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基于企业文化的国企政工工作创新思考

2019-10-21贺庆闯

西部论丛 2019年25期
关键词:工作创新政工国企

贺庆闯

摘 要:随着我国经济的不断发展,国企在企业市场中的竞争压力越来越大。企业文化是一个企业最重要的组成部分,它可以推动企业的可持续发展,同时,在一个企业中,政工工作也是同等重要的,它与企业文化相互依存、缺一不可。在现阶段的社会经济背景下,在进行政工工作创新的同时也要重视企业文化的培养与发展,这样企业才可以在造福人民群众的同时得到更好的发展。所以培养良好的企业文化是十分重要的一部分。

关键词:企业文化;国企;政工;工作创新

一:前言

如今,全国的经济的告诉发展使国企所面临的市场压力越来越大,随着数字化时代的来临,越来越多的信息以及文化涌入了大众的视野之中,给企业工作者们带来了许多正面以及负面影响。因此许多国企开始发展企业文化,意在提高整体工作效率,实现国企创新化发展,优化国企的未来发展和保护人民群众的利益。

二:分析并研究现有企业文化存在的问题与不足

1.企业文化形式化严重

目前大多数国企的企业文化仅流于表面,设置形式化的口号或者活动等,机械式的不断重复,使国企员工无法正确认识到企业文化的意义与内涵。这样长期下去十分不利于企业文化的发展,一个正确的企业文化应该从思想教育的引导进行出发,让企业员工理解到企业文化的核心思想,从思想上使国企内部团结。

2.企业文化缺少创新

每一个不同的企业都有着不同的发展经历和发展历史,所以形成的企业文化也应是不一样的,具有企业特色的。但是如今大多数企业的企业文化都限制于各种口号以及平凡枯燥的企业活动之中,这样失去了企业本身的特色,自然无法让人更好的通过企业文化去了解企业的发展经历和发展历史。我们应该根据企业自身的特点作为出发点,去设计更有创新意义,更有企业特色的企业文化。

3.企业文化发展不够全面

一个好的企业文化能让企业的整体发展都得到明显的提升与帮助,目前现有的大部分企业文化都过于片面,经常作为某个部门或者项目的一部分出现,使企业文化与企业整体分离开来,这样做的话会使企业员工对企业文化的认知过于片面化,无法完好的表达出企业文化的整体性,对企业未来整体发展走向会产生消极影响。

4.企业文化无法长期坚持

企业项目往往具有时效性,而正是这种时效性使得企业文化无法长期坚持下去。企业领导与员工的注意力重心往往是企业项目本身,而忽略了在企业项目进行的同时坚持发展企业文化,使得企业文化持续时间大大缩短,更像是一种“形式”文化,无法让企业员工充分的理解企业文化的内涵,从而对日后的工作进度造成影响。

三、政工工作在企业文化下的创新举措

1.提升职员的综合素质

思想政治工作存在于各个职业的各个阶层,是一切工作的基础。国有企业更应该加强思想政治工作的进行,做好思想政治工作的四个“度”:提升高度;加大密度;追求深度;強化锐度。应对职员进行筛选,对他们进行观察与筛选,留下那些热爱工作且综合素质较高的员工,对他们进行集中培训。让员工了解自己所在企业的实际情况,进行全面的了解和学习,并为企业的发展尽自己最大的力量。现阶段,随着科技的高速发展,人们越来越离不开科技带来的便捷,在国企政工工作中我们也可以运用科技的力量,来保证国企员工的工作的正常进行,增强员工对在工作中的责任感和相关科技水平。使其具有质量第一的观念。同时,也可以利用互联网为国企政工工作的顺利开展提供便捷,推动国企政工工作大力发展。

2.坚持以人为本的理念

企业应将以人为本的理念应用到政工工作中,加强对企业职员综合素质的培养,很多企业在开展工作时会制定一些针对员工的不平等管理条约,这会降低了员工的工作积极性和工作效率。因此,国企应创建完整的以人为本的企业体系,这样才能有效地提高员工的工作积极性和工作效率,推动企业的可持续发展。也可以将以人为本的理念运用到实际工作中,提高广大员工的凝聚力,为职工举办丰富的文化活动,让他们感觉企业就像自己的家一样。领导也应当重视员工的心理活动,尊重并爱护他们,把他们当作家人一样,为企业营造温馨和谐的氛围。

3.改进原有政工工作制度

完善且合理的政工工作制度可以保证一个企业政工工作的顺利进行。如果企业现有的制度无法保证工作进行的可持续性,同时不能保证该政工工作可以起到良好的作用,此时就需要对制度进行创新。企业在进行政工工作制度改革时,应当重视全面性和完整性,应及时去除原有制度中的陈旧观念和过时想法,同时引进更先进的观念融入到制度中体制并投入使用,保证政工工作能够随着时代的发展而进步。例如,企业也可以建立新型的工作考察和奖惩制度,对优秀员工进行表扬和奖励,从而激励其他员工的工作积极性

4.企业文化的可持续发展

可持续发展的企业文化已经目前的市场中占据了一定的主导地位但是目前现有的企业往往走进了误区,大多数企业的项目都是具有时效性的,这导致了企业文化的实行也具有了一定的“时效性”,当项目或者任务结束的时候,企业文化的进行也随之中止,这种情况的出现使得企业员工没有正确的认识到企业文化的内涵与重要性,甚至可能将企业文化看作一种“负担”。我们需要做的就是坚持企业文化的发展与进行,科学的、规律的发展企业文化,使大家意识到企业文化的重要性,将企业文化变成自己日常工作的一部分,只有这样才能做到可持续发展的企业文化,才能让企业的发展愈来愈好。

四、结语

从企业文化发展上来看,政工工作对企业的管理和发展起着至关重要的作用,对增强企业的凝聚力与竞争力起着积极的推动性作用。国企在国民经济中占有主导地位,其企业文化应与时俱进,不断地吸收新的元素,取其精华,去其糟粕,始终重视其自身创新与完善,从而带动政工工作的发展。所以,国有企业应重视企业文化与政工工作的相互融合,有效运用企业文化提升企业员工的思想水平,以确保政工工作的顺利进行与发展。

参考文献

[1] 刘云浦.以企业文化为核心的国企政工工作创新思路[J].现代经济信息,2019(24):92.

2] 唐登山.基于企业文化的国企政工工作创新问题研究[J].企业科技与发展,2019(10):287-288.

[3] 倪智安.基于企业文化的国企政工工作创新分析[J].现代国企研究,2019(06):268-269.

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