市政道路桥梁工程施工及质量控制浅述

宿阳

摘 要：在城市的发展过程中，市政道路桥梁工程是十分重要的部分，能够提升人们的生活质量，提升城市的基础设施建设，加强市政道路桥梁工程的质量控制具有十分重要的意义。质量管理的重点在于确保项目安全、顺利地开展，重视管理工作内容，制定专业素质过硬的管理人员，组建完善的项目管理机构，全方面地把控项目各个环节，加强工程监督，提升工程质量，从根本上控制工程成本，增加项目收益。

关键词：市政道路桥梁工程;施工;质量控制

道路桥梁工程的质量是衡量一个国家综合国力的重要标志之一，并且随着我国的迅速发展，经济发展以及社会运转对于建筑行业以及交通运输业的发展提出了更高的要求，其中，道路桥梁的建设既关系到建筑行业，也关系到交通运输行业，因此在道路桥梁工程施工的过程中，只有保障道路桥梁的工程质量，才能保障我国交通运输业的正常发展，同时为我国的建筑行业树立良好的信誉，因此本文对道路桥梁工程施工过程中的质量缺陷进行了分析，并根据分析原因提出了具体的对策。

一、我国道路桥梁工程施工概述

随着我国经济的发展，交通运输量也越来越大，因此必须修建相应的道路桥梁才能满足我国经济发展的需要，因而我国各地都在兴建道路桥梁，并且以此为基础，在交通线路附近发展经济。从我国道路桥梁行业的发展现状来看，我国的道路桥梁建设随着科技的发展获得了迅速前进，并且工程的规模也在进一步扩大，比如我国的港珠澳大桥，创造了世界桥梁建设的记录，此外，我国桥梁工程的质量也在进一步提升，港珠澳大桥经历三次台风，并且最大风力达到16级，而港珠澳大桥依旧坚挺屹立，正是我国道路桥梁建设事业发展的写照。然而，我国的部分道路桥梁工程在具体的建设过程中依旧存在质量管理方面的问题，导致道路桥梁工程在投入使用后存在缺陷。

二、市政道路桥梁工程施工过程中存在质量问题

（一）施工材料

施工材料的质量直接影响到道路桥梁工程的质量，并且道路桥梁工程属于大型工程，即使只有部分施工环节的施工材料出现问题，也会导致整个工程的质量出现问题，因此必须对每个施工环节的施工材料都进行把关。然而，在实际的施工材料管理工作中，部分材料采购人员疏于职守，使得不合格的劣质材料混入其中，更有甚者，部分材料采購人员在进行材料采购的过程中存在中饱私囊、损公肥私的违法违规现象，导致劣质材料混入工程材料之中，并且在材料采购过程中存在吃回扣的现象，不但导致材料采购的资金无法充分利用，还给工程建设带来风险。如果只是材料采购出现问题，那么在材料入库、出库环节中就可以检测出来，但是部分建设单位内部形成利益群体，从材料采购到材料出库等一系列环节都存在腐败现象，导致工程施工过程中采用了低质材料，影响道路桥梁施工的质量。除了材料采购方面之外，施工材料的存储环境也会影响材料质量，而大多数施工工地的施工材料都采用露天存放的方式，可能导致钢材生锈、混凝土结块等现象，降低钢筋混凝土材料的强度。

（二）施工队伍综合素质偏低，现场监管不到位

目前，市政道路桥梁工程主要是承包的形式，在施工过程中，施工人员的综合素质有待提升，很多的施工人员没有接受过系统的培训，不能很好的满足施工的需求，施工单位为了压缩施工成本，没有对施工人员进行很好的指导和培训，不能确保所有的施工环节都按照标准规范进行操作。此外，市政道路桥梁工程施工的周围人口密度比较高，还存在监理人员的作用发挥不完全的现象。

（三）施工管理

在道路桥梁的建设过程中，施工管理尤为重要，施工管理主要分为对施工材料的管理、对施工设备的管理、对施工人员的管理以及对施工进度的管理。部分施工单位并没有形成针对道路桥梁工程的施工管理方案，导致设备的状态达不到施工所需标准，并且雇佣一些欠缺安全意识的民工作为施工人员，不具备专业的施工技能，同时不具备相应的安全责任意识，导致出现违规操作，形成安全隐患。此外，由于缺乏对施工状态以及施工进度的监督管理，导致施工方负责人无法及时发现施工过程中存在的违规操作以及工程缺陷，从而给整个道路桥梁的施工过程埋下隐患。

三、加强道路桥梁工程施工质量问题的对策

（一）加强原料控制及方案设计

施工原料的质量直接关系到道路桥梁工程的质量，并且材料的强度直接关系到工程的强度，因此，在工程施工之前，需要对工程施工材料进行严格把关，从材料的采购到材料入库、检查、出库、复查等一系列环节都应该进行把关，并且做好材料质量记录，以此方便在后续的施工过程中随时调出使用。针对施工方案设计，相关的设计人员需要考虑施工地点的地理因素，根据地理因素对施工材料进行调整，同时做好对突发性自然灾害的应对措施，以此避免施工过程中出现突发性事故从而影响工程质量。

（二）加强施工人员培训

针对施工人员存在的问题，施工方需要对施工人员进行安全教育与职业培训，使其认识到安全建设的重要性，同时在施工过程中严格按照技术操作标准进行施工建设，施工方还需要对施工人员进行技术指导，派遣管理人员对施工操作以及施工进度进行及时的监管。此外，针对混凝土裂缝问题，施工单位需要对施工人员进行培训，教会施工人员利用专业的施工技术来消除混凝土裂缝，从而保障工程的正常建设，避免工程出现质量问题。

（三）建立专业的施工管理制度

施工单位在道路桥梁工程建设的过程中要针对施工材料、施工设备、施工人员以及施工进度制定相应的管理制度，并且要落实施工管理的权责制度，将施工责任以及管理责任具体落实到责任人身上，从而避免出现权责不清的问题。安全是项目施工的基础，所有的工作都应建立在安全的基础上，只有将安全工作落实到位，才能将工程的经济、社会效益最大化。项目经理应组织设计人员、技术人员实地考察施工现场，掌握现场情况，明确施工过程中的重难点，根据管理和施工经验拟定合理的项目安全管理制度。

（四）施工过程控制

过程控制主要包括成本、质量和进度三方面。施工单位的成本控制直接关系到工程项目的经济效益，成本控制体现在项目施工全过程，在设计阶段就应做好经济概算，确保工程质量的前提下精简施工流程，控制不必要的支出，施工过程要严格按照规范操作，防止因返工引起的成本增加，施工设备的保养和维护也很重要，良好的设备性能不仅是高质量施工的保障，更是安全保障。工程质量是建筑工程最为关注的焦点，为了确保工程质量，建筑企业应成立专门的监督部门，定期巡查施工现场情况，规范施工操作流程和方法，为工程质量提供保障。建筑工程都会有约定工期，施工进度控制也是项目管理中的一项重要工作，将各环节工作严格落实，确保工程施工按照原计划进行，尽可能减少计划进度与实际进度之间的误差，对于突发情况要及时采取应对措施，避免施工进度过多地落后于计划进度。

四、结语

道路桥梁工程的施工质量对各方面的利益都有着重大关联，因此在道路桥梁施工过程中，需要采取有效措施克服管理中存在的障碍，并且加强对道路桥梁施工的质量管理，从而提高道路桥梁工程的使用寿命和使用质量，使其发挥更大的效益。

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