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基于bim技术的项目级协同管理平台应用实践

2019-10-20刘剑兴赖睿智刘中福钟定宏吴艮成

砖瓦世界·下半月 2019年5期
关键词:协同管理BIM技术应用

刘剑兴 赖睿智 刘中福 钟定宏 吴艮成

摘 要:工程项目建设周期长、复杂程度高,并且管理信息以及管理要素庞大,通过应用BIM技术构建项目协同管理平台,可实现项目建设中各项信息的传递和共享。基于bim技术的项目级协同管理平台结构形式以及关键技术进行分析,并结合实例进行详细探究。

关键词:BIM技术;协同管理;应用

BIM技术以三维数字技术为基础,通过将项目建设各个阶段的信息进行集成,即可构建数字化模型,进而表达建筑工程功能特性,实现建筑工程全生命各个阶段各个参与方的信息共享,保证项目建设的顺利进行。

一、基于BIM技术的协同管理平台在项目实施中的优势

国内BIM技术在建设工程中应用进入快速发展期,但是国内大多数的BIM应用还局限于模型的可视化、碰撞检查、管线综合等,比较传统的一些应用,但是对于BIM应用来说,最终的发展目标還是对数据的集成化管理及应用,简单来说就是需要从BIM软件等工具层面的应用上升到平台层面的应用,将模型数据、管理数据等上传到平台中,并对这些数据进行相应的应用,那么基于BIM技术的协同管理平台在项目的实施中就会起到很好的管理作用。

二、基于BIM技术的协同管理平台

(一)协同管理平台架构

协同管理平台采用B/S架构,用户不需要安装任何软件客户端即可通过浏览器使用本平台,并可进行相应的操作。管理平台逻辑框架如图1所示,具体应该包含标准层、感知层、数据层、系统层及应用层,用户只需要在应用层中操作,将项目各种管理数据在应用层中,通过PC端、移动端上传到系统协同管理平台中,平台对这些数据进行分析及应用。

(二)协同平台BIM模型及数据流程

BIM协同平台运行都是以模型和数据为基础的,这些数据要经历采集、处理、传输、分析、应用等多个环节。为了实现协同平台模型及数据的共享和管理,本研究将制定项目模型及数据的标准格式、转化工具、传输流程、存储方式,还要与终端应用的表格样式、文件格式等匹配,降低重复劳动工作量。BIM模型及数据流程如下图2所示。

(三)协同管理平台功能

本研究将重点研究基于BIM协同管理平台的以下几个功能,以实际项目中才能更好的进行施工项目的协同管理。多项目管理(一个平台可管理多个项目);2、多模型分步加载;3、模型迭代数据保持完整性;4、流程表单自定义;5、智慧工地集成(人员考勤+视频监控+设备安全监控+环境监测);6、多平台的对接(全景平台+IOT平台+智慧工地平台);7、多终端的协同使用(手机端+PC端+浏览器+LED大屏);8、模型处理本地化;9、数据云端化(可部署私有云)。

四、基于bim技术的项目级协同管理平台关键技术

(一)模型数据的轻量化及模型数据的完整性

目前BIM模型数据比较庞大,本次轻量化操作是采用的BIMCC轻量化工具,可以将revit等重量的模型转化为可以在浏览器中查看并操作的模型,而且能完全的把模型的相应的数据继承过来。

(二)BIM协同管理平台中的表单与模型构件挂接

轻量化模型在平台中进行管理表单与相应模型构件的挂接,目前对于大多数的管理系统来说是十分困难的,本协同管理平台需要解决模型构件与管理表单进行挂接,并能在模型中查看相应的管理数据。

(三)BIM协同管理平台集成智慧工地模块

由于目前的项目管理中存在多平台使用的情况,智慧工地有相应的操作平台及APP,塔吊监控有相应的平台,智能地磅有相应的平台,这么多的平台如何集成是需要协同管理平台来考虑的,目前BIM协同管理平台已经通过相应平台授权API的方式将工地各方的平台集成进来,并能在BIM轻量化模型中进行相应的展示,更能直观的查看相应的工地的数据。

(四)BIM协同管理平台在实际项目的应用

协同管理平台能落地到实际的项目当中目前是比较困难的,所以在BIM协同平台实施当中,需要先给项目管理人员进行相应的平台操作培训交底,并在项目管理人员熟悉平台流程及功能后,可对实际操作人员进行针对性的操作培训及交底,最后在项目实施中,对相应的操作进行管控,并能在平台中对操作人员进行相应的统计分析。

五、基于bim技术的项目级协同管理平台应用实例

(一)工程概况

本项目将依托重庆铁路口岸公共物流仓储项目工程进行试点研究,根据项目的特点和BIM未来发展趋势对以上研究内容进行分析研究。其中系统平台的开发将在重庆筑云科技有限公司完成;系统的标准的建立、协同管理平台的需求制定、系统平台在实际项目的应用、系统在实际项目中对项目人员的培训在重庆铁路口岸公共物流仓储项目工地进行。

(二)基于bim技术的项目级协同管理平台应用

通过本项目的研发,利用基于BIM技术的协同管理平台可以实现以下目标:

1、采用BIM平台,基于BIM数据实现对项目的总体把控,监控、管理项目进度、安全及质量,强化管理的过程性,实现基于BIM的可视化集成协同管理。

2、通过本BIM协同管理平台,利用网络技术、数据库技术等信息化手段,将现有的工地采集到的数据,实时传到平台中,并能在控制中心大屏系统中进行展示,实现集成式三维可视化智慧工地管理。

3、采用协同管理平台,项目部人员可通过平台提交质量安全问题,减少项目人员沟通的时间,可直接在平台中查看项目的施工情况。

六、结语

BIM技术能够实现信息共享,保证项目建设各方的协同沟通,在讨论协商中达成共识,同时,还可以将抽象信息进行具象展现,明确各方责任,值得推广应用。

参考文献:

[1]魏晨康,徐汉涛,郑承红,等.基于施工总承包管理的BIM协同信息管理平台开发及探索[J].施工技术,2017,46(22):6-9.

作者简介:刘剑兴(1987-),男,籍贯重庆合川,硕士研究生,建筑工程师,研究方向BIM技术,市政、房建、道路、桥梁施工。

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