需要对工程建设全过程所支出的各项费用进行综合的审查,还要对工程建设过程中使用的总体费用与预算费用进行详细对比,最终制定出项目造价咨询的总结报告。

2工程造价咨询的质量提高措施

2.1投资决策階段的工程造价控制

投资决策阶段的造价控制是整个工程建设造价控制的基础,为了让以后的每个建设阶段都能稳步推进,这就需要工程造价咨询单位以及相关部门在工程建设之前深入调研和分析项目情况,制定一个科学合理的投资计划,拿出精确的项目投资预算,并统筹考虑好整个项目建设周期内的全部影响因素,从各个角度来审查投资计划的合理性,以保证整个投资的准确高效。

2.2设计阶段的工程造价控制

设计阶段是工程项目建设和成本控制的关键,也是整个成本控制过程的重点。设计质量是否符合国家规定,功能是否达到使用要求,不仅与建设项目新增建设投资金额有关,还影响项目建成投产后的经济效益。所以工程造价咨询单位应充分发挥自身优势尽早介入设计概算的审查,计算出主要分项工程造价及主要材料用量的经济技术指标,与类似工程进行比较分析,找出差异,分析原因,进一步优化设计。协助业主对主要材料、设备的技术性能、基本参数、使用效果及价格进行认真细致的调查。严格实行限额设计,对设计单位的限额设计工作进行监督管理,重视设计方案的优化调整,减少施工过程中的设计变更,对设计单位编制的概算进行审查,把设计概算控制在可研估算范围内。

2.3投资招标阶段工程造价控制

招投标是整个建设项目流程的关键环节,其质量直接影响到工程建设项目中施工团队以及原材料、监管队伍等方面的质量,因此在选择供应商时要做到综合考虑其供应能力、物资质量、技术水平,尤其注意价格和货物质量间的平衡,不可一味追求低价而忽视质量要求。施工队伍招标也是招标工作中重要的一环,需充分考虑到一支队伍的资质等级、工程建设经验、技术和设备能力、人员构成以及管理能力和工程报价,尽量做到以预算内的价格招到高质量的施工团队。

2.4施工阶段造价控制

2.4.1工程变更、签证费用的确定

首先对工程拟定的变更方案进行造价估算,把不同方案对应的变更费用结果报予建设单位,协助建设单位审核变更方案是否符合法律法规及行业规范,是否与合同的有关条款相矛盾,审查变更方案费用计算过程和结果是否正确,确保选出造价低效果好的变更方案。

2.4.2工程索赔

索赔是建设项目经常会遇到的现象,作为造价咨询单位,要熟悉合同条款,充分理解分析关键性问题,编写专业报告,明确合同条款指引,提供风险分析和商务建议,减少资金流失避免损害项目进展。

2.5竣工验收阶段与竣工结算

工程竣工结算是施工单位按施工合同并经有关部分验收合格后,与建设单位进行的最终工程价款结算,是造价咨询机构对工程造价的最终控制,同时也是施工单位实现经营收益的最终环节和关键环节,工程造价咨询单位在此阶段的工作更要公平、公正、合理严谨。在竣工结算阶段,大多数承包方报送的竣工结算金额一般都会虚高,这就要求造价咨询单位对报送的资料逐一审查,具体工作有以下三点:①核对工程内容是否符合合同要求,是否已竣工验收合格,到现场勘察,了解情况,进行必要的现场测量并记录。②认真履行合同中约定的结算办法、计价依据、取费标准、主要材料设备价格和优惠承诺条件等;③根据招标图、施工图、竣工图及设计变更、现场签证逐一核对工程量;审核设计变更、现场签证及索赔文件手续是否齐全,签字盖章是否有效。

3 结束语

现阶段,随着工程建设规模与建设难度的提升,工程的投资金额也在逐步增加。若想从源头进行资金管控,就要注重项目建设全过程的造价管理,因而造价咨询单位的作用越来越明显。利用造价咨询单位所提供的全过程造价管控服务,对于提升造价控制质量有着极其重要的意义。

参考文献:

[1]赖铭华.探索全过程工程咨询的价值共创[J].建筑监督检测与造价,2017,10(06):32-36.

[2]陆帅,吴洪樾,宁延.全过程工程咨询政策分析及推行建议[J].建筑经济,2017,38(11):19-22.

[3]杨卫东.推行全过程工程咨询的思考和认识[J].工程管理年刊,2017,7(00):45-54.

(作者单位:迁安市龙门建筑工程有限公司)

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