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企业宣传工作与企业文化创新的思考

2019-10-20贺广源

商情 2019年43期
关键词:企业宣传文化创新企业文化

贺广源

【摘要】现代企业的竞争是企业文化的竞争,或者说是品牌文化的竞争。宣传工作与企业文化建设实现同步发展,有利于增强员工工作的自信心、鼓舞士气、激发员工的积极性和创造性,最终实现企业的发展目标。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,不管是拥有百年历史的大型企业集团抑或是刚刚起步的新锐公司,都将企业文化建设纳入重点工作中,以国内外优秀企业为“文化标杆”,根据自身特点制定相应的行动规划和实施步骤,从工作服、宣传标语、品牌标识和司旗、司徽等视觉识別系统,到核心理念文本、职工行为规范等理念识别系统,再到企业博物馆、文化园区等项目建设,无不展现着全方位、多层次的 鲜明企业形象。

【关键词】企业文化 企业宣传 文化创新

随着我国经济社会发展和深度融入世界的步伐加快,新闻舆论工作的环境、对象、范围、方式发生了很大变化,企业宣传工作肩负的责任更重。企业如何将宣传工作与企业文化创新有效结合,围绕企业的中心工作,充分发挥两者的宣传与服务效能,渗透到企业管理的方方面面,打造富有特色的品牌文化,成为目前企业政治工作的一项新课题。

一、宣传工作与企业文化创新相互融合

企业宣传工作与企业文化是企业高效运转不可或缺的两大“软件”,既有联系,又有区别;既可以相互促进,相得益彰,又不能相互取代。必须真正提高对企业文化和宣传工作重要性的认识,并从制度上加以完善和健全,才能发挥他们对内增强企业的凝聚力和战斗力,对外树立企业良好的品牌,提升企业形象的作用。

1.宣传工作与企业文化创新要目标、方向一致。企业文化与宣传工作必须要适应国内外形势发展,从工作全局出发把握定位,坚持正确政治方向,坚持以人民为中心的工作导向,体现社会主义精神文明的要求,既要发挥宣传工作的优势又能保证企业文化建设。实际工作中,要大力弘扬民族精神和时代精神,积极践行社会主义荣辱观,加强职工道德建设,培育职工敬业爱岗的氛围,建设和谐的企业文化,创新方法手段,讲企业的好人好事,传播企业的好声音,提高宣传工作的引导力、影响力、公信力,营造团结、 互助、和谐的企业氛围。

2.宣传工作与企业文化创新要以人为本,深入人心。 企业是一个大家庭,每一名职工都是企业的财富,每一名职工都是宣传工作和企业文化的主体,需要大家共同培育和参与。企业要采取民主开放的管理方式,为员工提供巨大的发展空间,让员工充分发挥才能,为企业的发展创造源动力。企业文化建设和宣传工作都是以尊重人、理解人、激励人为共同的出发点,因此要“以人为本”,加強与职工 的沟通和交流,采取多种宣传形式,使企业文化逐步深入职 工的心灵,转化为良好的职业习惯、工作行为以及对企业的深厚感情,使每一名职工都成为企业责任感和荣誉感的承担者,真正做到与企业同呼吸、共命运。

3.宣传工作与企业文化创新要形成合力。企业宣传工作和企业文化建设必须从的工作全局出发把握企业文化与宣传工作,做到精神上高度重视、工作上精准有力。企业文化根据环境变化,根据自身的性质和特点不断创新和发展,并对内不断激励团队学习和创新,对外不断展现企业发展活力的活动过程。要将宣传工作融入企业文化建设中,把增强企业凝聚力作为工作的着眼点和落脚点,通过各种方式、方法和途径,使职工了解自己的利益与责任,把个人发展与企业发展凝成一体,遵守企业规章制度,做好企业经营管理,从而实现建立高素质职工队伍,提高企业综合竞争力的目的。

二、宣传工作与企业文化创新相互促进

企业文化创新与宣传工作相互影响、相互渗透、相互促进、彼此互补,有效地凝力量、聚人心、促和谐,为企业生产经营提供强大的保证和精神动力。

1.企业文化创新为宣传工作提供了平台。企业文化包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容,其内容的丰富性决定了宣传工作要改进和创新,在内容和方式上与时倶进,使其更加贴近经济、贴近实际、贴近职工。宣传工作要在继承优良传统的基础上改创新,提高政治工作的质量,发挥实效性和广泛性,最大限度地统一职工意志,规范职工行为,凝聚职工力量,并通过组织开展内容丰富、形式新颖的文体活动,对职工进行员工准则、企业精神的教育,使其在潜移默化中形成热爱企业奉献企业的品德。

2.宣传工作为企业文化创新营造了良好的舆论氛围。企业文化建设离不开宣传工作,职工和社会对企业文化的认知,要靠正确的宣传引导实现。一方面,企业要做好内部宣传,通过宣传资料、展板橱窗、办公自动化平台等渠道,让职工及时全面地了解企业的发展战略、企业愿景、管理制度。同时,运用工会、团委等组织形式,做好引导和精神鼓励等工作,在帮助职工解决实际困难中培养广大职工的企业文化理念。另一方面,企业要进行对外宣传,利用广播、报纸、电视、网络等媒介,报道企业强化服务观念、塑造特色品牌、优化制度管理、践行低碳环保、热心公益事业等方面内容,通过良好的企业形象宣传和正能量引导,把职工积极向上的意识层面转化为行动层面,使优秀的企业文化与成功的企业“形神合一”。

3.宣传工作与企业文化创新成为提高企业管理水平的“助推器”。企业文化作为一种当代企业管理理论,在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程。这就需要把企业文化创新贯穿宣传工作始终,深入发掘反映时代精神、反映职工面貌、能够引起广泛共鸣的材料,梳理和阐发好材料中蕴含的隽永的精神和深刻的道理,运用丰富的语言、形式、方法创作出精品力作来,使之更好地渗透到企业 的方方面面,充分发挥其教化、激励作用,化无形为有形,将企业文化中的价值理念变成职工的具体目标和行为规范,去促进企业职工整体素质、管理水平和经济效益的提高。

综上所述,宣传工作和企业文化创新相辅相成,休戚相关,两者同步发展是一项长期而艰巨的系统工程。值得注意的是,每家企业的发展历程不同,企业的构成成分不同,面对的竞争压力也不同,所以都会有自己的特色,这也决定了企业文化建设和宣传工作要因地制宜、因时制宜。企业文化建设和宣传工作是长期复杂的系统工程,只有与时倶进,把握时代脉搏,不断引入新理论,引导员工对企业发展形成统一的认识,并通过感情、认识上的同化,形成统一意志,从而促进企业目标的实现。

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