浅谈电力企业管理中存在的问题及方法
2019-10-19梁燕
梁燕
摘要：随着社会的不断发展，人们的生活水平有了很大提升，对于电能需求量是越来越多。在电力企业管理中，需要树立现代化的管理理念，对管理方式进行创新，从而更好的确保电力企业健康稳定发展。本文主要对电力企业管理中存在的主要问题和电力企业管理的对策进行了阐述，以供参考。
关键词：电力企业;管理创新;研究
在人们的生活中，电力资源是不可缺少的一部分，为了更好的满足人们对于电能的需要，需要对电力企业进行科学管理，从而更好的促进电力稳定发展，提升人们的生活质量。
一、电力企业管理的相关概念
（一）企业管理的定义
所谓企业管理是指企业在组织模式中管理策略，其中包括人力资源，设备和技术等等。
（二）电力企业管理的定义
所谓电力企业管理主要根据市场经济原则对电力企业进行经营管理，通过对电力企业进行合理的组合，更好的满足人们对于电能的需要，提升电力企业的经济效益，促进电力企业的发展。
二、浅谈电力企业管理中存在的主要问题
（一）经营理念相对落后
在对电力企业进行管理中，管理理念是非常重要一部分，如果电力企业经营理念比较落后，就会对电力企业的发展产生影响。在现阶段的电力企业管理中，管理模式仍然采用的是传统模式，导致了企业经营理念比较落户，对电力企业的发展产生了不利影响。
（二）管理意识淡薄，没有战略性
在电力企业管理中，管理意识比较薄弱，缺乏战略性。在企业发展中，需要不断对经营理念进行创新，提高企业战略性才能更好的促进企业的发展。但是在现阶段电力企业发展中，没有认识到战略性对重要意义。虽然一些企业进行了战略性管理，但是没有深入到企业发展中去，从而制约了电力企业的发展。
（三）企业信息化建设程度有待提高
在电力企业管理中，电力企业信息化建设程度还不够完善，对电力企业稳定发展产生了影响。随着信息化的不断发展，各行各业对于信息化应用越来越广泛，通过信息化的应用，可以很好的提升工作效率。
（四）电力管理工作人员的思想道德素质参差不齐
在电力企业管理中，电力管理工作人员的思想到了素质参差不齐，影响了电力企业更好的发展。在现阶段，电力企业工作员工思想道德素质参差不齐，一些员工不能胜任现有岗位，从而在一定程度上阻碍了电力企业的发展。
三、电力企业管理的对策分析
（一）要拥有现代化的管理理念
在电力企业管理中，需要树立现代化的管理理念，从而更好的促进企业的发展。在电力企业管理中，需要根据对企业自身存在的问题进行分析，然后从发展角度来建立全新的管理理念。通过建立现代化的管理理念，可以更好的对企业经营活动进行管理，提升电力企业市场竞争力。在电力企业管理中，需要不断的对管理模式进行创新，从思想理念上进行创新，从而让电力企业更好的发展。
（二）与时俱进、不断创新
在电力企业管理中，为了更好的提升电力企业市场竞争力，需要与时俱进，不断进行创新。随着科技的不断发展，一些新技术不断应用到企业管理中来，电力企业信息化建设也在不断的进行加强，自动抄表系统迅速得到了应用。但是在现阶段，电力企业信息化建设水平还不够高，电力企业需要根据企业发展特点，不断引进先进技术和方法，从而提升电力企业管理水平，促进电力企业的发展。
（三）改进电力企业的管理方法，培养高素质的管理者
在电力企业管理中，需要加强对高素质管理者的培养，从而更好提升电力企业软实力。在电力企业管理中，需要对优秀员工进行优选配置，对于有真本事的员工要委以重任，从而更好的对电力企业进行管理。另外在电力企业管理中，为了更好进行人才选拔，需要引进竞争机制，让员工更加公平和公正的竞争。
四、总结
随着社会的不断发展，人们的生活水平有了很大提升，对于电能需求量是越来越多。在电力企业的发展中，需要不断对电力企业管理进行优化，从而更好促进电力企业的发展。为了更好地适应电力行业改革与发展，以满足当今社会主义市场经济，电力企业的创新管理模式和方法，优化电力企业的环境管理，管理方式也在不断的深化并创新，以适应电力企业的发展的基础，这也是保证电力企业的可持续发展的重要途径，具有非常重要的现实意义。
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