建筑工程施工技术及现场施工管理

张志豪

摘要：随着社会经济的飞发展，城市建设不断扩大，建筑工程对国民经济的发展以及人民生活水平的提高作出巨大贡献，为建筑工程施工技术与现场施工管理水平提供全新的机遇。建筑企业只有给予施工技术高度重视，才能够提高自身综合实力，在激烈的市场竞争中长久发展。因此，建筑企业应掌握先进的工程技术防范，完善施工现场管理方式，将技术的引导与统领作用充分发挥出来，通过提高施工技术运用能力，提高施工现场管理水平，保证施工工程质量。

关键词：建筑工程;施工技术;现场管理

一、建筑工程施工技术以及现场管理的意义

（一）提高企业经济效益

为提高建筑企业经济效益，建筑工程现场施工与技术管理起到一定促进作用，根据施工现场实际情况对其进行科学管理，能够实现资源的合理配置，真正做到物尽其用、人尽其能。除此之外，在选择施工技术方案过程中，根据施工的具体情况，选择最佳的施工技术方案，保证其经济效益最大化，以保证建筑质量作为基础减少需要耗费的成本，同时够提高施工效率。

（）保证建筑施工质量

为提高建筑施工质量，施工建设现场技术和施工管理起到关键作用，建筑工程的首要目的就是建筑质量，在整个建筑市场当中，建筑质量属于竞争的核心。无论是工程建设现场技术还是施工管理，其中的任何一道工序质量都会影响到最终的施工质量与施工进度，将先进的建筑理念融入到这一过程中，既能够保证建筑施工速度，还能够提高建筑质量。

（三）提高企业竞争力度

纵观当前的市场经济条件，建筑企业为在激烈的市场竞争中长久发展，应提高自身竞争力度。从某种程度来看，现场施工管理能够直接决定企业的经济效益与核心竞争力，通过对施工现场进行优化管理，真正实现各项技术的优化组合。分析与管理施工成本、质量与技术，既能够有效降低生产成本，还能够满足人们对建筑的需求，提高企业经济效益，树立良好的企业形象。

二、建筑工程现场施工管理存在的问题

（一）缺乏完善管理体制

缺乏健全完善的管理体系，是当前我国建筑工程施工管理中存在的普遍问题，各个部门缺乏完善的规章制度，在实际的施工过程中，在进度、质量、成本等方面极易出现问题，甚至埋下安全隐患。在一些建筑单位当中，因缺乏管理人员，甚至部分管理人员兼职几个岗位，但凡在施工过程中存在不规范行为，极易导致安全施工以及安全问题，相关责任难以落实到实处。

（二）缺乏高素质的人才

施工的直接落实者就是人，建筑工程施工质量的好与坏，与施工人员自身综合能力与专业素养有着直接关联。在建筑工程当中，因部分施工人员自身专业能力不达标，在专业技术方面存在问题，会进一步影響最终的施工质量。例如，在土石施工当中，土石技术属于一种较为传统的施工方式，无论是建筑的防水工程，还是给排水工程，都得到了广泛应用，假如受人为因素的影响，必定会为建筑带来极大安全隐患。

（三）安全意识较为淡薄

在建筑工程施工过程中，由于施工人员自身缺乏安全意识与防范意识，但凡施工过程中存在意外，不仅会影响到施工企业的发展，还会威胁到人们的生命安全，进而延缓施工进度，延长施工工期。在施工现场当中，因缺乏严格的施工流程以及措施管理，无形中为施工现场带来安全隐患。

（四）施工图纸存在问题

在建筑工程施工过程中，施工图纸会对其质量起到决定性作用，建筑工程施工在图纸方面也存在一定问题。首先，因图纸不准确，部分制图人员受个人因素的影响，极易出现计算不准确的现象，导致图纸缺乏精准度。其次，受施工环境的影响，难以对图纸进行全面保管，图纸模糊不清的情况的存在也会影响到施工进度。最后，因图纸的实际施工与实际情况存在冲突，也会存在停工甚至是返工的情况，浪费大量的人力与物力。

三、完善建筑工程施工现场管理的要点

（一）提高施工人员素养

建筑施工人员自身专业素养与工程项目的质量有着直接关联，建筑工程管理人员自身能力的高低也会影响到建筑企业的整体管理水平。建筑施工企业应有针对性的对内部工作人员的专业素养与能力进行培训，提高工作人员专业能力的同时保证企业整体素养。在工程建设过程中，建筑工程施工人员占据主体地位，其自身专业水平高低会直接影响到工程整体质量，因此，建筑企业应定期对施工人员的专业能力与综合素养进行培养，既能够提高建筑工程质量，还可以保证工作效率。施工人员应增强自身责任意识，定期参加培训工作，学习专业知识与技能。

（二）加强安全施工管理

建筑施工过程中，最基本的要求就是安全，在实际的施工过程中，应保证施工人员的人身安全，同时监督建筑物资与环境安全。建筑企业应建立安全施工条例，相关部门管理人员定期到施工现场进行监督。另外，可以适当引入先进的管理水平与技术，与自身实际发展情况相互结合，研发一套适合自身发展的模式，同时，积极学习国外先进的管理经验，有需要的情况下引进先进技术。最后，相关负责人员全面提高自身管理水平，适当引入竞争机制，提高自身专业管理水平。

（三）增强工程材料管理

建筑工程项目当中所使用的各种材料，无论是成本还是质量都与工程项目息息相关，应将其当做一项重要内容进行管控，最终达到理想的管理效果，对施工材料进行管理，在不同环节进行严格把关。在采购过程中，不仅要严格审查其质量，还应货比三家，保证其性价比，使其相应的成本管理得到保障，进而减少资金的损耗。另外，相关建筑工程设计人员，在进行建筑设计的过程中，应充分考虑到外界的各项影响因素，对这些影响因素进行全面考虑，控制好材料的匹配性，优化施工技术方式方法，提高施工人员自身节约意识，将施工材料的作用发挥到最佳。

四、结语：

总而言之，现场施工管理与施工技术都会影响到建筑工程质量。随着我国社会经济的飞速发展，人们对建筑提出更高的要求，功能也向着多样化的方向发展，建筑企业为满足人们的多样化需求，应根据实际情况应用新技术与新工艺，施工技术与现场施工管理的重要性得到凸显。因此，建筑施工企业应提高施工人员的综合素养，提高施工管理水平，对现阶段存在的不足进行完善，以此保建筑工程施工质量。

参考文献：

[1].创新教育管理提高学生课堂学习兴趣的实效探究[A]. 周广淑，张维雨，付玉超，陶柱，吴海生.第十届中国智慧工程研究会基础教育“十三五”规划课题会议论文集（议题三：教学管理视点）[C]. 2017

[2].关于中学英语教学中听力教学的有效开展[A]. 侯玥倩，邱晓烨，曹岚.《教师教学能力发展研究》科研成果集（第十四卷）[C]. 2018

[3].新课程标准下信息技术课堂引导学生自主学习的策略研究[A]. 彭欣.《教师教育能力建设研究》科研成果汇编（第九卷）[C]. 2018