石油钻井中安全影响因素及管理对策研究

王军

摘 要：文章在对目前经济快速发展新形势下对石油需求量不断增加的现状进行分析的同时，结合新时期石油钻井内容的变动，分析影响石油钻井安全生产的主要因素，针对这些因素提出了相应的安全管理对策，以供参考。

关键词：石油钻井;安全影响因素;管理对策

1、引言

石油资源一直以来都是我国重要的战略资源，在我国经济社会快速发展的同时，对石油资源的需求量也在不断增长，增加了石油钻井作业压力，推动了石油企业的快速发展。但是分析影响石油企业发展的因素，主要是石油开发工作难度和危险性比较大，容易在复杂工序中出现意外而危及人们的生命和财产安全。尤其是在目前石油钻井内容在不断改变的同时，也导致石油钻井过程中的安全影响因素发生改变，这就需要通过对石油钻井过程中安全管理对策的不断创新来推动石油企业的健康持续发展。

2、新时期下石油钻井的内容分析

在目前的信息时代下，随着石油钻井工程中的智能化和信息化程度的不断提升，石油钻井的内容在原有内容的基础上也增加了信息管理、大数据管理以及环保管理等内容，而且对钻井工程的功能也提出要更加完善的要求。为此在目前的钻井工程管理中，则需要加强对上述新增内容的管理来实现降本增效的目的。尤其是在目前我国针对各个行业都提出较高的节能减排等环保要求的同时，还要加强钻井工程节能环保管理工作，提升其环保水平。而在目前的互联网+的思维模式下，针对钻井工程中多元化的数据信息，也可以通过大数据技术的应用来挖掘其中的有用信息并总结规律，作为开展钻井工程管理工作的重要依据。

3、新时期下石油钻井的影响因素

3.1人员因素

分析新时期石油钻井工程现场作业情况，表现出施工管理人员的低龄化现象比较突出，也就是从业人员中刚从大学毕业的学生数量比较多，其工作经验比较缺乏。同时还有一部分有丰富经验但是学历较低的工人，表现出技术水平参差不齐的现象。也正是由于此人员结构比较复杂的现状，难以实现将理论和实践的有效结合，增加了石油钻井难度，尤其是人员管理难度，容易由于其安全意识薄弱以及现场管理混乱而增加安全问题。

3.2材料因素

在新时期的节能环保要求下开展钻井工程时会应用数量较多的节能环保材料，但是这些材料又表现出质量参差不齐的现象。这主要由于材料采购人员没有严格按照材料质量标准要求进行采购，或者是由于自身专业水平不足，对所采购材料的性能不够了解，没有做好材料质量的检测和控制。此外，在材料使用中也会由于对新旧材料性能不够了解而导致其无法有效结合应用的问题，进而会影响工程进度和质量，并引发安全问题。

3.3环境因素

目前钻井工程的作业环境更加复杂，不同的施工、现场以及外部环境会对钻井工程造成不同的影响，这也是引发工程质量和安全问题的关键因素。

3.4技术因素

钻井工程中所用钻井技术水平直接决定整个工程的质量与安全，这不仅表现在钻井技术直接决定工程质量和工程效益，也容易在追求工程效益的过程中由于所用钻井技术达不到要求或者没有做好钻井技术控制而出现技术质量问题，进而会引发安全问题。

4、石油钻井中安全影响因素的管理对策

4.1做好人员管理工作

针对人员对钻井工程作业安全所起到的主观影响，需要强化人员管理来发挥其积极作用。针对复杂的钻井工程人员结构，需要提高对强化人员管理的重视，保证不同施工和管理人员作用的发挥。这就需要在结合不同岗位的专业要求来招聘相关专业优秀人才的同时，还要加强理论与实践的结合，通过师傅带徒弟的方式，给予新员工足够多的机会锻炼其实践能力，积累工作经验。针对在职员工来说，需要结合所用钻井技术尤其是新技术和设备等开展定期的技术培训和安全教育工作，在加强理论学习来提升其专业知识水平的同时，还要在将新技术应用于实践中并不断进行改进和优化，实现石油钻井水平的提升。在职工上岗之前，还要进行不同级别的安全教育，学习和掌握石油钻井过程中的安全风险及其预防措施，提升其安全意识，确保在不同岗位人员的高效配合下来确保石油钻井工程的安全和高效开展。

4.2做好材料管理工作

在新时期开展石油钻井安全管理工作中，需要改变传统的材料管理时的被动管理方式，结合先进的管理理念开展主动材料管理。不仅要结合钻井工程要求对材料清单进行确定，同时要结合原材料市场价格动态监测系统的应用来预估原材料市场价格，预判未来发展趋势，做好对材料价格的监控以及对材料购进价格的改进和优化。此外，要严格按照工程质量标准开展材料采购工作，加强材料采购过程的监管，切实保障材料质量以及钻井工程安全。

4.3做好环境管理工作

针对钻井工程作业环境改变对施工质量和安全造成的影响，也可以采取创新的应对方式强化环境管理。比如通过BIM系统来检测钻井工程作业方案是否可行，在融入前期调研资料的同时，针对性优化钻井作业方案，应对环境变化所带来的施工质量和安全隐患，减少环境因素对钻井工程作业安全造成的负面影响。

4.4做好技术管理工作

在加強钻井工程质量管理的同时，还要创新作用钻井技术，通过视频监控以及红外检测技术等信息技术的应用，结合大数据技术等来提升信息化管理水平和效果，同时也加强内部网络建设，实现信息共享，做到对钻井工程项目的全面管理，通过钻井工程中安全、成本、质量、进度等一体化全面管理来确保钻井工程安全。

5、结语

在目前我国社会快速发展对石油等资源的需求量在不断增加的同时，也对石油钻井工程效益和钻井水平等提出更高的要求。在此石油钻井需求下，针对新时期所带来新的安全风险，需要结合影响钻井工程安全生产的人员、材料、环境以及技术等方面的因素，通过针对性的安全管理工作来优化石油钻井技术和管理措施，提升石油钻井水平，保障石油钻井工程的安全和顺利开展。

参考文献

[1] 郭东红. 石油钻井中安全影响因素及管理对策探讨[J]. 石化技术， 2019， 26（01）：269+274.

[2] 杨波， 苗庆宁. 石油钻井中安全影响因素及管理对策探析[J]. 中国化工贸易， 2018， 000（030）：174.

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