基于建设方角度分析市政工程建设项目管理重点

吴成钢

摘 要：随着近年来我国的经济迅速发展，人们生活水平的不断提高，城市化建设发展越来越完善，特别是市政工程建设。市政工程建设对于城市化建设起着很重要的作用，在该项工程建设中，一定要具有项目管理理念，进而不断的提升工程施工质量。本篇文章基于建设方的角度分析了市政工程建设项目的主要管理措施及重点。

关键点：建设方;市政工程;建设项目管理;重点

在开展市政工程建设过程中，需要引进项目管理重点，不断的发挥出市政工程的优势，贯彻落实项目管理的方式，把市政工程建设发挥出最大的优势，逐步把项目管理重点与市政工程建设结合在一起。目前我国的市政工程建设无论是从工程质量还是安全方面都相当的重视，对于工程建设，建设方是最为重要的组成部分，建设方的有效管理可以使得市政工程建设更加高效。

一、市政工程项目建设中存在的问题

市政工程建设项目存在着许多的问题，主要体现在以下五点：（1）市政工程建设是比较复杂的，施工难度较大，这是由于市政工程建设项目的造就价值很高，而且需要大量的工作人员和技术人员，受内部和外部的影响因素较多，同时，市政工程建设的工期是比较紧的;（2）市政工程建设对于质量的要求是很高的，要求相关工作人员在施工过程中一定要按照相关的标准和规定进行施工，重要的是市政工程所处的地带是人流量比较大的地区，和人们的生活密切相关，而且代表了城市的形象，它的建设的好坏直接影响着人们的生产生活安全;（3）市政工程建设所需要的资金是比较多的，对于资金的来源和投资管理要求很多，所以，很多情况下并未具备良好的基础和充足的资源就开始施工，导致后期出现许多问题。为此，政府要加大支持力度，投入一定的资金，并且建设方和管理者要根据实际的资源和资金有计划的进行实施，确保市政工程建设的有序进行;（4）市政工程建设所涉及到的内容较多，应用的技术和专业知识比较繁杂，比如包括排水、垃圾处理、道路交通等等，所以需要各方面的人才进行配合。同时，需要多方面部门进行共同协作，以保证市政工程建设的发展;（5）在进行市政工程建设过程中，要给交通造成阻碍，这是由于该项目的管线相互交叉，比较复杂，给人们的出行带来了许多的困扰，影响了人们的正常生活。

二、市政工程项目管理的具体内容

近年来，我国经济的不断发展，促进了市政工程项目的转型，市政工程项目的管理由传统的粗略管理发展到现在的精细管理，逐渐朝着更好的方向发展。就目前而言，在市政工程项目中，许多部门仍使用比较传统的施工方式，没有对施工设备和技术进行实时的更新，这就使得在施工过程中，质量不高，进度较慢。所以，为了保证项目能够如期完成，会耗费大量的人力、物力和财力，并且对于项目的管理也是没有效果的，面对这样的情况，市政工程建设必须要不断的提升自身的管理水平，完善好各方面的管理，主要体现在以下三点：

（一）将质量管理放在首位

对于市政工程建设而言，质量是最为重要的内容，将质量管理放在首位，是社会发展的必然要求。这是由于施工的质量影响着建筑工程的寿命，关系到人们的生产生活安全，关乎着人们的幸福指数。为此，市政工程建设的质量乃是第一要务，该项目的质量也能够体现出政府的能力和水平。施工部门有必要对施工质量进行严格把关，不断的提升市政工程的建设质量。

（二）将安全管理作为主要内容

市政工程的建设一定要做好安全管理，安全管理主要包括：工程在施工过程中的安全以及工程项目的总体安全。想要保障市政工程建设的安全，必须要做好安全管理工作，对每一个环节进行严格的管理，不断的提升安全管理水平和质量，还可以对安全管理设定一个目标，保证工程的整体安全以及工作人员的安全，以满足市政工程项目的安全。

（三）將成本管理进行完善

市政建设所耗费的成本是非常多的，因此必须要加强成本管理，对成本管理进行相应的完善。许多的工程施工是依靠政府的支持进行施工的，存在的主要问题是资金短缺，所以，为保证整个市政建设施工项目的顺利进行，需要不断的进行成本管理，把成本管理切实落实到项目管理中，对成本进行有效的节约，促进市政工程的发展。

三、市政工程项目管理的主要举措

（一）对项目进行创新

在进行市政工程建设过程中，要对项目进行不断的改革和创新，创新包括对项目技术进行优化，可以把技术创新作为项目实施的重点，让施工相关工作人员重视技术，同时，相关技术人员要不断的完善自身，加强自身的专业素质，不断的研发科技，保证市政工程建设质量的同时，还要有效的运用先进的技术，可以制定相关的技术创新管理体系，充分调动技术人员的工作积极性，不断的进行先进的技术，成立特定的部门进行技术研发和创新。

（二）完善质量管理机制

在市政工程施工时，加大质量管理机制。目前我国市政工程建设的质量管理还不够成熟，所以一定要设计一定特定的质量管理目标，朝着目标不断的进行发展，也可以对该项目进行相应的制约，确保市政工程的总体质量。相关部门需要不断的优化质量管理模式，加强质量监管，确保质量的高效性。满足人们对于市政工程建设的要求，促进社会的稳定发展。

（三）建立健全安全管理

就市政工程建设的安全来说施工部门不断的建立健全安全管理机制是十分有必要的，需要贯彻落实好安全管理，保证施工的各方面安全，保证施工人员的人身安全以及建成后人们的日常生活安全。加强安全管理也是市政工程建设的要求，是特别需要注意的一个重要方面。

（四）将成本控制在合理的范围内

市政工程建设需要耗费大量的成本，成本包括施工的原材料以及相关人员的工资等，所以对施工材料进行控制能够有效的降低施工成本。为此，建设方可以要求施工部门加大成本管理控制力度，把合理的范围之内进行成本控制，在进行原材料采购时，有计划的进行，避免不必要的浪费，做到成本的有效节约。

（五）对施工人员加强管理

市政工程的最主要的影响因素是施工人员，为此，一定要对市政工程建设的施工人员加强管理，不断提高施工人员的专业技术水平，完善施工质量水平，健全施工人员的安全意识，将三者有效结合在一起，不断的推动市政工程建设。施工部门要立足于自身的发展，再结合我国现实的相关法律法规，对施工人员进行管理，严格落实管理制度，提高施工人员的专业技能素养。不仅如此，相关部门还应该设置相关的奖惩机制，充分的调动施工人员的施工规范性和积极性。另外，还要对施工人员进行定期的培训和考核，稳定提升其施工技术水平，从而保证市政工程建设项目的顺利实施。

（六）重视施工的周边环境

影响市政工程的因素有很多，其中周边环境是影响最大的，主要是自然环境，比如，市政工程建设的周边地势地貌，地质环境，保证施工的周边环境适合市政工程的施工。所以，施工部门需要根据自身的发展基础，派专业的技术人员进行提前的考察和勘测，推动市政工程的质量以及进度，促进整体市政工程的持续进行。

四、结语

综上所述，市政工程建设过程中，建设方一定要重视每一个环节，对施工部门加强管理，还可以去现场进行实时的监管，不断的完善建设项目，运用先进的设备，聘用专业的技术人员，不断的提高市政工程的建设。在保证市政工程建设的同时，还要兼顾建设项目的安全，把成本控制在一定范围内，推动市政工程建设的持续发展。

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