新财务会计制度对医院财务管理的影响

杨丽

【摘要】新财务会计制度已经在全国范围内进行了实施，它是现代医院会计核算的一个重大的改革措施，同时，这一制度的出台对医院财务管理工作产生了一定的影响。因此，我们就这个制度对医院财务产生的影响做出了分析，下面我们对着一系列的问题进行阐述，希望这个探讨对提高医院财务管理方面的管理工作有所帮助。

【关键词】新财务会计制度;医院财务管理;影响

在社会经济的不断发展下，原有的制度也开始慢慢地不适合当前的发展形势，原来的会计制度也无法满足当前的管理工作，因此，新财务制度在这个形势下应运而生，这是发展的需要，谁也无法避免。它为医院的管理工作提供了重要的发展方向。医院是社会生活重要的一部分，而医院的财务管理工作又是医院中的关键点，因此，国家特意对这个制度做出了修改，为的是医院能不断地完善自己存在的一些不足，在这个基础上给予一定的监督作用，无可厚非，这样才能使医院更稳定地发展，也才能保证医院经济的发展。

一、新制度对医院财务管理的影响

（一）重新计提固定资产折扣

首先我们了解一下旧的医院会计制度，里面阐述的固定资产指的是资产的估计使用年限到期后要向有关部门申请报废，而固定资产在使用过程中有磨损就不能算入成本，但是这样做的问题是会导致会计记录反应不出固定资金的磨损情况，因此就会与固定资产的实际价值相违背。在新的医院会计制度中，它考虑到这一点，并作出了合理的改变。它对固定资金长期使用固定特点进行计提折扣，并对使用情况进行跟踪。这样医院就可以把是否是财务资金区分清楚，从而体现出财务信息和预算信息。

（二）科学化、合理化

在医疗服务中，药品收入是重要的一部分，它在诊治过程中经常涉及。在旧的会计制度中对药品和药品的医疗收支分开核算，但是这会导致药品产生收支盈利，而医疗收支产生亏损，这样一来，就无法及时反应医院的实际情况。所以新的会计制度对这方面进行了修改，实行药品零差价销售，将医疗收入和药品收入结合在一起，从而解决了这个问题，同时减少了管理财务的繁琐工作，及时反映出医院的经济情况。

（三）增加了现金流量表

财务人员的日常工作中有编制并加入现金流量表，他们要对医院库存的现金和传统意义上的库存现金进行区分，所以他们要掌握编辑流量表的方法和先现金量的分类方法，除此之外，财务人员还要给日常中的现金标注明细，对财务工作流程进行合理的调整，确定它们具体的变动情况，目的就是使他们在编制现金流量表时更加方便快捷。显然，使用这个方法提高了医院财务管理人员的工作效率，因此，工作人员一定要学习并掌握现金流量流动的信息，对资金流动有全面的了解。现金流量表不仅帮助管理人员减轻工作负担，还一定程度上帮助了管理人员对医院收益有了准确分析的能力。

二、对全面预算管理的影响

在新的医院会计制度下，全面地预算工作及时展开，它先是熟悉再到入门，然后才是正事地进入工作，与此同时，对医院的管理一步步地强化，最终进入预算的体系，对政策熟悉后在给予一定的措施。凡是不能急躁，慢慢地来，成果就会出来了。预算管理对医院的影响，我们是有日共睹的。除此之外，它从基础上加强了医院的成本核算，因为新的制度比较重视成本管理这方面，因此，它对成本的核算以及流程作为成本管理的目标，着重处理这方面的问题。这些规定提高了医院的管理水平，具有重要的价值，它成为了医院财务管理的关键。

（一）新制度对医院财务核算体系的影响

在一般的单位财务会计中，普遍使用收付实现制。但这种方式存在一些缺点，它不能准确地反映医院的实际资产状况，医院固定资产的真实性难以体现出来，因此，不利于医院财务的管理，它具有一定的风险，所以说，在一定程度上会给医院造成成本控制障碍，这方方面面的弊端，都在表明这种实现制不适合用于医院财务的管理。因此，新制度的到来，给医院的财务管理带来了福音。它为医院奠定了全成本核算基础，总的来说，就是把医院所耗费的资金根据成本对象归集和分配好，最后计算医院的直接成本，在核算原则的基础下把医疗辅助器材成本、医疗技术成本等分配到临床和护理服务中，尽量做到使医院全面地收集成本信息，帮助医院提高效益，一步步地为医院的财务管理做出更好的服务，这医院的管理不是一朝一夕就能做好的，主要在意识上医院要重视。

三、管理机制

（一）建立科学的财务管理规划机制

对于财务管理的工作，相关人员有财务的全部资料和信息，这意味着要充分利用，在固定的时间内能够对财务进行预测，并给出科学合理的建议。最后根据建议做出方案，再对方案进行表决，从而得出决策，通过制定决策来对医院的发展规划相应的机制。开展财务分析，结合新的制度，对医院的资产以及运营方案做出调整，对医院的收支进行明确的分析，做好财务管理工作。与此同时，还要结合医院的实际情况，对医院存在的问题进行改进。

（二）新财务会计制度促进医院进一步加强财务预算管理

1、预算管理是做好财物管理工作的前提，它能够规范财务管理行为。因此，医院也不例外，新制度有着较强的管理规范性，在它的影响下，必须要对财务进行科学合理的预算。所以，在预算工作中，相关的管理人员要按照相关制度进行财务预算工作，医院也要对相关人员定期考核并且评价，真正做到管理到位。新财务会计制度的到来促进了医院进一步加强财务预算管理，为医院的良好发展提供了重要的条件，它起到了不可代替的作用。

2、加强预算管理

在医院财务管理系统中，科学合理的预算管理已经成为财务管理中的一个关键，加强预算管理不仅提高了医院的管理水平，一定程度上使得目标更加细化，促使管理一步步接近预算，这有利于医院的成本资金合理地控制在医院能够承受的范围内，。

3、医院财务预算管理的实施已经一年了，它在这一点点地变化着，医院的预算管理对医院管理是有效的。在新财务制度的监督下，医院除了自己的管理，也要提醒员工，无时无刻记住，预算管理一定程度上就代表着成本支出，如果不做好预算这方面的工作，它在成本这一块，是不能保证完全受我们控制的。因此，也要对员工管理，体现在这几方面：第一，让员工规范自身，做好自己的工作。第二，科室内部互相监督提醒。第三，医院对员工个人的评价要公平公正合理。除此之外，更重要的是在约束机制中，医院的对每个工作人员管理之外，还可以专门设置一个部门，定期給他们开讲座，培训如何在工作中快速完成，并且合格。

在这个过程中，医院还可以建立一个互相提醒的团队，预算工作做得好的员工，适当地对优秀人员给予一定的奖励，奖罚分明，鼓励并引导他们，在这种机制下越走越远。一个好的医院肯定拥有一个好的团队、出色的技术和完善的体制，要想做的更好，眼前的工作一定不可忽视，尽管没有很大的问题出现，也要务必解决小问题，从小事做起。

四、新财务会计制度促进医院加强财务成本管理

在当前的形势下，医院的财务成本一定程度上能够反映出医院的医疗质量以及技术服务水平，新制度的影响下，使得医院对财务工作更加重视。加强会计成本管理，针对性地对医院日常工作中的消耗物品进行一定的补偿，保证医院成本的支出，收支平衡，使利益最大化。促使医院建立完善的财务成本管理系统。新财务会计制度目的明确，它提出了医院要不断完善财务成本体系。要求医院根据岗位安排管理人员。这是为了财务管理职能有效地分配，在这个过程的监督，对具体输出的成本过程进一步处理，包括已经使用过的各种药品或材料。新制度给医院管理带来的有利之处是非常明显的。

五、结束语

综合上述，新财务会计管理制度有利地为医院管理工作作出了重要的作用。在当下的新医院财务制度下，它规范了医院的财务管理，对其提出了更高的要求，这个变化在新财务会计制度实施后变得越来越明显。作为医院，它在这种情况下必须要承认新医改带来的好处，也要在它的要求下不断地规范自己的管理，要想更好地完善财务管理工作，除了做出规划，还要严格按照制度来进行。医院在未来的发展会遇到更大的挑战，在制度实施的过程中，医院只有不断探索研究，才能在实践中不断完善自我，实践出真知是有道理的。完善医院管理体系，实现可持续发展，在竞争中生存，未来可期，不负你我。

（郑州大学第一附属医院，河南 郑州 450000）

参考文献：

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[2]所娜;宋晗.新形势下行政事业单位财务管理问题的分析及建议[J].现代交际，2018（09）.

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