浅析隧道工程施工成本控制

赵晓平

摘 要 随着城市的不断发展，隧道工程是越来越多。在隧道工程中，为了更好地提升施工企业的经济效益，需要对隧道施工成本进行控制。在隧道工程中，为了更降低施工成本，需要降低窝工，发挥施工人员的积极性，从而达到节约施工成本目的。本文主要对影响隧道工程建设施工成本的主要因素和控制施工成本的重要措施进行了阐述，以供参考。

关键词 隧道工程;工费承包;成本控制

随着城市的不断发展，隧道工程是越来越多。在隧道工程中，相关施工人员需要在有限空间内，完成各项复杂工作，而且在施工中还需要保证施工质量。在现阶段，市场竞争压力越来越大，施工企业只有不断对施工成本进行控制，才能更好地提升企业的经济效益，促进施工企业的发展。

1影响隧道工程建设施工成本的主要因素

1.1 成本意识不足

在隧道工程施工，成本控制意识不强。在隧道工程施工中，项目成本对于企业经济效益有直接影响。在建设中，由于施工周期比较紧张，导致对施工成本控制不强。在现阶段，一些项目管理人员成本意识不强，更多是对施工进度和质量进行控制，对施工成本控制有所忽视，从而导致出现浪费的情况，对施工企业经济效益造一定程度影响[1]。

1.2 施工合同

在隧道工程施工中，施工企业在签订施工合同时，没有经过仔细阅读，导致后期不能很好地对隧道施工成本进行控制。比如，在隧道施工合同中，没有对防护栏的连接钢筋进行明确，后期就需要施工企业需要承担这一项开支。另外在隧道施工合同签订中，如果没有对权益和责任进行明确，也可能对导致施工企业后期施工偷工减料，影响隧道施工质量。

1.3 机械设备

在隧道工程施工中，需要加强对机械设备和原材料控制。在隧道工程施工中，需要很多机械设备，这些机械设备购买费用比较高，而且运输业比较复杂。如果机械设备在使用中出现了问题，就会对隧道工程施工进度造成影响，同时会在一定程度增加施工成本，对施工企业经济效益造一定程度影响。

1.4 施工组织设计不合理

在隧道工程施工中，施工组织设计不合理。在隧道工程施工中，为了更好地对施工成本进行控制，需要对施工组织进行优化。如果施工组织不合理，就会增加施工成本，影响施工企业经济效益。比如在施工中，存在方便施工和造价控制两种操作矛盾情况[2]。

2控制施工成本的重要措施

2.1 加强管理人员成本意识

在隧道工程施工中，需要加强管理人员的成本意识。在对成本控制中，需要根据市场现状和项目运用环境制定相关的战略方案，从而更好地提升企业经济效益。另外在对成本控制中，需要对项目管理人员成本管控意识进行强化，从而更好地保证在隧道工程施工顺利进行。

2.2 加强材料成本控制管理

在隧道工程施工中，需要加强材料成本控制管理。在材料购买上，首先需要对材料质量进行严格把关，通过优选供货方式进行购买。另外在对材料成本控制工作中，需要减少材料浪费，对材料进行严格控制，防治材料浪费情況出现，更好地对在隧道工程建设成本进行控制[3]。

2.3 加强机械成本管理控制

在隧道工程施工中，离不开机械辅助，所以需要加强对机械成本管理控制。在隧道工程施工中，机械数量的多少对施工成本有直接影响，所以在施工中，需要对机械数量进行合理匹配。另外在隧道工程施工中中，需要加强对机械设备利用率，更好地对施工成本进行控制。

2.4 合理组织项目施工

在隧道工程施工中，需要对合理组织项目施工。通过合理组织项目施工，可以对各类资源进行合理利用，保证隧道工程顺利完工，可以在一定程度上节省项目成本。通过对合理组织项目施工，可以根据项目建设各项要求，合理安排工序，降低资源浪费，降低施工成本，更好对隧道工程成本进行控制[4]。

2.5 加强合同管理

在隧道工程施工中，合同管理是非常重要一部分。项目班子要不断培养职员履行合同的意识，让各个部门都能够认识到合同管理对于成本控制的重要意义。此外，要做好项目的合同签订工作，对质量成本进行详细的预算，在合同签订完成之后，合同管理人员要做好合同的交底工作，交底的对象是项目管理人员与各工作的直接负责人，大家在一起学习合同的内容，然后充分掌握合同的内容、规定以及程序。合同管理人员要把具体的合同条款落实下去，让工作小组都可以知道自己的工作领域、责任等，然后对合同进行逐层分解，确保责任到人，最终保证施工的顺利开展。

2.6 健全成本控制系统

在隧道工程施工中，需要健全成本控制系统。首先，要明确项目的成本控制负责人，同时要对所有人员的本职工作进行合理的分配，务必让各人员之间的工作紧密联系起来，而且要做到职责分明。其次是要成立成本控制部，在财务部的支持下，结合现有的工程设计图纸与初步概算，制定出具体的成本目标。最后要对项目的花销与既定的成本目标进行定期对比，同时结合奖惩体系，严厉处罚工作过程中失误的人员，同时要对达到成本目标的员工进行嘉奖[5]。

3结束语

隧道施工企业能否取得更好的经济效益，提高其自身的竞争力，不仅仅在于工程项目的按时完成，也不仅仅在于工程项目的质量安全有保障，还在于该工程项目有没有给施工企业带来利润。企业要想取得更大的利润空间，获得长远的发展，在实际的施工过程中就要做好成本控制。

参考文献

[1] 杨勇.浅析隧道工程施工成本控制重点与对策[J].中国建筑金属结构，2013，（18）：110-111.

[2] 张友生.浅析隧道工程施工成本控制[J].山西科技，2010，（2）：25，29.

[3] 寇春宁.浅析隧道工程建设施工成本和造价管理控制[J].中国外资，2012，（13）：34.

[4] 刘文忠.公路隧道施工成本控制的探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2013，（18）：44.

[5] 李超.隧道施工成本管理解析[J].科技信息，2013，（7）：378，386.