加强新经济环境下企业工商管理水平的思考

摘 要：新时代背景下，企业要想在激烈的竞争之中保有一席之地，不被时代淘汰，就要与时代同发展，共进步。企业必须提升自身的竞争力以实现更好的发展。在此形势下，要想提升企业的综合实力，对于企业管理能力的提高就显得尤为重要。文章从我国当前企业工商管理中存在的问题入手，并针对这些问题对加强企业工商管理提出建议。

关键词：新经济环境下;企业管理;工商管理;管理水平

一、 我国在企业工商管理中存在的问题

（一）管理体制不严谨

严谨完善的管理体制对于公司的发展至关重要，它关系到企业能否正常运行以及企业内部的管理制度是否合理。只有管理体制足够完善、严谨，才能在企业出现危机时高效解决问题，并在最大限度上维持企业的正常运转，从而为企业减少损失。然而，我国目前尚有很多企业不具备严谨的管理体制，内部松散，缺乏凝聚力，导致出现问题时无法得到及时解决。

（二）管理人员能力不足

管理人员作为企业的中坚力量，对企业能否长久发展至关重要。管理人员身上展现着企业的精神文化和精神风貌，并间接影响着企业的效益。但是目前在企业中对于职位的划分较为模糊，导致在问题出现时找不到直接负责人。究其根本，是源于相关工作人员的能力不足，缺乏所需的专业技能和职业素养。这对于企业的长期发展造成了不利影响，并且容易导致企业失去竞争力。

（三）企业员工卷入度低

员工对于企业的满意度和在企业发展中的参与度会影响其工作效率，从而对企业的长久发展造成影响。随着市场经济的发展，员工在企业发展中的主体地位逐渐得到重视。通过对发展较好的企业进行观察，可以发现，站在员工的角度进行思考的企业，更具人性化，使员工更有参与感，工作更加积极，企业发展的也更快。然而，仍然有很多企业尚未认识到员工的重要性，将员工作为赚钱的工具，导致员工消极怠工，导致企业被时代浪潮所淘汰。

二、 加强企业工商管理的有效措施

（一）进行科学的人力资源管理

市場经济的发展使得人力资源在公司管理中的地位逐渐得到重视。作为企业管理的关键，科学有效的人力资源管理可以帮助企业提高竞争力，抢占市场份额。要深入了解人力资源的六大板块（见图1），加大对人力资源的成本投入，注重对于人员的培训，进行有效的绩效考核。同时，要采取人性化的方法，关注员工心理，进行适当的激励，以增强员工在企业之中的归属感，从而能够有激情的投入到工作之中，以提高工作效率，促进企业长久发展。

（二）对技术进行创新

技术是使企业得以长久发展的重要因素，要与时俱进，不断进行技术创新，以提高企业的核心竞争力，促进企业长久发展。在进行技术创新的过程中，要结合企业自身特点，紧跟时代脚步，不断对创新方案做出调整。通过技术创新，可以不断提高市场份额，为企业得以更好发展打下坚实基础。

（三）完善信息化系统

在信息化时代背景下，要想在市场竞争中占有更多市场份额，实现企业的长久发展，就要通过有效的信息化建设，真正对市场需求进行把握，从而能够在面对困难时提出针对性的解决措施。科技的发展使得企业得以有条件通过电脑进行信息的建设，以此来促进技术创新，对企业工商管理进行创新。要建立高效的信息化系统，以实现企业经营业务和人力资源实现信息化为基础，逐步实现企业总体的信息化。

（四）为员工营造良好的氛围

良好的企业文化是促进员工融入集体、实现价值的关键。文化氛围关系着员工对于企业和环境的感受，是企业内员工的共同追求。良好的企业文化可以引导员工形成一致的价值体系，将自身利益与公司利益相结合，以提升员工对于工作的积极性。除此之外，企业文化对于优化工作环境、规范员工行为也有着重要作用。要充分认识到企业文化的重要性，积极探索与自身发展相适应的企业文化，为员工营造良好和谐的工作氛围。

三、 结束语

企业要不断更新自身的经营模式及管理理念，以适应新经济环境下的社会变革。要改变旧有观念，提高对于企业工商管理的重视程度。社会主义市场经济体系的建立使企业工商管理对于企业的意义被放大，提高企业工商管理水平，不仅可以实现企业的全面发展，还能促进行业规范的形成。要针对企业工商管理中现存的问题提出针对性措施，并落实到位，以促进企业发展。

参考文献：

[1]张芸.加强新经济环境下企业工商管理水平的思考[J].产业与科技论坛，2018，17（5）：249-250.

[2]王杰生.加强新经济环境下企业工商管理水平的思考与研究[J].精品，2018（8）：37.

作者简介：尹小虎，南京高科股份有限公司。