建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析

宋延年

摘 要：土建施工是建筑工程施工中的重要环节，施工较为繁琐、复杂，各个环节联系较为密切，任何一个环节出现问题都可能为整体埋下施工隐患。为了保证建筑工程土建施工活动顺利进行，需要派遣专人负责施工现场管理工作，协调配置机械、材料和人力资源，在保证施工质量和安全的前提下，降低施工成本。本文就建筑工程土建施工现场管理进行分析，根据实际要求提出合理有效的优化措施。

关键词：土建工程;现场管理;资源配置

在社会经济持续增长下，建筑行业迅猛发展，大量的建筑物涌现，作为建筑工程中不可或缺的组成部分，土建施工现场管理工作面临着严峻的挑战。建筑工程土建施工现场涉及到众多内容，施工环节繁琐，管理难度大，施工现场管理效率高低对于土建施工质量影响较大，并且极大的影响到工程效益。故此，需要根据施工要求进行现场管理，促使施工活动顺利展开，打造高质量的工程项目，带来更大的利润。

一、建筑工程土建施工现场管理的意义

在建筑工程土建施工中，现场管理工作水平高低将直接影响到整体的工程质量和工程造价。如果施工现场管理混乱无序，将会导致施工材料混放，人员配置不合理，不仅会加剧资源损耗，还会由于工期延误增加施工成本，埋下一系列安全隐患，制约企业的经济效益[1]。故此，为了打造高质量的工程项目，塑造良好的企业形象，加强土建施工现场管理是必然选择，只有这样才能实现资源合理配置，在满足施工质量和安全前提下，最大程度降低施工成本，可以为企业带来更加可观的经济效益，提升企业核心竞争优势。

二、建筑工程土建施工现场管理中的不足

现场管理在整个建筑工程中起着至关重要的作用，直接决定了建筑工程的质量，并且合理的现场管理可以有效避免不必要的支出成本。但就現阶段土建施工现场管理情况来看，存在诸多问题隐患，譬如制度执行形同虚设、现场机器程序操作无人指导，人员专业知识素养不达标等等，这些直接导致对资源能源的不必要消耗与浪费。

（一）土建施工现场管理缺乏足够重视

在建筑工程土建施工过程中，由于工程自身特性，很容易受到客观因素影响，制约土建施工活动有序开展，影响到施工质量和安全。加强土建施工现场管理十分必要，但是部分施工单位却在土建施工管理中缺乏完善的制度依据，施工活动混乱无序，未能结合土建施工现场实际情况动态调整，严重影响到土建施工现场管理成效。即便可以正确看待土建施工现场管理重要性，却由于现场协调性不足，极大的阻碍施工活动有序展开。

（二）施工人员素质能力不符合要求

建筑工程土建施工过程中，施工现场管理人员的素质能力高低，很大程度上影响到整体施工质量和安全。由于施工人员素质水平不高，施工现场管理中可能遇到突发情况，对于违规操作无法及时有效处理，进而诱发安全会事故，带来不可估量的损失[2]。

（三）施工现场安全管理流于表面

在建筑工程土建施工中，施工现场管理范围较广，负责施工现场资源合理配置，确保施工活动有序开展。但是，土建施工危险性较大，其中存在一系列安全隐患，可能受到外界客观因素影响加剧施工质量和安全。由于施工现场安全管理缺失，缺乏合理有效的安全防护措施，不仅威胁到施工人员生命财产安全，还会带来不同程度上的经济损失。此外，施工过程的细节控制不足，施工效率和质量不高，不利于后续施工活动有序开展。

三、建筑工程土建施工现场管理的有效对策

某建筑工程土建施工中，深基坑长度150m，宽度25m，大面积开挖深度12m左右。通过地质勘察了解到，基坑开挖深度设计-12.100～-11.000m。

（一）构建现代化信息监控系统

建筑工程土建施工中，由于深基坑施工难度较大，伴随着严重的安全风险，在不同程度上影响着施工质量和安全。故此，为了保证施工活动高效完成，需要在土建施工现场管理中运用现代化技术和手段，优化施工工艺流程，提升施工人员的专业技术水平，严格遵循制度进行施工，最大程度上降低安全风险出现。在实践中，借助现代化技术手段建立信息化监控系统，实现土建施工活动的动态监控和管理。依托于传感设备，实时监测施工现场环境是否安全、可靠，保证安全措施落实到实处，维护人员人身安全;借助智能监控系统和人脸识别技术，实现机械设备和人员全面监控，最大程度上规避安全事故出现[3]。

（二）优化土建施工现场管理制度

建筑工程土建施工现场管理工作中，为了保证施工活动有序开展，需要对现有的土建施工现场管理制度进一步优化和完善，以便于全面提升企业管理水平。故此，加强土建施工现场管理，提高材料质量优化重要性，加强材料采购环节控制的同时，在进入施工现场前进行质量检验，为后续施工活动有序开展奠定基础;加强施工机械设备质量控制，检查机械设备合格证书、型号和生产日期等资料，根据施工需要选择最佳的施工设备;设立专门的监管部门，加强土建施工现场监管活动，在挖掘潜在的安全隐患同时，寻求合理措施保证施工质量，维护施工现场安全[4]。

（三）优化施工现场安全管理

建筑工程土建施工现场管理中，安全管理作为一项重要内容，为了保证施工活动有序开展，应该定期组织施工现场安全巡查工作，寻求合理有效的安全管理措施，全面落实到实处。在施工现场巡检过程中，检查施工机械设备和安全防护措施落实情况，一旦发现安全隐患可以寻求合理措施及时改进，并做好记录妥善保管。同时，施工现场机械设备使用前进行严格检查，及时检修和养护，并构建完善的安全预警体系和安全管理制度，最大程度上规避安全隐患出现，提升土建施工质量和安全。

（四）加强分项工程质量评定

在土建施工中，现场管理中对土建施工全过程监管和控制，设立专门的质量评定部门，完善配套制度来开展工程质量评定工作。结合相关制度，对分项工程质量评定，然后进行质量核定，最后由工程师签字后方可生效。通过质量评定，可以及时分析其中潜在的质量和安全问题，与施工条件有机结合，促使土建施工质量得到有效提升。

（五）加强施工队伍的安全意识和防护措施

确保现场施工人员人身安全，增强一线施工人员的知识素养是实现建筑工程土建现场管理的重要保证。为达到这两点要求，建筑公司就必须增加在技术培训上资金的占比，适时的对一线职工和管理人员普及技术指导，提高安全意识。而管理者的培训更加严格，不仅需要熟悉各项管理制度，还要在施工过程中将这些要求贯彻下去。除此之外，还需要建立一个安全小组，严格的进行安全检查，包括对施工现场的定期检查，对职工从业合格证的定期抽查，一旦查出问题，安全小组需要立即对相关问题采取对应措施，并建立一套设备责任人制，将问题解决落到实处，以提高土建施工现场的安全性[5]。

四、结语

综上所述，在建筑工程土建施工中，加强施工现场管理十分关键，应该编制完善的施工现场管理制度，为实际工作开展提供可靠依据。通过构建完善的施工现场管理体系，实现人员、材料和机械设备资源合理配置，确保施工活动安全有序进行，提升施工质量的同时，维护作业人员生命财产安全。

参考文献：

[1]曾广勇.施工企业优化建筑工程的现场施工管理对策分析[J].四川建材，2017，43（2）：195-196.

[2]寐晓艳，王慧.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探析[J].商品与质量：房地产研究，2014（4）：109-109.

[3]甘林国.建筑工程土建施工现场管理的优化对策[J].中国建材科技，2018，27（2）：130-132.

[4]佚名.简论建筑工程土建施工现场管理的优化对策[J].居舍，2018（31）：150.

[5]焦铭敏.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探索[J].四川水泥，2018，No.262（6）：197.