试论企业培训工作的重要性

钱小芸

摘要：企业要想快速的发展，就要定期对企业内部员工进行有效的培训，让员工可以成为推动企业向前发展的一股最具有影响力的力量，因此，企业可以对国内外先进培训技术的理念进行合理的借鉴，再对员工进行科学的培训，让企业在未来的发展中，有高素质的员工作为内部力量，进行有效的支撑，并推动企业不断的前行。本文主要分析了如何对企业人员进行培训，并对培训工作的重要性加以肯定，促进了我国国有企业在市场竞争中的不断发展。

关键词：企业;培训;重要性

我国经济市场的繁荣带动了各个行业中企业的不断前行，在此过程中，各个企业已经认识到对员工进行培训的重要性，培训力量也在不断的加大，并且能够给员工的职业生涯带来各种机遇，但是因为很多企业在培训过程中出现了很多问题。为了能够达到国有企业的升员工个人素养的目的，就要对这一现象进行具体分析，使培训更加的科学，能尽快达到企业对员工进行培训的理想效果。

一、培训需求分析的涵义

企业因为各种原因受到不同的影响，导致企業在进行生产与经营的过程中，遇到各种各样的问题。为了能够将这些问题实施更加有效的解决措施，企业对员工的有效培训是解决这些问题的最好方法之一。培训部门的管理人员，在对员工进行培训时，要根据企业在阶段的发展规划，与对其进行培训时，企业内部每项生产、经营的活动，以及员工的实际组织绩效情况，制定相应的培训内容与培训时间，还要将接受培训人员的知识水平、专业技能等因素一起考虑进去，再实施培训规划的过程，叫做培训需求分析。

二、企业培训遇到的问题

（一）培训投入不足

目前，大部分企业都意识到了培训工作的重要性，也都相继将培训工作开展了起来，但是因为培训后期所需要的人力投入以及资金的投入普遍都很大，因此，很多单位都只办了几期，并没有后续的培训计划。

（二）培训形式简单

大多数的企业在进行培训时，形式都比较单一，尤其是国有企业，主要以讲座的形式为主，很少涉及到实际操作的内容，对加强员工的技术能力的内容非常少，对于只重视理论教育，没有实际经验做基础的培训，没有从根本上对员工实际生产生活中遇到的问题进行有效的解决。

三、建立员工培训体系

（一）提升企业的稳定性与经济效益

企业要想快速发展，就要拥有大量高素质的员工，尤其是对国有企业而言，因此，对员工实施培训也成为企业前行的基础建设之一。企业要在经营过程中，实现利益最大化，就要充分的整合企业内部的各种资源，包括人力资源，重点要放在人员培训工作方面。

（二）提升培训的科学性

利用先进的培训思想理念，对企业员工进行科学的培训，并将国有企业的培训制度加以科学的规范。国有企业的发展需要大批的人才，因此，企业的管理人员应该加强对员工的培训，从中选拔出个人综合能力强的人员，并为其提供更好的职业发展前景。在培训过程中，一定要将培训理念与企业的生产经营项目结合在一起，对企业的培训机制进行有效的改善、将企业对员工的培训内容进行科学的提升，是保证国有企业在社会经济竞争中稳步发展的基础。

（三）为企业员工的个人发展制定培训内容

（1）可以邀请国有企业内部的业务精英对员工进行相应的培训，因其本身是从基层工作开始干起，了解在生产与经营过程中的实际状态，具有实际操作经验。

（2）国有企业培训师为了提升自身的文化素养与专业素质，也要适时的参加各种再培训工作，实现自我提升追求。

（3）对训练内容的选择与安排方面，要有针对性的对员工进行培训，在培训中可以通过各种培训用工具进行辅助教学，有效的提升国有企业中，接受培训的人员的专业技术能力。

（四）实施企业培训效果评估的措施

建立企业培训体系，需要所有国企员工的共同努力才能完成，而不是单凭某个人或是某个部分就行的。为了能够增加培训效果，就要全面的对其进行合理的评估，其中包含：被培训人员的感受以及建议;在培训过程中所得到的收获;接受培训后，员工有哪些变化;对企业内部员工进行培训后，给企业发展带来了哪些好处。

（五）提高企业员的执行力与忠诚度

通过培训可以提升员工的专业技术能力以及个人的综合素质，也就是员工在工作中的执行能力以及对企业的忠诚程度，并且还能提升员工在企业内的存在感与价值观。国有企业还可以通过培训后的考核成绩，对员工施以不同的奖惩，在精神上以及物质上给予员工不同的动力，以便以升员工的执行能力;通过为企业内员工提供更多的学习机会与职业发展机会，可以提升国有企业内部员工对工作的主动积极性。

四、结束语

对于国企单位而言，企业对员工进行培训是为了企业能够发展的更快、更符合国际标准，是一个长期的战略发展计划的开始，更是员工职业发展生涯的追求，为此，作为一个知名企业，想要在经济发展的竞争不被淘汰，一定要把对企业内部员工的培训工作施工第一位。企业管理者要为企业长期发展进行考虑，建立起一个适合自己企业文化的培训体系。

参考文献：

[1]张佳琦.企业员工培训体系的建设与完善[J].企业科技与发展，2019 （06）：269-270.

[2]王培玉.中小企业培训问题与对策探讨[J].企业经济，2013，32 （05）：76-79.