工民建工程安全管理与质量控制分析

郭志鹏

摘 要：有效的工民建工程质量安全管理措施，对工程的整体质量有着非常大的影响而对人们的生活质量而言有着深远的影响。因此，对于工民建工程质量安全管理等措施的加强工作非常重要同时也是为了保证建筑行业未来的持续发展以及保证人们的生活质量，在如今城市化进程加快的背景下对建筑行业的要求也越来越高，同时建筑行业工程质量安全管理的工作难度也有所增加，所以工民建工程项目的管理人员则需要采取科学、合理、有效的措施，从而实现工民建工程质量安全管理工作所存在的真正意义。

关键词：工民建工程;安全管理;质量管理

一、工民建工程的施工现场管理要求

（一）规范化管理

在企业进行现场管理工作时需要通过一系列条来保证现场管理的有效性。建立合理的现场管理制度并且要求施工人员严格遵守制度，现场管理人员也一定要按照制度严格执行管理工作，不可因个人情绪影响管理制度的实施，管理制度的制定是为了更好地保证现场管理的效率，而不是只走形式的空架子。在现场管理过程中尊重每一位工作人员，使管理工作平等化，坚决杜绝情绪化管理。在施工过程中如果出现问题需要严格按制度进行管理，绝不能出现徇私舞弊的情况。

（二）科学化管理

现场管理的有效性在于其管理的科学化合理化，因此在制定管理制度的过程中，一定要遵循科学化合理化进行制度规划，只有真正科学合理的管理，制度才能真正起到良好的管理作用。反之，不够科学合理管理制度不仅有可能会造成材料的浪费导致损失，各方面都有可能造成成本的增加。更重要的是施工人员的人身安全无法得到有效地保障。因此，为了制定出科学合理的管理制度保障企业的效益，各部门应该积极进行交流探讨，进行管理经验的全方位结合，研究出更加科学合理的管理制度规划，充分保障公司利益以及施工人员的人身安全。同时要勤于学习通过吸取外界的管理经验来完善自己，将其运用于实际的管理工作中，提升管理水平。使得工民建工程质量以及施工人员安全得到最大的保障。

二、工民建工程施工中的安全管理内容分析

（一）提高施工人员安全素质

工民建工程建设过程中，施工人员的综合素质水平在一定程度上影响着施工安全情况，因此，企业必须加强对施工人员综合素质的建设。适当的培训工作能够提升施工人员的基础专业技能，增强施工人员的安全意识，提高安全施工技能，使施工人员能够在工程施工过程中严格遵守相关施工规范进行作业，进而保障工民建工程施工安全。工民建工程施工之前，應该结合工程性质建立相关的安全施工制度规范，并对施工人员的综合素质情况进行考核，为保证施工质量以及施工安全，保证施工人员以及技术人员的综合素质能够满足基本的施工要求。在人才招募方面，施工企业除考核其施工技术之外，还应该注意对其安全施工理念进行考核。不仅如此，在管理施工人员时，应该采用岗位责任制，将工作职责进行细化，使不同岗位的权能和责任都能够得到明确，避免发生事故出现时互相推诿的情况。另外，企业还需要加强对施工现场的管理，定期开展安全检查以及安全管理工作，最大程度降低安全问题的发生概率，为工程的整体施工提供安全保障。

（二）加强安全技术管理

对于工民建工程施工安全技术管理而言，最为重要的便是对相关技术资料的管理。技术资料管理工作主要包括安全技术交底记录、安全操作规程、安全设施验收单等多方面安全技术相关资料。不仅如此，还应该实时记录施工技术人员的安全教育以及安全检查情况，通过书面材料的形式进行收录存档。工民建工程技术以及安全方面的负责人员应该在正式施工之前，对工程的概况、安全管理措施、施工技术等方面进行全面了解，并且做好技术交底工作。开展单项工程之前，应该结合工程的具体施工内容、自身施工条件等相关条件进行安全技术交底，必要时还需要向现场施工人员普及相应的施工作业要求和具体施工内容，从而保证安全技术交底能够落实，提高施工的安全性。安全技术交底是一项十分重要的工作，应该妥善保管相关书面材料，并且材料当中需要有双方的签字、技术交底时间等详细信息。另外，企业还应该对施工人员进行安全设施以及安全技术方面的强化，并在任务单当中加入安全防护措施一项，确保任务能够得到严格的执行。工民建工程竣工之后，需要进行专业的验收工作，在保证工程质量符合使用标准的情况下能够正式投入使用。

三、工民建工程施工中的质量控制内容分析

（一）完善工民建工程项目管理体系

（1）结合施工现场的实际情况，制定科学、有效、具有高执行性的质量管理制度。工民建工程正式施工之前，应事先对相关施工人员进行培训，提高施工人员的质量管理责任意识，并使其能够对工程的质量要求有着全面的了解，强化施工人员的责任意识水平。（2）在实际施工过程中，采取质量责任机制，并对其进行健全和落实。控制工程施工质量的过程中，加强对质量管理体系的宣传，使施工现场的作业人员能够对质量管理体系当中才具体要求得到明确。

（二）加强对工程质量材料与施工设备的管理

在实际的工程建设的过程中，影响建筑质量的因素是多种多样的，例如材料的使用以及质量问题和设备的质量问题。其中材料影响的最主要原因就是质量问题，材料的质量可以直接决定建筑的质量。因此在材料的选材以及存放方面，施工企业一定要给予足够的重视不可马虎。笔者根据自身实践的多年经验对提升管理质量过程中材料质量做出一些总结：（1）在工程进行施工过程中材料应该及时供应，避免因为材料不足而导致施工的不连续情况发生。（2）在选材时要对厂家进行了解，选择材料最符合建筑要求的厂家进行选购。（3）所采购的材料要进行严格的检查，对于要求没有达到标准的材料绝不允许进入施工现场。（4）在进行人员分配时应考虑相关情况，安排专门的质量管理人员对材料进行不定期抽检，并且不同的材料应该按其特有的性质进行分类存放。施工过程中材料摆放不合理也会造成浪费的情况，造成成本的增加，因此，材料的摆放要考虑合理性，需要的材料摆放在相应的位置，减少搬运成本提高工作效率。

（三）根据施工实际情况选择适合的施工技术

工民建工程是一项十分复杂和庞大的施工活动，为了确保整个工程顺利进行需要在施工之前制定出一套科学的施工计划。在工民建工程施工之前，施工方和管理部门需要制定出科学的施工进程，为整个工程的顺利进展提供科学的计划指导。同时，在整个工程施工过程中施工人员还需要严格按照施工图纸规定进行施工，明确施工所需要的施工材料、施工设备，明确每一个施工环节的施工目标。另外，在工民建工程施工过程中通过应用先进的施工技术能够有效改进以往的施工模式，提升整个工程的施工效率和施工速度。

四、结束语

近些年来，我国的建筑市场需求量很大，因此，建筑行业获得了良好的发展。在实际的工民建施工过程中，建筑企业应该重视现场管理制度的建立，施工现场的有效管理不仅能够提升施工人员的施工效率，还能最大程度的保证施工质量，以及施工人员的人身安全。因此，建立完善的安全管理制度不仅是对企业发展的保障，也为我国建筑业的稳定发展提供了保障。

参考文献：

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